En juin 2025, Publicis Groupe a vu son leadership en ESG conforté dans le classement du magazine Time en étant 24ème /500 parmi les World’s Most Sustainable Companies of 2025. Depuis 5 ans, le Groupe conserve sa position de numéro 1 de son secteur, en poursuivant ses engagements au long cours et en anticipant les enjeux autour de la durabilité, qui importent à toutes les parties prenantes : salariés, clients, investisseurs et actionnaires.
Au cours du 1er semestre 2025, l’entreprise a poursuivi ses actions autour de ses trois grandes priorités :
E – Environnement et Lutte contre le dérèglement climatique
Dans le cadre des objectifs validés par SBTI pour 2030 et 2040, un travail est en cours en 2025 portant sur la révision de la matrice des risques climatiques, afin de prendre en compte les évolutions récentes liées à l’accélération du dérèglement climatique. L’objectif est d’ajuster le plan de transition climatique et de renforcer certaines actions. La forte croissance économique de l’entreprise accroît mécaniquement ses impacts liés au scope 3 (principalement les achats de biens et le transport aérien). L’objectif du passage à 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 reste d’actualité.
Une session de travail dédiée au Climat a permis aux membres du Conseil d’Administration de prendre connaissance, de manière plus détaillée, des récents rapports scientifiques sur le phénomène d’accélération et de dégradation du Climat, et d’observer comment certaines industries préparent leur transition.
Au cours du 1er semestre, un programme de formation obligatoire intitulée Powering Sustainability a été déployé dans plusieurs pays afin de former les salariés aux défis de la durabilité et du marketing responsable.
S – Impact & Équité sociale
En janvier 2025, un an après avoir lancé CoreAI, accompagné de dizaines de modules de formation sur les apports de l’Intelligence Artificielle (IA) Générative pour tous les métiers et accessibles dans Marcel.ai, tous les salariés du groupe ont été invités à participer à des CoreAI Round Tables régionales, sur l’intégration dans les différentes activités du Groupe et dans les offres destinées aux clients. Elle fut animée par le Président du Groupe Arthur Sadoun entouré des membres du Comité Exécutif et par des experts internes dans plusieurs activités. Parallèlement, plus de 250 nouveaux modules de formation liés à l’IA ont été mis à disposition des salariés.
Le plaidoyer Working with Cancer lancé par le Président du Groupe Arthur Sadoun en janvier 2023 compte désormais plus de 3 000 entreprises dans le monde et plus de 36 millions de salariés couverts. L’objectif commun est de faire tomber le tabou du cancer1 au travail, de mieux protéger les salariés touchés et de mieux les accompagner (ainsi que les salariés aidants). Début 2025, la campagne «Screening Time Off » a permis aux salariés de mettre dans leur agenda les examens de dépistage (+20 % constatés pour ces rendez-vous) favorisant ainsi la détection précoce et la longévité des malades.
En juin 2025, plusieurs séquences du Women’s Forum se sont tenues durant VivaTech, à l’occasion de la publication d’un rapport sur l’IA et l’employabilité des femmes, mettant en avant des éléments de perception. Des solutions concrètes ont été discutées, destinées à encourager plus de jeunes filles et de femmes à aller vers les métiers de l’IA, de la Tech et de la Data.
Aux États-Unis, un comité interne ad hoc a été constitué « Internal Impact & Equity Board » afin de guider les actions opérationnelles liées à l’égalité des chances pour tous. Cette enceinte permet d’assurer la continuité des engagements historiques de l’entreprise autour de sa signature et raison d’être « Viva La Différence ».
G – Éthique des affaires et Marketing Responsable
Aux Cannes Lions 2025, qui célèbrent chaque année les créations les plus impactantes en matière de marketing responsable, c’est la campagne réalisée pour AXA qui a été couronnée par le Grand Prix Titanium. « Three Words » (pour « et violences conjugales » désormais insérés dans les contrats habitation) a transformé un contrat centenaire et banalisé en un levier de transformation puissant. C’est une réponse systémique à un problème systémique, offrant un dispositif de soutien juridique, psychologique et financier, et d’une garantie de relogement d’urgence de 7 jours pour les victimes de violences conjugales.
Un an après avoir lancé une IA Anti-Greenwashing, une seconde IA sur les représentations sociales positives Positive Representations AI est venue compléter cet arsenal au service du marketing responsable, présentée en juin 2025 à VivaTech. Ces IA sont des outils d’auto-évaluation des communications reposant chacun sur des cadres existants, nationaux ou internationaux permettant aux salariés une première analyse pertinente. Publicis Groupe reste engagé dans les travaux conduit par l’interprofession au niveau international, comme Ad Net Zero autour du consensus méthodologique pour la mesure des impacts des medias, complété lors des Cannes Lions en juin 2025.
L’outil de calcul des émissions carbone A.L.I.C.E (Advertising Limiting Impacts & Carbon Emissions) est désormais utilisé dans plus de 65 pays. A.L.I.C.E permet à toutes les activités du Groupe (création, production, media, technologie, évènements…) de mesurer leurs impacts (100 pays) en suivant la méthode du GHG Protocol et avec l’appui de Bureau Veritas sur la méthodologie de calcul et la mise à jour des facteurs d’émissions.
Enfin, en juin 2025, pour sa 9ème édition co-organisée avec le Groupe les Echos et Publicis Groupe, VivaTech a réuni, en provenance de 171 pays, plus de 180 000 visiteurs à Paris – confortant sa place de premier événement européen dans le secteur de la Tech, avec des sessions pendant quatre jours réunissant plus de 14 000 start-ups, avec 450 speakers.
Les actions du Groupe et des agences en matière de RSE sont publiquement accessibles dans la section RSE du site du Groupe et les données sont synthétisées dans la partie CSR Smart data.
