Genre | 2023 | 2024 |
---|---|---|
Homme | Homme 2023 78,2 % |
Homme 2024 82,0 % |
Femme | Femme 2023 78,8 % |
Femme 2024 81,6 % |
Autres | Autres 2023 41,7 % |
Autres 2024 67,0 % |
Salariés éligibles (présents depuis plus de 3 mois) | 2023 | 2024 |
---|---|---|
% des salariés éligibles ayant participé à des évaluations de leurs performances | % des salariés éligibles ayant participé à des évaluations de leurs performances 2023 88,0 % |
% des salariés éligibles ayant participé à des évaluations de leurs performances 2024 92,6 % |
Depuis plusieurs années, les grandes agences du Groupe ou certains pays ont mis en place des Next Generation Boards (NGB), permettant d’associer des jeunes talents au fonctionnement de l’entité et aux processus de consultation et de décision. Dans la grande majorité des cas, ces jeunes salariés sont sélectionnés pour faire partie de ce Board consultatif durant un an. Leur agenda de travail est propre à chaque contexte pays, mais tous sont sollicités tant sur des questions internes (culture, organisation…) que business (innovation, développement…). Ces Next Gen Boards permettent aussi de faire remonter les préoccupations des équipes jusqu’à la Direction générale du Groupe et constituent une voie intéressante du dialogue interne au sein des agences et au sein d’un pays.
Le dialogue social est inscrit dans Janus, avec pour objectif de favoriser les échanges entre les salariés et le management, et de veiller à la liberté d’expression des salariés comme principe clé des droits humains. Au titre de l’engagement dans le Pacte Mondial des Nations Unies et de l’adhésion à la Convention de l’OIT (Organisation Internationale du Travail), le respect de la liberté d’association et de la liberté d’expression, ainsi que le droit à la négociation collective sont des sujets que le Groupe est soucieux de respecter dans les pays où il opère. [S1-2-27 (d)]
En France, la notion d’accord collectif (qui n’existe pas sous cette forme dans l’industrie de la communication dans d’autres pays) est une pierre angulaire du droit du travail. Les réunions avec les CSE (comité social et environnemental) des différentes entités ont lieu tous les mois, et le comité de groupe se réunit une fois par an. Des accords négociés et signés antérieurement sont toujours en
vigueur et mis à jour régulièrement, parmi lesquels figure celui relatif aux frais de santé intégrant le contrat responsable auquel a été ajouté un dispositif de sur-complémentaire facultatif, ou encore l’accord relatif au régime de prévoyance. Des négociations avec les coordonnateurs syndicaux du groupe Publicis en France ont eu lieu sur la qualité de vie au travail (QVT), afin de renouveler les accords de télétravail et le forfait mobilités durables, pour une durée de trois ans. Ces nouveaux accords prévoient notamment l’attribution d’une allocation forfaitaire par jour de télétravail afin de couvrir les différents frais engendrés par le télétravail, et une allocation forfait mobilités durables de 40 euros par mois pour aider au financement des trajets domicile-lieu de travail des collaborateurs effectués via des modes de transport alternatifs et durables. L’accord collectif portant sur le droit à la déconnexion a été pérennisé. Son objectif est de définir des règles de fonctionnement et des modalités d’utilisation des technologies numériques en vue d’assurer le droit à la déconnexion de chacun et garantir l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Les principaux accords conclus en France sont les suivants :
[S1-8-63 (b)]