Perspectives sur les risques de transition : ces changements sont attendus au cours des prochaines années, mais avec un impact faible à court terme au regard des travaux entrepris au sein du Groupe.
Fonds Climat pour la Nature. En 2023, la direction générale de Publicis Groupe a rejoint le Climate Fund For Nature géré par Mirova/Natixis, à travers un investissement de 20 millions d’euros. C’est un fonds mutualisé avec d’autres entreprises et investisseurs dont l’objectif est de soutenir des projets consacrés à la protection et à la restauration de la nature avec des co-bénéfices pour la biodiversité et les communautés dans plusieurs pays. Une majorité d’entre eux prendra la forme de projets d’élimination du carbone : boisement, reboisement, restauration d’écosystèmes naturels clés tels que la mangrove, ou la régénération naturelle, ainsi que des projets d’agriculture régénérative et d’agroforesterie. Le Fonds soutient déjà un projet ambitieux de protection des forêts primaires au Pérou en partenariat avec une ONG locale et des communautés autochtones. Divers autres projets sont à un stade d’étude avancé, y compris la restauration des mangroves et des terres en Amérique latine, en Afrique et en Asie du Sud-Est. Cet investissement permettra au Groupe de percevoir des crédits carbone durant une quinzaine d’années à compter de 2028, pour compenser les émissions carbone résiduelles.
4. Indicateurs de résilience
La question de la résilience est intégrée dans la stratégie globale et dans l’approche de la gestion des risques.
Le Groupe suit des indicateurs de performance clés pour évaluer l’efficacité de nos mesures d’adaptation et ajuster nos actions si nécessaire, avec une communication transparente sur nos performances en matière de résilience climatique, en suivant les recommandations de la TCFD (1).
Le Groupe a démontré sa résilience lors de la crise du Covid-19 ; son approche lui permet d’évaluer et de renforcer de manière continue sa résilience face aux changements climatiques pouvant altérer la continuité de service. Elle aide à mieux comprendre les risques et les opportunités liés à ses activités, et à adapter son modèle d’affaires pour garantir sa pérennité à long terme. Publicis Groupe s’engage à être un acteur proactif dans la transition vers une économie plus durable. [E1 SBM-3-19 (a) & (b)]
Au regard des enjeux climatiques matériels pour Publicis Groupe, et dans le cadre des objectifs SBTi alignés avec l’Accord de Paris et son scénario 1,5 °C (L’entreprise fait partie de l’indice CAC 40 1,5° [E1-1-16 (g)]) les cibles de réduction des émissions de GES ainsi que les actions d’atténuation du changement climatique mises en place sont présentées ci-dessous dans un tableau.
Publicis Groupe a vu ses objectifs validés par SBTi, alignés sur leur nouvelle méthode de 2021 :
Cette projection intègre un autre objectif volontaire qui est la bascule vers 100 % d’énergies renouvelables en source directe dans tout le Groupe avant 2030 (voir section 4.4.4).
Le seul mot d’ordre reste la réduction de tous les impacts. La trajectoire de réduction ne sera pas linéaire, car le Groupe bénéficie d’une croissance économique qui engendre mécaniquement une hausse de certains impacts, comme la consommation d’énergie, directe et indirecte, à l’heure de l’intelligence artificielle, ou l’accroissement des achats.
Ces objectifs (sur les émissions brutes de gaz à effet de serre) anticipent le fait que des innovations de rupture, technologiques et opérationnelles – encore inconnues du marché – seront mises en œuvre au cours des prochaines années. En 2025, Publicis n’a pas mis en œuvre des ressources significatives, ni identifié d’investissements futurs (Capex) qui seraient indispensables au plan de transition. [E1-1-16 (e)] Par ailleurs, le Groupe n’a pas identifié d’émissions verrouillées significatives susceptibles de remettre en cause le plan de transition. [E1-1-16 (d)]
L’évolution du plan de transition est suivie annuellement par le Comité d’audit et des risques financiers et par le Comité stratégique, environnemental et social. Sont examinées les projections de la trajectoire des émissions carbone ainsi que les mesures du plan mises en place. [E1-1-16 (i)]
Au regard des émissions GHG du scope 3 en hausse en 2025, en grande partie due à la croissance économique du Groupe, Publicis va soumettre en 2026 de nouveaux objectifs à SBTi, afin de dessiner une nouvelle trajectoire Climat prenant en considération la taille nouvelle de l’entreprise.
