| Critères | Poids | Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) | Objectifs de performance | Résultats | Taux de réalisation | Montant total de la rémunération variable à verser |
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| Critères liés à la performance financière de Publicis Groupe | Critères liés à la performance financière de Publicis Groupe Poids
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Critères liés à la performance financière de Publicis Groupe Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum)
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Critères liés à la performance financière de Publicis Groupe Objectifs de performance
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Critères liés à la performance financière de Publicis Groupe Résultats
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Critères liés à la performance financière de Publicis Groupe Taux de réalisation
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Critères liés à la performance financière de Publicis Groupe Montant total de la rémunération variable à verser
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| Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 | Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Poids 40 % |
Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %)Maximum (162,5 %) |
Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Objectifs de performance Objectif – x pb ObjectifObjectif + y pb |
Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Résultats Avec une croissance de + 5,6 %, l’Objectif maximum est dépassé. |
Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Taux de réalisation 162,5 % |
Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Montant total de la rémunération variable à verser 1 521 000 € |
| Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 | Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Poids 40 % |
Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %)Maximum (162,5 %) |
Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Objectifs de performance Objectif – x’ pb ObjectifObjectif + y’ pb |
Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Résultats Avec une marge opérationnelle de 18,2 %, l’Objectif maximum est dépassé. |
Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Taux de réalisation 162,5 % |
Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil d’Administration en mars 2025 Montant total de la rémunération variable à verser 1 521 000 € |
| Critères individuels quantifiables | Critères individuels quantifiables Poids
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Critères individuels quantifiables Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum)
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Critères individuels quantifiables Objectifs de performance
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Critères individuels quantifiables Résultats
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Critères individuels quantifiables Taux de réalisation
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Critères individuels quantifiables Montant total de la rémunération variable à verser
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| RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires sur les priorités suivantes : | RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires sur les priorités suivantes : Poids
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RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires sur les priorités suivantes : Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum)
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RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires sur les priorités suivantes : Objectifs de performance
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RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires sur les priorités suivantes : Résultats
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RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires sur les priorités suivantes : Taux de réalisation
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RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires sur les priorités suivantes : Montant total de la rémunération variable à verser
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Impact et équité : 46 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs, hors États-Unis, à fin 2025 |
Impact et équité : 46 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs, hors États-Unis, à fin 2025 Poids 10 % |
Impact et équité : 46 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs, hors États-Unis, à fin 2025 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Cible (100 %) |
Impact et équité : 46 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs, hors États-Unis, à fin 2025 Objectifs de performance ≈ 46 % |
Impact et équité : 46 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs, hors États-Unis, à fin 2025 Résultats Avec un taux de 46,5 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs à fin 2025, hors États-Unis, l’Objectif est atteint et dépassé. |
Impact et équité : 46 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs, hors États-Unis, à fin 2025 Taux de réalisation 100 % |
Impact et équité : 46 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs, hors États-Unis, à fin 2025 Montant total de la rémunération variable à verser 234 000 € |
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Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif au-delà de 75 % environ à fin 2025 |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif au-delà de 75 % environ à fin 2025 Poids 10 % |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif au-delà de 75 % environ à fin 2025 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Cible (100 %) |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif au-delà de 75 % environ à fin 2025 Objectifs de performance ≈ 75 % |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif au-delà de 75 % environ à fin 2025 Résultats Avec un point de passage à 79,7 % en 2025, l’Objectif est atteint et dépassé. |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif au-delà de 75 % environ à fin 2025 Taux de réalisation 100 % |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif au-delà de 75 % environ à fin 2025 Montant total de la rémunération variable à verser 234 000 € |
| Total (critères financiers et non financiers) | Total (critères financiers et non financiers) Poids 100 % |
Total (critères financiers et non financiers) Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum)
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Total (critères financiers et non financiers) Objectifs de performance
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Total (critères financiers et non financiers) Résultats
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Total (critères financiers et non financiers) Taux de réalisation 150 % |
Total (critères financiers et non financiers) Montant total de la rémunération variable à verser 3 510 000 € |
Sous réserve de l’approbation par l’Assemblée Générale, le Conseil d’Administration, sur proposition du Comité de rémunération, a approuvé le versement d’une rémunération variable de 3 510 000 euros au titre de 2025 (soit 150 % de la rémunération variable cible de M. Arthur Sadoun) compte tenu des éléments détaillés ci-dessus et qui est amplement justifié au regard de la qualité exceptionnelle du travail de M. Arthur Sadoun et des résultats obtenus en 2025 qui se traduisent par une surperformance exceptionnelle de Publicis Groupe par rapport à ses concurrents.
Les agrégats sont présentés à la section 3.2.5.3 « Les ratios de rémunération ».
