Document d'enregistrement universel 2025

4.1 INFORMATIONS GÉNÉRALES

4.1.1 Base générale de préparation

La directive européenne de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et les ESRS (European Sustainability Reporting Standards) ont pour objectif principal d’amener le reporting non financier au même niveau d’exigence que le reporting financier, afin de permettre une lecture plus complète des activités de l’entreprise et de ses impacts. Ces Directives visent aussi à harmoniser et à améliorer la qualité des informations de durabilité publiées par les entreprises européennes. Conformément à l’acte délégué « Quick Fix » n° 2025/1416 adopté par la Commission européenne le 11 juillet 2025, le groupe Publicis a appliqué les mesures transitoires prévues pour l’exercice 2025.

Le Groupe a poursuivi l’amélioration de son reporting non financier pour se conformer aux exigences normatives fixées par les ESRS, telles qu’applicables à la date d’établissement de l’état de durabilité, sur la base des données et informations disponibles. Le recours à des limitations de périmètre est mentionné au cas par cas sur certaines données, telles que précisées dans les éléments contextuels.

2025 est la deuxième année d’application, dans un contexte où le régulateur européen a déjà annoncé une future simplification ; le Groupe cherche à améliorer son reporting de durabilité au regard des recommandations, des positions ou des interprétations de place supplémentaires dès qu’elles seront disponibles. Le régulateur donne la possibilité de faire évoluer le périmètre sur les premières années de mise en place ; cette option est utilisée pour un nombre limité d’indicateurs. En décembre 2025, les organes du Trilogue européen (Commission européenne, Conseil de l’Europe, Parlement européen) ont acté une simplification des directives CSRD et CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) ; une fois confirmée, cette évolution devra être traduite en droit national.

L’état de durabilité couvre la totalité des filiales de Publicis Groupe dans le monde, aligné avec le périmètre consolidé du reporting financier, du 1^er janvier au 31 décembre 2025, y compris les sociétés mises en équivalence. [ESRS 2 BP-1-5 (b) i] Les exclusions éventuelles sont indiquées dans le périmètre pour les indicateurs concernés (voir section 4.1.2). Les sociétés acquises depuis moins de six mois au 31 décembre 2025 sont intégrées dans tous les indicateurs sociaux, mais pas dans les indicateurs environnementaux.

Le CSR Steering Committee en place depuis 2009, est l’enceinte interne permettant de travailler à la mise en œuvre des évolutions réglementaires. Des travaux conjoints sont conduits entre départements tout au long de l’année. L’analyse de double matérialité (DMA) a été révisée, afin d’intégrer la méthodologie de l’EFRAG parue en 2024, réclamant une analyse plus fine de chaque impact-risque-opportunité (IRO). Un état d’avancement régulier a été présenté à la Secrétaire Générale du Groupe et à la Chief Impact Officer. Ces travaux ont permis de confirmer les quatre standards ESRS considérés comme non matériels :

• ESRS E2 – Pollution : au regard de l’analyse de double matérialité, et du type de services intellectuels proposés aux clients du Groupe, les questions de pollution ne sont pas apparues comme applicables. Ceci n’exonère pas l’entreprise de mesurer ses déchets et leur type et d’améliorer le tri sélectif de ceux-ci. L’entreprise mesure chaque année depuis 2009 le volume de ses déchets et e-déchets afin de les réduire et de privilégier des filières de recyclages efficaces. Le Groupe interroge ses fournisseurs sur ce sujet dans le cadre des évaluations RSE des fournisseurs. Par ailleurs, le Groupe suit annuellement les engagements de ses grands clients en matière environnementale, notamment leur trajectoire climat et la réduction de leurs impacts ; [ESRS 2 IRO-2-58]
• ESRS E3 – Ressources hydriques et marines : l’analyse de double matérialité ne fait pas apparaître ce sujet comme matériel, ce qui est cohérent au regard des activités de services intellectuels de l’entreprise. Cependant, les quantités d’eau consommée dans les bureaux dans le monde sont tracées depuis 2009, et l’objectif reste de limiter l’utilisation de cette ressource. Le Groupe interroge aussi ses fournisseurs sur leurs impacts sur leur gestion de la ressource en eau, notamment les activités consommatrices comme les data centers et le cloud ; [ESRS 2 IRO-2-58]
• ESRS E4 – Biodiversité et écosystèmes : compte tenu des activités de services intellectuels aux entreprises, l’analyse de double matérialité du Groupe ne fait pas apparaître ce sujet comme majeur. Cependant, conscient qu’il s’agit de dimensions naturelles à mieux comprendre, le Groupe a réalisé en 2023 une première analyse d’empreinte sur la biodiversité. Ce travail n’a pas fait ressortir d’impacts importants ; [ESRS 2 IRO-2-58]
• ESRS S3 – Communautés affectées : le Groupe est historiquement très engagé auprès des communautés locales, dans les pays et villes où les équipes travaillent. Cependant l’analyse de double matérialité n’a pas fait apparaître ce sujet comme matériel. Le Groupe va poursuivre le décryptage des actions qu’il conduit en faveur des communautés, notamment ses engagements sociétaux et ses actions en faveur des causes d’intérêt général. [ESRS 2 IRO-2-58]