Document d'enregistrement universel 2025

ESRS E5 – UTILISATION DES RESSOURCES ET ECONOMIE CIRCULAIRE

4.2 Environnement : lutte contre le dérèglement climatique

ESRS E5 – UTILISATION DES RESSOURCES ET ECONOMIE CIRCULAIRE

ESRS E5 UTILISATION DES RESSOURCES ET ÉCONOMIE CIRCULAIRE

4.2.9 Ressources naturelles et économie circulaire

Les activités de services intellectuels aux entreprises de Publicis Groupe reposent sur la commercialisation de biens immatériels. Cependant, les activités digitales de l’entreprise nécessitent le recours à des matériels, notamment IT, qui font partie de produits ayant recours à des ressources naturelles pour leur fabrication. Par ailleurs, le stockage des données digitales nécessite des capacités ad hoc, qu’il s’agisse des serveurs de l’entreprise ou des data centers du Cloud chez les fournisseurs. Enfin, certaines activités métiers ayant un caractère éphémère, comme l’événementiel et la production, peuvent générer des déchets.

Ce sujet est donc matériel sur l’amont de la chaîne de valeur de l’entreprise et nécessite un travail approfondi auprès des fournisseurs. Ces enjeux réglementaires ont été anticipés mais avaient comme préalable de disposer d’outils de gestion et de suivi des fournisseurs harmonisé et permettant la collecte de données RSE, ce qui est le cas avec la montée en puissance de la plateforme ARIBA. Des premières analyses ont pu être conduites et vont être étendues en 2025 et se poursuivront en 2026. Ce chapitre présente donc un panorama partiel.

4.2.9.1 Impacts, risques et opportunités – en bref
Impacts, risques et opportunités – en bref
IRO/Score/Temp. Définition de l’IRO Politiques & travaux ad hoc Actions majeures Objectifs
IRO

/

Score

/Temp.

Impacts négatifs

IRO 4

Élevé

CT/MT/LT

Définition de l’

IRO
  • Pour la bonne marche de toutes ses activités digitales, le Groupe a besoin de systèmes IT performants et de matériels récents pour équiper ses salariés.
  • Les activités digitales génèrent des déchets électroniques ; en l’absence de filières de traitement adaptées, ces déchets pourraient porter atteinte aux écosystèmes et/ou à la santé humaine, notamment dans les pays en développement

Politiques & travaux

ad hoc
  • Janus – Net Zero Climate policy
  • CSR for Business Guidelines

Actions majeures

  • Les sujets sociaux et environnementaux sont au cœur des revues RSE conduites avec les fournisseurs. Les audits externes sociaux ont été conduits en 2025 afin d’approfondir ces sujets avec les fournisseurs de la catégorie Facilities Management. Une série d’audits sociaux externes a été réalisée avec les fournisseurs de la catégorie Facilities Management
  • Sur les aspects environnementaux, les salariés sont sensibilisés à la réduction des déchets avec des actions locales liées au tri sélectif, à la lutte contre le gaspillage, à une gestion attentive de ressources naturelles et des matériaux
  • Il est demandé aux fournisseurs de proposer des produits et des options issus de l’économie circulaire, de garantir les reprises de matériels une seconde vie ou un recyclage dans des filières ad hoc. La gestion des e-déchets sont aussi abordés avec les fournisseurs du Cloud
  • Les activités de production et événementiel ont mis en place des standards opérationnels pour réduire au maximum toute forme de déchets, et de recourir à des solutions issues de l’économie circulaire

Objectifs

Conformité aux

CSR for Business Guidelines

de la part des fournisseurs stratégiques et importants

IRO : impacts-risques-opportunités

Score : faible, moyen, élevé, majeur

Temporalité : CT : court terme ; MT : moyen terme ; LT : long terme