Document d'enregistrement universel 2025

ESRS S2 TRAVAILLEURS DE LA CHAÎNE DE VALEUR

La réglementation européenne CSRD et les ESRS demandent aux entreprises d’expliciter leurs interactions avec différents groupes sociaux. Ces interactions varient en fonction des industries, secteurs d’activité et des entreprises. À ce titre, compte tenu de ses activités de services intellectuels aux entreprises et au regard des priorités issues de l’analyse de double matérialité, Publicis Groupe se concentre sur les salariés dits de la supply chain ou chaîne des fournisseurs.

4.3.10 Focus sur les salariés dans la supply chain

Pour Publicis Groupe, les travailleurs de la chaîne de valeur en amont sont principalement les salariés de nos fournisseurs, à savoir principalement :

• ceux qui sont détachés dans nos bureaux au titre d’un service effectué sur place ;
• ceux qui travaillent régulièrement avec nos équipes sur des projets pour nos clients ;
• ceux qui travaillent sur des produits et services achetés par le Groupe et ses filiales. [SBM-3-11 (a)]

Les exigences relatives à l’ESRS SBM-3-11 sur les incidences liées à la chaîne de valeur, notamment la supply chain, font l’objet d’un travail analytique par la Direction des achats. L’objectif est d’identifier, par catégories de fournisseurs, la structure des relations entre les différents partenaires dans chaque chaîne de valeur, afin d’identifier les diligences raisonnables permettant de préciser le rôle d’influence de l’entreprise, pour parer à d’éventuelles incidences négatives importantes qui pourraient survenir. Au regard du volume d’achats et de leur caractère critique pour les activités de l’entreprise, ce sont les fournisseurs IT qui apparaissent comme devant faire l’objet d’une analyse plus fine, tant sur le volet social qu’environnemental. [SBM-3-11 (c)]

Les CSR for Business Guidelines mettent en évidence la volonté de l’entreprise de bâtir des relations de partenariat avec ses fournisseurs, afin d’être dans une dynamique commerciale attractive pour toutes les parties. Dans le cadre des contrats pluriannuels, il est prévu des points annuels, permettant d’aborder des indicateurs RSE et leur progression, tant les sujets sociaux qu’environnementaux, ou la participation à des projets d’innovation sociale, comme Working With Cancer. Voir également la section 4.4.4.2 sur le dispositif Enhanced ESG Programme. [SBM-3-11 (d)]

En 2024 et 2025, un projet pilote a porté sur la situation des salariés de nos fournisseurs de la catégorie « Facilities Management » à savoir : accueil, sécurité, restauration, ménage. La particularité de ces salariés est de se trouver en permanence dans nos locaux et d’interagir quotidiennement avec nos salariés.

4.3.10.1 Impacts, risques et opportunités liés aux achats – en bref

4.3.10.2 Politique Achats Responsables CSR for Business Guidelines

La politique CSR for Business Guidelines, Code de conduite pour les fournisseurs, est une annexe contractuelle, qui engage le fournisseur quel que soit le pays, avec une signature expresse. Ce document public (sur le site internet du Groupe) définit 17 points de vigilance et d’engagements réciproques en matière de durabilité, portant sur des enjeux sociaux, éthiques et environnementaux. Cette politique fait l’objet d’une révision annuelle entre les départements Achats Groupe et RSE Groupe, afin d’ajuster les niveaux d’exigences et de prendre en compte des évolutions réglementaires Cette politique indique une « Tolérance zéro » en matière de travail forcé ou d’esclavage moderne ou de travail des enfants. Cette même « Tolérance zéro » est appliquée aux situations de discrimination et de harcèlement sous toutes leurs formes. Cette politique contient également les canaux accessibles pour signaler une alerte, notamment la plateforme externe et indépendante. [S2-1-16, S2-1-18]

Les 17 points sont les suivants :

1. Engagement RSE – volet Droits humains ;
2. Éthique des affaires – volet Droit du travail & Libertés fondamentales ;
3. Anti-corruption et lutte contre la fraude ;