4.4.4.6 Supplier Inclusion Program
Publicis Groupe travaille avec un très grand nombre de PME/TPE locales, et reconnaît que la diversité parmi les fournisseurs est indispensable, car elle est source d’innovation et d’agilité. Dans le respect des législations en vigueur dans chaque pays, le Groupe encourage les fournisseurs dits diverse suppliers (dirigés par une minorité ethnique, des femmes, des personnes LGBTQ+, des personnes handicapées, des vétérans… critères variant d’un pays à l’autre) à participer aux appels d’offres. De la même manière, les fournisseurs issus de l’économie sociale et solidaire ou les entrepreneurs sociaux sont identifiés afin de pouvoir également concourir aux appels d’offres. Cette approche volontariste est conduite dans plusieurs pays comme aux États-Unis ou au Canada (entreprises dirigées par des minorités), au Royaume-Uni ou en Inde (entreprises dirigées par des femmes ou ayant des salariés handicapés) ou en Afrique du Sud. En France, le Groupe travaille avec des entreprises de l’Économie sociale et solidaire, ou des établissements protégés et adaptés (type ESAT ou EA).
Aux États-Unis, Publicis Groupe dispose de son propre écosystème unique depuis plusieurs dizaines d’années, avec différentes agences certifiées Diverse Supplier comme Burrell spécialisée dans les consommateurs africains-américains. Basée à Chicago, elle est dirigée par un tandem de femmes (minority-owned & women-owned). Rauxa a également été fondée et est dirigée par une femme. Conill et La Communidad sont deux agences avec des dirigeants et des équipes latino-américaines. Enfin en 2021, Publicis Groupe a annoncé une joint-venture entre son agence Le Truc à New York et Retrospect, un studio expérimental de design et technologie qui se concentre sur les nuances culturelles liées aux différentes communautés afro-américaines. [G1-2 AR 2 (d)] En 2025, dans un contexte compliqué aux États-Unis, les agences de production du Groupe ont internalisé plus de projets, limitant de facto le nombre de fournisseurs ; cependant, le montant total avec ces fournisseurs a continué d’augmenter.
Le Groupe est attentif à cet engagement en faveur de la diversité de ses fournisseurs, qui se fait notamment à travers :
- la gestion directe d’un portefeuille de fournisseurs certifiés Diverse Supplier, avec lesquels des relations de confiance existent depuis de nombreuses années. Par exemple, les agences américaines travaillent depuis des décennies avec un portefeuille de plus de 1 000 fournisseurs accrédités diverse suppliers dont 24 % sont women-owned (WBE) et 29 % minority-owned (MBE). En Afrique du Sud, le Groupe travaille avec un réseau de 380 fournisseurs minority-owned ;
- le déploiement d’un outil externe permettant l’accès à une base de plusieurs milliers de fournisseurs certifiés et qualifiés par rapport aux besoins des agences et des équipes. Cet outil permet d’élaborer une sélection de fournisseurs à solliciter en fonction des opportunités. La plateforme permet aussi d’identifier tout de suite des fournisseurs ayant déjà travaillé avec l’une des filiales de l’entreprise ;
- des partenariats ciblés avec des associations spécialisées comme Disability:IN ou WEConnect permettent d’élargir le cercle des fournisseurs. Le Groupe et ses filiales ont ainsi accès à des bases de données fiables et permettent une politique d’achat plus inclusive, et donnant accès à des fournisseurs nouveaux. Par exemple, WEConnect International donne accès à plusieurs milliers d’entreprises dirigées par des femmes dans de nombreux pays ; [S2-4-AR 30]
- ces sujets de diversité sont traités dans le cadre d’un Steering Committee qui se réunit chaque mois, animé par la Chief Procurement Officer. Ce Steering Committee suit également les partenariats avec des organisations dédiées comme le NMSDC (National Minority Supplier Diversity Council) ou le WBENC (Women Business Enterprise National Council) aux États-Unis, autour de leurs programmes respectifs d’accompagnement des fournisseurs en voie de certification.
4.4.5 Relations avec les États et les administrations
Politique fiscale du Groupe
Notre politique fiscale vise à garantir le respect de toutes les lois et réglementations fiscales applicables, tout en soutenant nos objectifs opérationnels et en créant une valeur durable pour nos parties prenantes. Cette politique s’applique à toutes les formes d’imposition et à l’ensemble de nos activités mondiales.
Principes clés
- Conformité : nous nous engageons à respecter pleinement l’esprit et la lettre des lois et réglementations fiscales dans toutes les juridictions où nous opérons.
- Transparence : nous entretenons des relations ouvertes et transparentes avec les autorités fiscales et les parties prenantes, en fournissant le cas échéant, des informations claires et en temps requis.
- Gestion des risques : nous identifions, évaluons et gérons de manière proactive les risques fiscaux afin de minimiser l’incertitude et les litiges potentiels.
- Conduite éthique : nous adhérons aux standards éthiques les plus élevés dans nos pratiques fiscales, en évitant la planification fiscale agressive, les dispositifs artificiels ou l’utilisation de juridictions fiscalement opaques (appelées « paradis fiscaux ») permettant d’éluder l’impôt.
- Alignement sur la stratégie de l’entreprise : notre approche fiscale soutient et est alignée sur notre stratégie commerciale globale et nos opérations, en veillant à ne pas transférer la valeur créée vers des juridictions à faible taux d’imposition ou à ne pas utiliser de structures fiscales sans substance commerciale.
Gouvernance et responsabilité :
- le Comité d’audit et des risques financiers examine la stratégie et la politique fiscale globale, en veillant à ce qu’elles soient conformes à nos engagements éthiques ;
- le Directeur Financier du Groupe supervise le suivi des risques fiscaux et la mise en œuvre de la politique fiscale ;
- le Directeur fiscal du Groupe met en œuvre la stratégie et définit les contrôles appropriés.
