Document d'enregistrement universel 2024

Glossaire

Note 6 Autres charges opérationnelles

Ce poste regroupe toutes les charges externes autres que les achats de production et de médias lorsque le Groupe intervient en tant qu’agent, il comprend notamment :

  • des frais refacturables pour 1 947 millions d’euros en 2024 contre 1 597 millions d’euros en 2023 ;
  • des coûts directement attribuables aux services rendus pour 467 millions d’euros en 2024 contre 500 millions d’euros en 2023.

Il inclut également les coûts informatiques, les impôts (à l’exception des impôts sur les bénéfices), les taxes et versements assimilés ainsi que les dotations et reprises sur provisions.

Note 7 Dotations aux amortissements et pertes de valeur

(en millions d’euros) 2024 2023
Dotation aux amortissement des autres immobilisations incorporelles (hors incorporels liés aux acquisitions)

Dotation aux amortissement des autres immobilisations incorporelles (hors incorporels liés aux acquisitions)

2024

(54)

Dotation aux amortissement des autres immobilisations incorporelles (hors incorporels liés aux acquisitions)

2023

(55)

Dotation aux amortissement des immobilisations corporelles

Dotation aux amortissement des immobilisations corporelles

2024

(132)

Dotation aux amortissement des immobilisations corporelles

2023

(130)

Dotation aux amortissement des droits d’utilisation

Dotation aux amortissement des droits d’utilisation

2024

(309)

Dotation aux amortissement des droits d’utilisation

2023

(297)

Dotation aux amortissements (hors incorporels liés aux acquisitions) Dotation aux amortissements (hors incorporels liés aux acquisitions)

2024

(495)
Dotation aux amortissements (hors incorporels liés aux acquisitions)

2023

(482)
Dotation aux amortissements des incorporels liés aux acquisitions Dotation aux amortissements des incorporels liés aux acquisitions

2024

(234)
Dotation aux amortissements des incorporels liés aux acquisitions

2023

(268)
Pertes de valeur sur les goodwill

Pertes de valeur sur les goodwill

2024

(4)

Pertes de valeur sur les goodwill

2023

(6)

Pertes de valeur sur les actifs incorporels et actifs incorporels liés aux acquisitions

Pertes de valeur sur les actifs incorporels et actifs incorporels liés aux acquisitions

2024

(11)

Pertes de valeur sur les actifs incorporels et actifs incorporels liés aux acquisitions

2023

Pertes de valeur liées aux contrats immobiliers

Pertes de valeur liées aux contrats immobiliers

2024

(71)

Pertes de valeur liées aux contrats immobiliers

2023

(147)

Pertes de valeur Pertes de valeur

2024

(86)
Pertes de valeur

2023

(153)
Total des dotations aux amortissements et pertes de valeur

Total des dotations aux amortissements et pertes de valeur

2024

(815)

Total des dotations aux amortissements et pertes de valeur

2023

(903)

Pertes de valeur sur les actifs incorporels et actifs incorporels liés aux acquisitions

Quand des indices de perte de valeur ont été identifiés sur les actifs incorporels liés aux acquisitions, des tests de dépréciations ont été conduits. Les taux d’actualisation après impôt retenu et les taux de croissance à long terme ont été déterminés en prenant en compte les caractéristiques spécifiques de ces actifs.

En 2024, ces tests ont conduit le Groupe à constater une perte de valeur de 11 millions d’euros sur divers actifs incorporels.

Ces tests n’avaient pas conduit à constater de dépréciation en 2023.

Pertes de valeur sur goodwill

Tests de dépréciation

Les tests de dépréciation ont été réalisés au niveau des groupes d’unités génératrices de trésorerie suivantes : États-Unis, Canada, Royaume-Uni, France, DACH (Allemagne, Autriche et Suisse), Asie-Pacifique, Afrique-Moyen-Orient, Europe centrale et de l’Est, Europe de l’Ouest et Amérique latine, ainsi que sur les autres goodwill.

L’évaluation nécessaire aux tests sur les goodwill les plus significatifs a été réalisée par un expert indépendant. Les tests de dépréciation sur les goodwill ont été effectués :

  • soit sur la base de la valeur d’utilité des groupes d’unités génératrices de trésorerie déterminée à partir de projections financières à 5 ans (2025-2029). Les projections pour l’année 2025 sont directement issues du budget annuel validé par le management ;
  • soit sur la base de la valeur de marché du groupe d’unités génératrices de trésorerie.

Les taux de croissance annuels appliqués sur la période du plan d’affaires ont été corroborés avec des études de marché sectorielles sur les dépenses publicitaires par pays ou zone géographique.

La méthode appliquée pour la détermination des taux d’actualisation et des taux de croissance à l’infini est inchangée.

En 2024, les tests de dépréciation ont conduit le Groupe à constater une perte de valeur de 4 millions d’euros relative à des activités dans l’événementiel.