Les réponses ont été examinées en détail et comparées, pour chaque membre du Conseil, à celles de l’année précédente. Le constat général est très positif avec une moyenne globale très satisfaisante sur l’exercice.
Les principaux points soulevés lors de l’évaluation sont présentés ci-après :
| Thèmes | Constats | Actions envisagées en 2026 |
|---|---|---|
| Rôle et attributions du Conseil | Rôle et attributions du Conseil Constats Les Administrateurs ont une compréhension claire de leurs rôles et attributions au sein du Conseil, ainsi que des activités du groupe Publicis. Ils ont pu s’exprimer sur les enjeux à venir pour le Groupe. Ils souhaitent continuer d’approfondir le traitement des sujets relatifs à l’intelligence artificielle. |
Rôle et attributions du Conseil Actions envisagées en 2026 Il est prévu d’intégrer les commentaires des Administrateurs pour enrichir les travaux du Conseil d’Administration et de poursuivre les échanges sur la stratégie du Groupe en matière d’intelligence artificielle. |
| Composition du Conseil | Composition du Conseil Constats Les Administrateurs se sont montrés favorables à l’enrichissement de la composition du Conseil avec un profil ayant des compétences en IA et en tech. |
Composition du Conseil Actions envisagées en 2026 Le Comité de nomination continue le processus rigoureux de sélection de nouveaux profils satisfaisant aux critères d’indépendance du Code Afep-Medef et dotés de fortes compétences en matière d’intelligence artificielle et de technologie. |
| Formation du Conseil | Formation du Conseil Constats Les Administrateurs ont apprécié les formations organisées en 2025 dont les présentations réalisées par les dirigeants opérationnels du Groupe. Ils ont exprimé leurs besoins en formation pour 2026. |
Formation du Conseil Actions envisagées en 2026 Il est prévu d’enrichir le plan de formation du Conseil avec des sessions individuelles, en complément des sessions collectives, pour répondre aux différents besoins de formation exprimés par les Administrateurs. |
| Organisation et fonctionnement du Conseil | Organisation et fonctionnement du Conseil Constats Le fonctionnement du Conseil est jugé globalement efficace, bien structuré et constructif, avec une dynamique de travail jugée satisfaisante. Ils sont satisfaits de l’équilibre entre le travail du Conseil et des Comités. Les Administrateurs ont exprimé le souhait d’augmenter la durée des échanges sur certains sujets clés et d’échanger de manière informelle plus régulièrement entre les séances du Conseil. |
Organisation et fonctionnement du Conseil Actions envisagées en 2026 Un temps d’échange plus long et plus fréquent sur les sujets clés relevés lors de l’évaluation sera prévu en 2026. |
| Qualité des interactions du Conseil | Qualité des interactions du Conseil Constats Les Administrateurs soulignent la bonne qualité de dialogue entre eux et avec la Direction Générale. |
Qualité des interactions du Conseil Actions envisagées en 2026 Aucune nouvelle action n’a été identifiée sur ce thème. |
| Sessions exécutives | Sessions exécutives Constats Le format et les sujets traités lors des sessions exécutives sont fortement appréciés par les Administrateurs. Les Administrateurs apprécient également la fréquence et la qualité des échanges avec l’Administrateur Référent. |
Sessions exécutives Actions envisagées en 2026 Aucune nouvelle action n’a été identifiée sur ce thème. |
| Évaluation des Comités | Évaluation des Comités Constats S’agissant de la composition et du fonctionnement des Comités, les Administrateurs ont exprimé une grande satisfaction. Ils saluent les changements intervenus au sein du Comité d’audit et des risques financiers et du Comité stratégique, environnemental et social. |
Évaluation des Comités Actions envisagées en 2026 Aucune nouvelle action n’a été identifiée sur ce thème. |
| Contribution effective individuelle | Contribution effective individuelle Constats Dans l’ensemble, les Administrateurs estiment que leur contribution est utile et appréciée au sein du Conseil. |
Contribution effective individuelle Actions envisagées en 2026 Aucune nouvelle action n’a été identifiée sur ce thème. |
