Document d'enregistrement universel 2025

Glossaire

3.1.5.3 Mixité des instances dirigeantes

Publicis Groupe est attaché au respect de l’équité entre les femmes et les hommes et se mobilise depuis de nombreuses années pour la promotion des droits des femmes dans la société civile et dans le milieu professionnel (voir section 4.3.4.1).

Conformément aux exigences légales, Publicis Groupe veille à une représentation équilibrée des femmes et des hommes jusqu’aux plus hauts niveaux de responsabilité. Publicis Groupe SA a été l’un des premiers groupes à appliquer la parité au sein de son Conseil, bien avant qu’elle ne soit une obligation légale.

Dès 2018, Publicis Groupe s’est fixé un objectif de mixité de 40 % de femmes parmi les Dirigeants clés en 2020, objectif qui a été atteint (voir section 4.3.4.1).

Conformément aux recommandations du Code Afep-Medef, le Conseil d’Administration définit une politique visant à promouvoir la mixité au sein des instances dirigeantes.

Publicis a défini un groupe de « Dirigeants clés » composé de l’ensemble des membres du Comité Exécutif, du Management Committee et des Comités exécutifs les plus significatifs. En dehors du Conseil d’Administration dont la mixité est régie par l’article L. 225-18-1 du Code de commerce, ces instances correspondent aux plus hauts niveaux de responsabilité du Groupe.

/ Situation au 31 décembre 2025
Situation au 31 décembre 2025
  Pourcentage de femmes Objectif à 2025
Effectifs globaux

Effectifs globaux

Pourcentage de femmes

52,4 %

Effectifs globaux

Objectif à 2025

 

Comité Exécutif

Comité Exécutif

Pourcentage de femmes

40 %

Comité Exécutif

Objectif à 2025

 

Management Committee (hors Comité Exécutif) Management Committee

(hors Comité Exécutif)

Pourcentage de femmes

50,0 %

Management Committee

(hors Comité Exécutif)

Objectif à 2025

 

Dirigeants clés (hors États-Unis)*

Dirigeants clés (hors États-Unis)

*

Pourcentage de femmes

46,5 %

Dirigeants clés (hors États-Unis)

*

Objectif à 2025

46 %

Modalités de mise en œuvre

Afin d’atteindre cet objectif, Publicis poursuit sa politique de mixité menée depuis plusieurs années (voir section 4.3.4.1). Une attention particulière a été portée ces dernières années sur les promotions et évolutions de carrière des femmes au sein du Groupe. En lien avec les Chief Talent Officers, un plan d’actions est mis en œuvre pour veiller à ce qu’il y ait une représentation équilibrée des candidatures féminines et masculines lors des recrutements et des promotions, y compris dans la dernière phase dite de short-list. Un plan plus spécifique est établi pour les pays ou métiers où les femmes sont moins représentées afin d’agir dès le recrutement des profils juniors. Enfin, des dispositions sont prises en matière de rétention des talents féminins afin de leur permettre une flexibilité d’organisation entre vie professionnelle et vie personnelle, accordée aussi aux hommes. Les données 2025 se trouvent dans la section 4.3.4.1, et l’historique est accessible sur le site de Publicis Groupe, section CSR Smart data.

Résultats obtenus au cours de l’année écoulée

Les résultats montrent une progression régulière de la trajectoire du Groupe visant 46 % de femmes parmi les Dirigeants clés, hors États-Unis, en 2025. L’objectif de 46 % de femmes ayant été atteint et dépassé en 2025, cela a permis de rehausser l’objectif à 46,7 % pour 2026.

Cet objectif demeure ambitieux dans un contexte de développement du Groupe dans les métiers technologiques où les femmes sont souvent moins bien représentées, en particulier parmi les dirigeants.

La Direction Générale a mis en place des actions transversales pour parvenir à atteindre l’objectif de 46,7 % de femmes parmi les Dirigeants clés pour 2026 et notamment :

  • suivre les indicateurs clés tous les trimestres pour le Comité Exécutif et mensuellement dans les pays ;
  • porter une vigilance accrue sur les nominations et les promotions afin de garantir une mixité dans les profils proposés et sélectionnés ;
  • fidéliser les femmes dans le cadre des programmes de rémunération à long terme ;
  • intégrer plus de femmes dans les programmes de formation destinés aux dirigeants de demain.

En outre, depuis plus de dix ans, Publicis Groupe a volontairement choisi de publier des indicateurs intermédiaires propres à l’entreprise et ses métiers, comme le pourcentage de femmes membres des Comex des agences ou le pourcentage de femmes CEO d’une agence, données complétées ces dernières années par le pourcentage de femmes dirigeant les équipes Creative, Media, Data et Tech, correspondant aux grands métiers de l’entreprise (voir section 4.3.4.1).

Le réseau interne VivaWomen! joue un rôle important dans les agences notamment auprès des plus jeunes femmes comme espace de dialogue, de rencontre, d’inspiration et d’accompagnement. Le Women’s Forum, filiale du groupe Publicis, continue par ses événements et publications à porter la voix et la contribution des femmes aux questions d’équité ainsi que sur les principaux défis sociaux et économiques mondiaux. Les missions et les activités de VivaWomen! et du Women’s Forum sont détaillées au sein du chapitre 4 du présent document d’enregistrement universel.