| Aspects sociaux et droits de l’homme & sections du document [S1-4] | Politiques Groupe – complétées par les politiques locales [S1-1] | Plans d’actions et axes de travail [S1-4] | Objectifs et cibles [S1-5] |
|---|---|---|---|
| Aspects sociaux et droits de l’homme & sections du document [S1-4]Mesures de lutte contre la violence et le harcèlement sur le lieu de travail Sect. 4.3.4. Piliers de la politique Impact & Équité |
Politiques Groupe – complétées par les politiques locales [S1-1]Politiques RH et Impact & Équité Groupe « Zéro Tolérance » rejetant toute forme de discrimination et de harcèlement, ou de conduites inappropriées |
Plans d’actions et axes de travail [S1-4]Promouvoir régulièrement les mécanismes d’alerte internes et externes, formations obligatoires des salariés, renforcer les dispositifs de support en cas de violence domestique |
Objectifs et cibles [S1-5]
Assurer une large diffusion des mécanismes d’alerte, y compris dans les petites filiales |
| Aspects sociaux et droits de l’homme & sections du document [S1-4]Diversité Sect. 4.3.3 Politique RH Sect. 4.3.4. Piliers de la politique Impact & Équité |
Politiques Groupe – complétées par les politiques locales [S1-1]Politiques RH et Impact & Équité Groupe, luttant contre toutes les formes de discrimination, et encourageant la pluralité des profils au sens le plus large, facilitant la représentation des groupes minoritaires, et cela à tous les niveaux |
Plans d’actions et axes de travail [S1-4]Formations obligatoires des salariés, actions spécifiques avec des partenaires externes, programmes en direction de certaines catégories sous-représentées |
Objectifs et cibles [S1-5]
Accroître la pluralité des profils et des expériences à tous les niveaux dans l’entreprise |
| Aspects sociaux et droits de l’homme & sections du document [S1-4]Travail des enfants Sect. 4.3.3 Politique RH |
Politiques Groupe – complétées par les politiques locales [S1-1]Politiques RH & Impact & Équité Groupe excluant le recours au travail des enfants sous toutes ses formes |
Plans d’actions et axes de travail [S1-4]Vérification de l’âge des salariés, soutien à des organisations luttant contre le travail des enfants |
Objectifs et cibles [S1-5]
Maintenir un haut niveau de vigilance dans la culture d’entreprise |
| Aspects sociaux et droits de l’homme & sections du document [S1-4]Travail forcé Sect. 4.3.3 Politique RH |
Politiques Groupe – complétées par les politiques locales [S1-1]Politiques RH & Impact & Équité Groupe excluant le recours au travail forcé sous toutes ses formes et à l’esclavage moderne |
Plans d’actions et axes de travail [S1-4]Mesures garantissant le libre consentement à l’emploi |
Objectifs et cibles [S1-5]
Maintenir un haut niveau de vigilance dans la culture d’entreprise |
Le point de passage 2025 est atteint avec 46,5 % sur un périmètre hors États-Unis. L’évolution de la jurisprudence de la Cour suprême des États-Unis (juin 2023), reprise dans les termes de l’Executive Order de janvier 2025, rend ce critère précaire voire illicite.
Note à propos des [ESRS 2 S1-4] portant sur les plans d’actions : les principaux plans d’actions Groupe et/ou locaux sont explicités par grande thématique en lien avec la politique RH et la politique Impact & Équité sociale, d’où le signalement multiple de certains ESRS, notamment. [S1-36, S1-38 (a) à (d), S1-40 (a) & (b), S1-4-43]
Dans le cadre de la politique General Publicis Groupe HR Staff Privacy Notice. [S1-4-41] Publicis Groupe applique les six principes suivants de protection des données personnelles. Elles sont :
La politique Impact & Équité sociale du Groupe, inscrite dans le code de conduite et d’éthique Janus présente les principes fondateurs derrière lesquels s’alignent des actions locales. Cette politique Groupe est régulièrement mise à jour, la déclinaison des plans d’actions dans les pays et les agences relève du management local, notamment des directions RH et Talents et des équipes dédiées aux projets d’Impact et Équité sociale. Localement, les salariés sont associés aux actions mises en place et les avancées sont partagées annuellement. [S1-1-19]
Dans le cadre de la politique Groupe de lutte contre les discriminations et en faveur du respect des singularités de chacun, l’intention est de donner les mêmes opportunités professionnelles afin que les évolutions de carrière reposent sur le mérite individuel. [S1-16-24 (b)]
Le cadre légal de chaque pays détermine les données qui peuvent être rendues publiques. Le genre et l’âge sont les deux seuls critères autorisés par les réglementations françaises et européennes et applicables sur la totalité du Groupe. Ces indicateurs font partie des publications obligatoires de l’entreprise.
Ces politiques sont aussi partagées avec les clients, avec qui des actions conjointes peuvent être conduites.
