Document d'enregistrement universel 2025

Glossaire

3.1.3.5 Accueil et formation des Administrateurs

Tout nouvel Administrateur est informé des obligations à sa charge. Un programme d’accueil et d’intégration pour tout nouvel Administrateur est communiqué à tout nouvel Administrateur. À cette occasion, des rencontres personnalisées avec le Président-Directeur Général, les Directions juridique et financière sont proposées pour familiariser le nouveau membre avec l’organisation et les pratiques internes ainsi qu’avec les secteurs d’activité du Groupe. Une documentation lui est remise pour l’aider dans l’accomplissement de sa mission. Le cas échéant, des visites de sites peuvent être planifiées avec des dirigeants de filiales.

Chaque Administrateur bénéficie, s’il le juge nécessaire, d’une formation complémentaire notamment sur les spécificités de l’entreprise, de ses métiers, de son secteur d’activité et sur les enjeux de l’entreprise en matière de responsabilité sociale et environnementale.

Par ailleurs, tout Administrateur représentant les salariés bénéficie, conformément à la loi, d’une formation adaptée à l’exercice de son mandat et de crédits d’heures pour exercer son mandat dans les meilleures conditions.

Le plan de formation du Conseil d’Administration est établi sous le pilotage de la Secrétaire Générale. Des intervenants extérieurs et/ou les experts internes sont sollicités selon les sujets proposés en fonction de l’actualité et des besoins exprimés par les Administrateurs.

En 2025, les Administrateurs ont bénéficié de deux formations dispensées par des cabinets externes et de quatre présentations opérationnelles réalisées par des dirigeants du Groupe en amont ou en aval des réunions du Conseil d’Administration, en complément du séminaire stratégique.

Elles contribuent à leur formation continue en les aidant à mieux comprendre les réalités opérationnelles et le modèle d’affaires du Groupe.

Les Administrateurs, qui ne peuvent pas assister aux sessions de formation, bénéficient d’une synthèse en séance du Conseil et reçoivent le support de la formation, pour information.

formation des Administrateurs
Janvier 2025
Février 2025
Mai 2025
Septembre 2025
Novembre 2025
Janvier 2025

 

Février 2025

 

Mai 2025

 

Septembre 2025

 

Novembre 2025

 

Janvier 2025
FORMATION SUR LA GOUVERNANCE

Participation : 8 Administrateurs

Thèmes clés :

  • Cadre de gouvernance d’une société anonyme à conseil d’administration
  • Sujets importants pour le conseil : l’activisme, les interactions avec les proxies, la rémunération, les relations avec les actionnaires, le plan de succession
  • Le Conseil et la RSE
Février 2025
PRÉSENTATION DE LA POLITIQUE DE GESTION DES CLIENTS ET DE L’ORGANISATION COMMERCIALE DU GROUPE

Participation : 13 Administrateurs

Thèmes clés :

  • Dynamiques commerciales
  • Gestion des principaux clients
  • Rôle du Global Client Lead
  • Préoccupations et attentes des clients
Mai 2025
FORMATION SUR LE CLIMAT (1)

Participation : 6 Administrateurs

Thèmes clés :

  • État des lieux des évolutions scientifiques en matière climatique et de leurs impacts
  • Évaluation comparative avec les concurrents
  • Point sur le plan de transition climatique de Publicis sous différents scénarios
Septembre 2025
SÉMINAIRE STRATÉGIQUE SUR L’IA PRÉSENTATION DES PÔLES D’ACTIVITÉS DU GROUPE

Participation : 12 Administrateurs

Thèmes clés :

  • Power of One
  • Luxe et IA
  • Connected Media
  • Sapient
Novembre 2025
PRÉSENTATION IMPACT @ PUBLICIS

Participation : 13 Administrateurs

Thèmes clés :

  • État des lieux des principaux enjeux RSE ayant un impact sur la réputation du Groupe
  • Identification des leviers d’impact mesurable pertinents
  • Contribution des enjeux RSE à la création de valeur et à la performance long terme