Compte-rendu de l’activité 2025
En 2025, les principaux travaux de l’Administrateur Référent ont été les suivants :
| Principaux travaux réalisés en 2025 | |
|---|---|
| Relations avec la Direction Générale | Relations avec la Direction Générale Principaux travaux réalisés en 2025 L’Administrateur Référent a échangé régulièrement avec la Direction Générale sur l’organisation de la gouvernance. Il a organisé et animé une réunion avec les directeurs des différentes fonctions Corporate pour échanger sur les sujets clés du moment. |
| Préparation des réunions du Conseil | Préparation des réunions du Conseil Principaux travaux réalisés en 2025 L’Administrateur Référent a été consulté en amont sur les ordres du jour de chaque réunion du Conseil d’Administration. Il a participé à toutes les réunions du Conseil et des Comités dont il est membre. |
| Évaluation du Conseil et des Comités | Évaluation du Conseil et des Comités Principaux travaux réalisés en 2025 Il a supervisé le processus d’évaluation du Conseil et de ses Comités au titre de l’exercice 2025. Dans ce cadre, il a examiné le projet de questionnaire à soumettre aux Administrateurs. Il a mené des entretiens individuels avec les Administrateurs qui le souhaitaient. Il a rendu compte de ces éléments au Conseil d’Administration début 2026. |
| Prévention des conflits d’intérêts | Prévention des conflits d’intérêts Principaux travaux réalisés en 2025 En 2025, l’Administrateur Référent n’a pas eu à traiter de cas de conflits d’intérêts au sein du Conseil d’Administration. |
| Sessions exécutives | Sessions exécutives Principaux travaux réalisés en 2025 Il a organisé et animé deux réunions entre Administrateurs indépendants. Les principales conclusions de ces réunions ont été portées à la connaissance du Conseil d’Administration lors de sa réunion du 26 novembre 2025. |
| Gouvernance | Gouvernance Principaux travaux réalisés en 2025 L’Administrateur Référent a été impliqué dans la réflexion et l’établissement du plan de succession du Président-Directeur Général et des dirigeants clés. Il contribue activement à ces travaux dans le cadre de son rôle au sein du Comité de nomination. Cette implication est également renforcée par des échanges menés en dehors des instances formelles de gouvernance, notamment lors des sessions exécutives. |
| Échanges avec les actionnaires | Échanges avec les actionnaires Principaux travaux réalisés en 2025 Il a été informé des conclusions des rencontres organisées avec certains investisseurs institutionnels et a contribué au dialogue actionnarial sur les sujets liés à la gouvernance. |
3.1.1.5 Président d’honneur
Conformément à la faculté prévue par les statuts de la Société et son règlement intérieur, le Conseil d’Administration peut nommer un Président d’honneur, personne physique et ancien Président du Conseil d’Administration ou du Conseil de surveillance.
Le Conseil d’Administration du 29 mai 2024, sur avis du Comité de nomination, a décidé de nommer M. Maurice Lévy, ancien Président du Conseil de surveillance, en qualité de Président d’honneur pour une durée indéterminée, permettant à la Société de continuer à bénéficier de son talent, de son énergie et de son expérience.
Biographie du Président d’honneur
M. Maurice Lévy a rejoint Publicis Groupe en 1971 en tant que Directeur informatique. En 1975, il est nommé Directeur Général Adjoint de Publicis Conseil, vaisseau amiral du Groupe, franchissant toutes les étapes jusqu’à sa nomination en qualité de Président du Directoire de Publicis Groupe SA en 1987. Rôle qu’il tient pendant 30 ans, jusqu’à l’Assemblée Générale de mai 2017, à la suite de laquelle il prend les fonctions de Président du Conseil de surveillance de Publicis Groupe SA. Il est l’artisan de la mondialisation du Groupe qu’il conduit à marche forcée dès 1996. En 2001, l’internationalisation de Publicis Groupe s’accélère avec l’acquisition de Saatchi & Saatchi puis de Bcom3 (Leo Burnett, Starcom, MediaVest…) en 2002. Le passage en force dans le monde du digital commence avec l’acquisition de Digitas (2006), suivie de celles de Razorfish (2009) et de Rosetta (2011). L’acquisition de Sapient début 2015 ouvre à Publicis, au-delà de son cœur de métier, de nouvelles voies vers le marketing, le commerce omnicanal et le consulting.
M. Maurice Lévy a cofondé l’Institut français du Cerveau et de la Moëlle épinière (ICM) en 2005 et préside aujourd’hui le Conseil d’Administration de nombreuses organisations, dont le Peres Center for Peace and Innovation, ainsi que depuis octobre 2015 l’Institut Pasteur-Weizmann. Il s’est également vu décerner de nombreuses récompenses pour ses travaux et son combat pour la tolérance. Il est Grand Officier de la Légion d’honneur et Grand Officier de l’ordre national du Mérite.
Missions et prérogatives du Président d’honneur
Conformément aux dispositions du règlement intérieur du Conseil d’Administration, le Président d’honneur peut assister aux réunions du Conseil d’Administration avec seulement voix consultative.
M. Maurice Lévy partage avec le Conseil, son expérience, son expertise, sa connaissance intime du Groupe et ses relations privilégiées avec les grands interlocuteurs du Groupe en France et dans le monde.
En complément de ses missions de Président d’honneur, M. Maurice Lévy préside un groupe de travail innovation et prospective. Ce groupe, distinct des Comités du Conseil, est composé de trois Administrateurs indépendants, trois membres du Comité Exécutif et de la Secrétaire Générale du groupe Publicis. Il s’agit d’un groupe de réflexion interne sur les sujets liés à l’innovation et aux options stratégiques d’avenir. Le Président-Directeur Général est informé de ses travaux, lesquels se sont poursuivis en 2025. Cette mission spécifique, confiée à M. Maurice Lévy, s’inscrit dans le cadre du contrat de prestations de services conclu avec la Société, approuvé par le Conseil d’Administration.