Document d'enregistrement universel 2025

4.2.2 Réduire les impacts avec la politique Climat Net Zéro [ESRS

4.2 Environnement : lutte contre le dérèglement climatique

4.2.2 Réduire les impacts avec la politique Climat Net Zéro [ESRS

4.2.2 Réduire les impacts avec la politique Net Zero Climate (1)

En 2019, Publicis Groupe a atteint ses objectifs Climat de réduction pour 2020 et 2030. Publicis Groupe a démarré en 2020 un nouveau cycle d’actions, en rehaussant ses ambitions et en s’engageant volontairement dans une démarche validée par SBTi (Science Based Targets initiative) pour 2030 et 2040. La trajectoire retenue est celle de l’Accord de Paris et d’un scénario à 1,5 °C.

Cette politique couvre au titre des ESRS :

  1. l’atténuation du changement climatique ;
  2. l’adaptation au changement climatique ;
  3. l’efficacité énergétique ;
  4. le déploiement d’énergies renouvelables ;
  5. d’autres domaines.

[E1-2-25 (a) à (e), E1-3-28]

Cette politique environnementale s’appuie sur le SME (système de management environnemental) en place depuis plusieurs années pour organiser les projets. Il s’appuie sur la norme volontaire ISO 14001, avec des objectifs précis, un reporting annuel avec des données quantitatives et qualitatives (via HFM CSRGRI, P.A.R.I.S., etc.), des outils propriétaires (A.L.I.C.E., P.A.S.S., etc.) destinés à améliorer les mesures en place et à innover tant en termes de métiers qu’avec les fournisseurs. Ce SME s’applique à toutes les filiales ; il est piloté par la Direction RSE du Groupe, sous la supervision de la Chief Impact Officer, membre du Management Committee, et fait l’objet d’une revue annuelle dans une logique d’amélioration continue.

27 filiales représentant 16,6 % des salariés sont certifiées ISO 14001 ; ce sont les entités pour lesquelles cette certification est indispensable pour travailler avec certains clients.

Une étape intermédiaire est prévue avec la neutralité carbone pour l’ensemble du Groupe avant 2030 (neutralité signifiant ici que les émissions GES sont compensées par des crédits carbone volontaires). Pour compenser les impacts incompressibles, l’utilisation de crédits carbone volontaires ou VCC (Voluntary Carbon Credits) ne se fait qu’en dernier recours. Cette opération annuelle est pilotée centralement par le Groupe et porte uniquement sur les émissions des scopes 1 et 2, ainsi que sur le transport aérien (Business travel) dans le scope 3. [ESRS 2 MDR-T-80 (a) à (j)]

Ce diagramme présente la Net Zero Climate Policy du Groupe Publicis, articulée autour de 8 leviers d'action visant à atteindre les objectifs SBTi selon le scénario 1,5°C.

Objectifs globaux (Scopes 1+2+3).

  • 50 % en 2030.
  • 90 % en 2040.

Les 8 leviers d'action sont les suivants.

  • Levier 1 — Déplacements : réduction des déplacements professionnels et personnels.
  • Levier 2 — Énergie : réduction de la consommation d'énergie et passage à 100 % d'énergies renouvelables en source directe.
  • Levier 3 — Matières premières : réduction de la consommation de papier, eau et plastique.
  • Levier 4 — Déchets : réduction des déchets et augmentation du recyclage.
  • Levier 5 — A.L.I.C.E. (*) : réduction des émissions de carbone liées au travail réalisé pour les clients.
  • Levier 6 — Innovation : produits et services du Groupe permettant aux clients de réduire leurs impacts environnementaux.
  • Levier 7 — P.A.S.S. (**) : réduction des impacts environnementaux avec les fournisseurs (services et biens achetés).
  • Levier 8 — Engagement des salariés : mobilisation interne pour réduire les impacts.

La politique intègre les éléments du Plan de transition et est structurée autour des huit leviers suivants : [ESRS 2 MDR-T 78 & 79, E1-2-24, E1-2-25, E1-4-34]

  1. réduction des transports, notamment aériens et de leurs impacts grâce à la réduction des déplacements et de l’usage des outils de téléconférence ;
  2. réduction de la consommation d’énergie et basculement vers 100 % d’énergies renouvelables en source directe. L’amélioration de l’efficacité énergétique des bureaux et des bâtiments, en cherchant à limiter les impacts liés à l’électricité, au chauffage et àl’air conditionné, reste la clé ;
  3. réduction des consommations des ressources naturelles et des matières premières (principalement papier, eau, plastiques). Le plan mondial engagé début 2020 pour éliminer de toutes les agences les plastiques à usage unique (Zero Single-Use Plastic) reste d’actualité, afin de se conformer rapidement aux objectifs du plan voté par le Parlement européen ;
  4. réduction du volume des déchets : la systématisation des filières de recyclage notamment pour les produits électroniques & IT (DEEE – déchets d’équipements électriques et électroniques ou WEEE – Waste from Electrical & Electronic Equipment), et la gestion organisée des déchets non dangereux restent la priorité ;
  5. réduction des impacts des campagnes et des projets réalisés pour les clients : le Groupe a créé une plateforme interne d’évaluation des impacts A.L.I.C.E. (Advertising Limiting Impacts & Carbon Emissions), qui permet de mesurer et de trouver des options moins impactantes (section 4.3.12.2) ;
  6. innovation produits et services au niveau des agences, voire des pays, avec des solutions nouvelles proposées aux clients pour accompagner leur transition énergétique et écologique (section 4.2.1.4) ;
  7. réduction des impacts liés aux biens et services achetés. Les CSR For Business Guidelines font partie intégrante des contrats signés avec les fournisseurs. Il est demandé aux fournisseurs stratégiques et importants d’être évalués par un tiers indépendant en RSE (EcoVadis ou autre). Pour les autres fournisseurs, une plateforme d’autoévaluation de leur démarche RSE est à leur disposition : P.A.S.S (Publicis Groupe Providers’ Platform for a self-Assessment for a Sustainable Supply chain) (section 4.4.4.4) ; [E1-1-14, E1-1-16 (a) & (b), E1-3-28, E1-3-AR 19 (d)]
  8. mobilisation des équipes : chacun doit agir tant dans son quotidien que dans les services apportés aux clients, et à travers une réalisation éco/socio-responsable des projets. La formation des équipes est centrale.