Le tableau ci-dessous présente le calcul du free cash flow du Groupe.
| (en millions d’euros) | S1 2025 | S1 2024 |
|---|---|---|
| Marge opérationnelle avant amortissements | Marge opérationnelle avant amortissementsS1 2025
1 501 |
Marge opérationnelle avant amortissementsS1 2024
1 401 |
| Intérêts financier payés, nets | Intérêts financier payés, nets S1 2025(22) |
Intérêts financier payés, nets S1 202413 |
| Remboursements des obligations locatives et intérêts associés | Remboursements des obligations locatives et intérêts associés S1 2025(232) |
Remboursements des obligations locatives et intérêts associés S1 2024(224) |
| Impôt payé | Impôt payé S1 2025(350) |
Impôt payé S1 2024(376) |
| Autres | Autres S1 202546 |
Autres S1 202448 |
| Flux de trésorerie générés par l'activité avant variation du BFR | Flux de trésorerie générés par l'activité avant variation du BFRS1 2025943 | Flux de trésorerie générés par l'activité avant variation du BFRS1 2024862 |
| Investissements en immobilisations (nets) | Investissements en immobilisations (nets) S1 2025(115) |
Investissements en immobilisations (nets) S1 2024(118) |
| Free cash flow avant variation du BFR | Free cash flow avant variation du BFRS1 2025 828 |
Free cash flow avant variation du BFRS1 2024 744 |
Le free cash flow du Groupe, avant variation du besoin en fonds de roulement (BFR), s’établit à 828 millions euros au 1er semestre 2025, en hausse de 84 millions d’euros par rapport à celui de la même période en 2024, notamment grâce à la croissance de la marge opérationnelle avant amortissements qui progresse de 100 millions d’euros.
Les impôts payés s’établissent à 350 millions d’euros, en baisse de 26 millions, par rapport aux 376 millions de 2024 qui incluaient certains paiements non récurrents.
Les remboursements de dettes locatives et les intérêts y afférent s’élèvent à 232 millions d’euros au 30 juin 2025, en ligne par rapport aux 224 millions du 1er semestre 2024.
Les intérêts financiers nets constituent un décaissement de 22 millions d’euros sur le 1er semestre 2025, par rapport à un encaissement de 13 millions d’euros sur la même période en 2024, en raison de la diminution des produits financiers.
Les investissements nets en immobilisations corporelles et incorporelles se sont établis à 115 millions d’euros au 1er semestre 2025, globalement stables, par rapport aux 118 millions du 1er semestre 2024.
Les transactions avec les parties liées concernent principalement celles réalisées avec les entreprises associées et il n’y a pas eu de changements significatifs dans les transactions avec les parties liées au cours des six premiers mois de l’année.
Le total des produits d’exploitation s’élève à 138 millions d’euros au cours du 1er semestre 2025, contre 120 millions pour la même période de l’année précédente. Il comprend le chiffre d’affaires, composé exclusivement de loyers immobiliers et d’honoraires pour services d’assistance aux filiales du Groupe, pour un montant de 15 millions d’euros, comme au 30 juin 2024, et des refacturations et autres produits pour 118 millions d’euros (contre 106 millions au 30 juin 2024), la majeure partie de ces éléments n’ayant pas d’impact au niveau du résultat de la Société, car ayant une contrepartie au niveau des charges d’exploitation. L’augmentation provient de la refacturation aux agences du Groupe des livraisons d’actions gratuites dans le cadre des plans attribués aux salariés.
Les charges d’exploitation s’élèvent à 138 millions d’euros au 30 juin 2025 contre 125 millions d’euros au 30 juin de l’année précédente. En excluant les coûts refacturés, elles se maintiennent à un niveau relativement stable.
En conséquence, le résultat d’exploitation est équilibré sur le 1er semestre 2025, comparé à une perte de 5 millions d’euros en 2024.
Les produits financiers s’établissent à 8 millions d’euros au 30 juin 2025 contre 5 millions d’euros l’année précédente, notamment grâce aux dividendes remontés par les filiales.
Les charges financières s’élèvent à 34 millions d’euros au 30 juin 2025, contre 58 millions d’euros l’année précédente. Cette évolution est liée, pour la plus grande partie, à la diminution de la charge d’intérêt relative au cash-pool du Groupe et aux prêts intragroupe.
Le résultat courant avant impôt est une perte de 26 millions d’euros au cours du 1er semestre 2025, contre une perte de 57 millions d’euros sur la même période en 2024.
Après prise en compte d’un gain d’impôt net de 2 millions d’euros provenant de l’intégration fiscale française, le résultat net de Publicis Groupe S.A., société mère du Groupe, ressort en perte de 24 millions d’euros au 30 juin 2025 contre une perte de 53 millions d’euros au 30 juin 2024.