En 2025, il ressort de ces enquêtes que :
Le dialogue social est inscrit dans Janus, avec pour objectif de favoriser les échanges entre les salariés et le management, et de veiller à la liberté d’expression des salariés comme principe-clé des droits humains. Au titre de l’engagement dans le Pacte mondial des Nations Unies et de l’adhésion à la Convention de l’OIT (Organisation internationale du travail), le respect de la liberté d’association et de la liberté d’expression, ainsi que le droit à la négociation collective sont des sujets que le Groupe est soucieux de respecter dans les pays où il opère. [S1-2-27 (d)]
En France, la notion d’accord collectif (qui n’existe pas sous cette forme dans l’industrie de la communication dans d’autres pays) est une pierre angulaire du droit du travail. les sujets de durabilité (sociaux et environnementaux) font partie de l’ordre du jour. Les réunions avec les CSE (comité social et économique) des différentes entités ont lieu tous les mois avec la Directrice des ressources humaines France, et le comité de groupe se réunit une fois par an (en présence du Président du Groupe). Des accords négociés et signés antérieurement sont toujours en vigueur et mis à jour régulièrement, parmi lesquels figure celui relatif aux frais de santé intégrant le contrat responsable auquel a été ajouté un dispositif de sur-complémentaire facultatif, ou encore l’accord relatif au régime de prévoyance. Des négociations avec les coordonnateurs syndicaux du groupe Publicis en France ont eu lieu sur la qualité de vie au travail (QVT), afin de renouveler les accords de télétravail et le forfait mobilités durables, pour une durée de trois ans. Ces nouveaux accords prévoient notamment l’attribution d’une allocation forfaitaire par jour de télétravail afin de couvrir les différents frais engendrés par le télétravail, et une allocation forfait mobilités durables mensuelle pour aider au financement des trajets domicile-lieu de travail des collaborateurs effectués via des modes de transport alternatifs et durables. L’accord collectif portant sur le droit à la déconnexion a été pérennisé. Son objectif est de définir des règles de fonctionnement et des modalités d’utilisation des technologies numériques en vue d’assurer le droit à la déconnexion de chacun et garantir l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.
Les principaux accords conclus en France sont les suivants : [S1-8-63 (b)]
En dehors de la France, le dialogue social se déroule principalement au niveau de l’agence, conduit par le CEO de l’agence avec l’équipe RH/Talent (voire du pays). La taille moyenne des agences du Groupe dans le monde oscille entre 120 et 160 personnes environ, à l’exception de quelques grandes entités supérieures à 1 000 personnes aux États-Unis et en Inde. L’engagement avec les salariés est piloté localement par les CTO et/ou les DRH, et les échanges formels et informels avec les Comex d’agence sont réguliers (mensuels ou trimestriels en fonction des pays, sans oublier les Town Halls réunissant tous les salariés localement). [S1-2-27 (a) à (e)] Publicis Groupe reste une entreprise très décentralisée présente dans une centaine de pays. L’objectif est, dans chaque entité, de favoriser des échanges directs et fréquents entre les managers et les équipes sur la marche de l’entreprise et les projets en cours. L’existence de groupes affinitaires dans les pays est un atout pour faciliter le dialogue social sur des projets locaux et sur leur évolution, en intégrant les attentes exprimées par les salariés qui sont force de proposition, comme par exemple pour Working With Cancer. Ces groupes affinitaires internes (VivaWomen!, Égalité, enABLE...) participent localement à l’élaboration des programmes phares du Groupe, et aux travaux préparatoires pour définir des objectifs. En fonction du contexte local, les progrès obtenus et les développements à venir sont partagés avec les salariés, afin de prendre en compte des retours d’expérience. [S1-5-47 (a) à (c)]
