Les facteurs de risques suivants, complétés d’autres informations et des comptes consolidés du Groupe figurant dans le présent document d’enregistrement universel, doivent être pris en compte, avant toute décision d’investissement dans les actions ou les instruments financiers de Publicis Groupe. Cette section présente les principaux risques auxquels Publicis Groupe estime être exposé, à la date du présent document d’enregistrement universel. Chacun de ces risques peut avoir un impact négatif sur les résultats et la situation financière du Groupe ainsi que sur le cours de ses actions ou de ses instruments financiers. D’autres risques ou incertitudes dont la Société n’a pas connaissance, ou qui sont actuellement non significatifs, pourraient également avoir un impact négatif sur le Groupe.
Conformément aux dispositions de l’article 16 du règlement (UE) 2017/1129, au sein de chacune des catégories de risques mentionnées ci-dessous, les facteurs de risques majeurs sont présentés par ordre décroissant d’importance selon l’évaluation qu’en fait le Groupe à la date du présent document. Les facteurs de risques considérés comme les plus importants sont présentés en premier, conformément à une évaluation qui tient compte de leur impact potentiel et de leur probabilité d’occurrence, après prise en compte des mesures de maîtrise mises en œuvre. L’évaluation par Publicis Groupe de l’importance des risques peut être modifiée à tout moment, en fonction de l’évolution des activités du Groupe et des circonstances.
À la date de dépôt du présent document d’enregistrement universel, l’environnement géopolitique est marqué par plusieurs conflits au Moyen-Orient et entre la Russie et l’Ukraine. Cependant, l’exposition directe du Groupe dans ces pays en conflit est modérée.
La multiplication des conflits, des tensions géopolitiques et des mesures de rétorsion économique contribue à un environnement macroéconomique incertain, susceptible d’affecter certains de nos clients et, indirectement, les investissements qu’ils consacrent à la communication et à la transformation de leurs activités.
À la date de présentation du présent document d’enregistrement universel, le Groupe, comme l’ensemble des acteurs économiques, n’est pas en mesure d’évaluer l’impact de ces évolutions géopolitiques et économiques sur ses activités.
Par ailleurs, le développement rapide de l’intelligence artificielle suscite des interrogations croissantes de la part des investisseurs quant à ses effets sur le secteur de la publicité et des services de communication.
L’exercice de cartographie des risques Groupe, réalisé au cours du dernier trimestre 2025, n’a révélé aucun risque majeur après la prise en compte des dispositifs de maîtrise. La méthodologie utilisée est détaillée dans la section 2.2.4, Dispositif de gestion des risques.
D’une manière générale, l’ensemble des risques identifiés ci-après, doivent être considérés à la lumière des conséquences d’un contexte géopolitique et macro-économique très incertain.
| Catégories | Facteurs de risques | Impact potentiel | N° de page | Enjeu abordé dans les états de durabilité |
|---|---|---|---|---|
| Risques sectoriels | Risques sectoriels Facteurs de risques Sensibilité à la conjoncture économique et géopolitique |
Risques sectoriels Impact potentiel Élevé |
Risques sectoriels N° de page39 |
Risques sectoriels Enjeu abordédans les états de durabilité
|
Catégories Secteur extrêmement concurrentiel |
Facteurs de risques Élevé |
Impact potentiel 40 |
N° de page
|
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| Risques opérationnels | Risques opérationnels Facteurs de risques Cybercriminalité et défaillances des systèmes d’information |
Risques opérationnels Impact potentiel Élevé |
Risques opérationnels N° de page41 |
Risques opérationnels Enjeu abordédans les états de durabilité
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Catégories Risques liés aux portefeuilles clients |
Facteurs de risques Élevé |
Impact potentiel 42 |
N° de page
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Catégories Risques liés aux collaborateurs |
Facteurs de risques Modéré |
Impact potentiel 44 |
N° de page4.1.9 | |
Catégories Risques liés aux fusions et acquisitions |
Facteurs de risques Modéré |
Impact potentiel 45 |
N° de page
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|
Catégories Risques liés à l’intelligence artificielle |
Facteurs de risques Modéré |
Impact potentiel 47 |
N° de page4.1.9 | |
| Risques réglementaires et juridiques | Risques réglementaires et juridiques Facteurs de risques Confidentialité des données personnelles |
Risques réglementaires et juridiques Impact potentiel Élevé |
Risques réglementaires et juridiques N° de page43 |
Risques réglementaires et juridiques Enjeu abordédans les états de durabilité 4.1.9 |
Catégories Risques de litiges, de procédures gouvernementales, judiciaires ou d’arbitrage |
Facteurs de risques Modéré |
Impact potentiel 46 |
N° de page4.1.9 | |
| Risques financiers | Risques financiers Facteurs de risques Liquidité et notation financière du Groupe |
Risques financiers Impact potentiel Faible |
Risques financiers N° de page48 |
Risques financiers Enjeu abordédans les états de durabilité
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