Les dépenses en publicité et en communication des annonceurs varient notamment en fonction des évolutions effectives ou attendues des dépenses des consommateurs. Sur un nombre important de marchés du Groupe, les dépenses des consommateurs sont typiquement moins élevées au début de l’année, après les fêtes. Par conséquent, les dépenses en publicité et en communication sont également moins importantes durant cette période.
En 2025 le Groupe est en tête du classement mondial des groupes de communication (source : rapports annuels des sociétés).
Le tableau ci-après indique le revenu net et le revenu publiés par chacun des trois premiers groupes de communication dans le monde au titre de l’année 2025, les chiffres d’Omnicom intégrant un mois de ceux d’Interpublic suite à la finalisation en novembre 2025 de l’acquisition annoncée en décembre 2024.
| (en millions) (1) | Publicis | WPP | Omnicom |
|---|---|---|---|
| Revenu net en monnaie locale | Revenu net en monnaie locale Publicis 14 547 EUR |
Revenu net en monnaie locale WPP 10 176 GBP |
Revenu net en monnaie locale Omnicom n.c (2) |
| Revenu net en dollars | Revenu net en dollars Publicis 16 439 USD |
Revenu net en dollars WPP 13 432 USD |
Revenu net en dollars Omnicom n.c (2) |
| Revenu en monnaie locale | Revenu en monnaie locale Publicis 17 399 EUR |
Revenu en monnaie locale WPP 13 550 GBP |
Revenu en monnaie locale Omnicom 17 272 USD |
| Revenu en dollars | Revenu en dollars Publicis 19 661 USD |
Revenu en dollars WPP 17 886 USD |
Revenu en dollars Omnicom 17 272 USD |
L’attention du lecteur est appelée sur le fait que les chiffres ci-dessus sont ceux publiés par les groupes concernés, dans la devise et selon le référentiel comptable utilisés pour chacun d’entre eux.
Les marchés de la publicité et de la communication sont, en général, hautement concurrentiels et le Groupe est en concurrence avec de nombreuses agences internationales. Publicis doit également faire face à la concurrence d’un grand nombre d’agences publicitaires locales indépendantes dans le monde entier.
Par ailleurs, de nouveaux concurrents issus du secteur du conseil en transformation numérique ont fait leur entrée, tels qu’Accenture ou Capgemini, principalement par le biais d’acquisitions dans le domaine de la publicité, à l’image d’Accenture qui a racheté Droga5 en 2019.
Le Groupe s’attend à ce que la concurrence reste intense, notamment du fait de la consolidation potentielle des budgets publicitaires des grands annonceurs internationaux qui travaillent avec un nombre de plus en plus réduit d’agences. Également à noter, les mutations considérables du secteur de la communication se traduisent par l’apparition de nouveaux concurrents issus du secteur du conseil ou des hautes technologies.
Certaines activités du Groupe sont régies par des réglementations qui peuvent varier en fonction des pays ou des régions dans lesquels le Groupe opère. Par exemple, en France, les activités d’achat d’espaces publicitaires dans les médias sont soumises à la loi Sapin qui a pour objectif de rendre transparentes les transactions d’achat d’espaces publicitaires dans les médias. La loi Sapin prohibe l’achat, par une agence de publicité, d’un espace publicitaire à une entreprise spécialisée dans les médias, pour commercialiser ensuite cet espace à des conditions différentes à des annonceurs. L’agence doit agir exclusivement en tant que mandataire de ses annonceurs lors de l’achat de l’espace publicitaire.
Dans de nombreux pays, la publicité et la commercialisation de certains produits sont soumises à une réglementation stricte, notamment en ce qui concerne le tabac, l’alcool, les produits pharmaceutiques, les produits alimentaires et les services financiers. De nouvelles réglementations ou normes concernant de tels produits pourraient avoir un impact défavorable sur les opérations du Groupe.
Ces réglementations peuvent faire l’objet de fréquentes modifications ; leur champ d’application peut être modifié dans des délais souvent courts ; de nouvelles réglementations peuvent être mises en place, parfois sans préavis ; et l’évolution du Groupe peut l’amener à étendre ses activités à des domaines soumis à des réglementations qui ne le concernaient pas auparavant. Toute nouvelle réglementation ou modification dans la mise en œuvre ou l’application des lois et réglementations en vigueur ou tout assujettissement à de nouvelles réglementations peut avoir une incidence significative sur le Groupe.
Le Groupe est soumis à des lois et réglementations relatives à la protection des données personnelles dans la plupart des pays dans lequel le Groupe conduit ses activités. Le Groupe adapte régulièrement sa politique et ses programmes en matière de protection des données personnelles pour se mettre en conformité avec les réglementations existantes comme notamment le règlement général relatif à la protection des données, règlement européen 2016/679 (le « RGPD »). Après le Brexit, le Royaume-Uni a intégré le RGPD dans sa législation via le « UK GDPR ». Le Royaume-Uni a également adopté, en 2025, le Data Use and Access Act, dont l’objectif principal est de stimuler la croissance économique grâce à l’utilisation des données et de permettre un usage plus efficace des données tant dans le secteur privé que dans le secteur public. Cette loi modifie certains éléments des principes du RGPD tels qu’ils ont été intégrés en droit britannique par le UK GDPR, sans toutefois affecter la décision d’adéquation entre l’Union européenne et le Royaume-Uni. Le Data Use and Access Act comporte également des dispositions qui ne relèvent pas de la protection des données à caractère personnel, notamment des obligations en matière de portabilité des données, de vérification de l’identité numérique et de réformes de l’économie numérique.
