Document d'enregistrement universel 2024

Glossaire

CoreAI permet à chacun des métiers du Groupe de tirer le meilleur parti de l’IA au service de la croissance de ses clients :

  • Insight : des analyses de données rigoureuses et pertinentes qui nourrissent l’ensemble des stratégies communication ;
  • Media : des plans d’achats médias et d’optimisation toujours plus précis pour accélérer les ventes de nos clients ;
  • Création & production : du contenu personnalisé réalisé à grande échelle, générant des gains d’efficacité et des créations encore plus innovantes ;
  • Software : les meilleurs logiciels et produits numériques déployés sur le marché à grande échelle en quelques jours ou semaines, au lieu de quelques mois ;
  • Opérations : des opérations internes et des systèmes de gestion des clients toujours plus rapides, précis et efficaces.

Le développement de CoreAI a débuté lors du deuxième semestre 2023 et le Groupe a déployé ses capacités progressivement au cours du premier semestre 2024.

Depuis, le Groupe continue de renforcer sa différenciation en investissant dans de nouveaux actifs data et technologiques sur des segments en forte croissance, tels que le marketing d’influence avec Influential en 2024, la télévision connectée avec le lancement de Publicis Media Exchange Lift aux États-Unis, le Retail Media avec l’acquisition de CitrusAd en 2021, puis le commerce avec l’acquisition de la plateforme Profitero en 2022 et Mars United en 2024.

En parallèle de la transformation de son offre, le Groupe a fait évoluer son organisation dans le temps pour répondre aux besoins des clients, qui souhaitent un accès simple et efficace aux différentes expertises du Groupe. Au fil des années, le Groupe est ainsi passé d’une organisation de holding à celle d’une véritable plateforme.

La stratégie du Power of One, qui a été initiée en 2016 de manière que les talents travaillent de façon totalement intégrée au bénéfice des clients du Groupe, est pleinement effective depuis début 2020. Par l’intermédiaire du Groupe Client Leader (Directeur de clientèle dédié à un client particulier), les clients bénéficient d’un service sur mesure et d’un accès direct à l’ensemble des expertises du Groupe, pour les aider à innover et à améliorer leurs résultats tout en maîtrisant les coûts.

Publicis Groupe a réaligné ses opérations selon une organisation par pays, permettant de nombreuses synergies entre expertises ainsi que la recherche de solutions innovantes au niveau local. Cette organisation par pays s’appuie sur des services globaux, qui permettent d’apporter davantage d’efficacité et d’innovation à nos clients et dont la taille est unique dans l’industrie. C’est notamment le cas des fonctions support du Groupe, avec notamment les Global Delivery Centers, mais également des services partagés comme Re:Sources et Marcel. Ces ressources sont un gage de notre efficacité, comme en témoignent nos ratios financiers, les plus élevés du secteur, tout en nous permettant de continuer à investir dans les talents et dans les expertises de demain.

1.3.3 Principales activités et organisation du Groupe

Publicis Groupe accompagne ses clients sur l’ensemble de la chaîne de la valeur marketing pour les aider à gagner dans un monde de plateformes et créer une expérience personnalisée à grande échelle. Le Groupe propose ainsi de répondre à quatre impératifs de ses clients grâce à ses expertises diverses : une créativité dynamique et disruptive, des médias ciblés et performants à grande échelle, des compétences en data et technologie permettant aux clients de construire une connaissance des consommateurs profonde et de créer des écosystèmes digitaux qui leur sont propres. Le Groupe dispose également d’une expertise dans la Santé, sa practice spécialisée étant une des plus grandes dans le monde.

Une créativité dynamique et disruptive
Création

La mission première des agences de publicité et des réseaux est de trouver des idées qui sont à la fois assez universelles pour traverser les frontières, tout en résonnant pour chaque consommateur, qui doit pouvoir s’approprier facilement et efficacement le message et s’y reconnaître personnellement.

Si les marques de nos clients sont de plus en plus globales, la personnalisation du contenu, adaptée à chaque consommateur, devient nécessaire dans un monde de plus en plus digital.

La créativité doit à la fois asseoir la notoriété de la marque mais également être dynamique. Le Groupe conseille ainsi ses clients sur leur stratégie de marque, leur repositionnement, leur identité, tout en créant du contenu dynamique et en l’activant de manière digitale.

Les activités créatives du Groupe s’articulent autour de grandes marques iconiques, telles que Publicis Worldwide, Saatchi & Saatchi, Leo Burnett, mais aussi Marcel, Fallon, BBH, etc.

Production

Publicis Groupe propose une expertise globale déclinée localement, en matière de conception et de fourniture des contenus de marques pour tous les canaux (télévision, imprimé, radio, cinéma, affichage (Out-of-Home), et numérique : display, réseaux sociaux, vidéo sur Internet, etc.).

Par ses marques Prodigious, Harbor, The Pub, Publicis Groupe fournit à ses agences et à ses clients des capacités de production avec les outils de gestion des campagnes et les bibliothèques d’archives les plus performants.

Communication stratégique et influence

Pour accompagner son conseil aux clients sur l’ensemble des aspects stratégiques, Publicis Groupe dispose de réseaux spécialisés en communication stratégique et influence, dont les plus notables sont MSL, Kekst CNC, Salterbaxter, Publicis Consultants, Publicis Live.