Document d'enregistrement universel 2024

/ Indicateurs de santé et de sécurité

/ Nombre et le taux d’accidents du travail comptabilisables [S1-14-88 (c)]

4.3.6.3 Prévenir les maladies graves

#WorkingWithCancer

M. Arthur Sadoun, alors Président du Directoire, ayant été personnellement touché par un cancer en 2022, et conscient des difficultés auxquelles les salariés peuvent être confrontés, a souhaité agir pour éliminer la stigmatisation du cancer sur le lieu de travail. Ce sujet ne doit plus être tabou. Deux chiffres sous-tendent ce projet : le fait que 50 % de la population adulte sera touchée par un cancer au cours de sa vie, et le fait que 92 % des salariés malades ont déclaré qu’un environnement de travail attentif à leur situation particulière les avait aidés. Considérant les multiples difficultés auxquelles les salariés doivent faire face pendant leur maladie (soins médicaux et suivi, organisation personnelle et familiale, évolution et responsabilités professionnelles, contraintes matérielles) ou quand ils ont un rôle d’aidant direct, M. Arthur Sadoun a lancé ce programme visant à engager les entreprises vers une meilleure prise en compte des situations individuelles autour de la maladie. Depuis le lancement officiel en janvier 2023 à Davos auprès de 200 dirigeants d’entreprise, fin 2024, 2 700 entreprises (représentant près de 35 millions de salariés) ont rejoint et signé le Working With Cancer Pledge. Cet engagement simple demande aux entreprises et à leurs dirigeants d’une part, de manifester publiquement leur soutien à la démarche en engageant le nom du dirigeant et celui de l’entreprise, afin d’être clairement associés au programme ; d’autre part, de prendre des mesures concrètes d’accompagnement personnalisé des salariés confrontés à la maladie.

Cette charte #WorkingWithCancer couvre les salariés concernés par un cancer ou par des pathologies graves et/ou chroniques affectant la vie personnelle et professionnelle, temporairement ou durablement. Chaque entreprise reste libre de son modus operandi. Il est aussi intéressant de constater que des PME (petites et moyennes entreprises) ont rejoint l’initiative.

Pour sa part, Publicis Groupe a pris les quatre engagements suivants :

1. sécuriser le salaire des salariés touchés par la maladie au minimum durant un an ;
2. offrir aux salariés concernés un accompagnement individualisé pour les aider à gérer les difficultés professionnelles et personnelles et faciliter leur retour ;
3. créer une communauté interne de personnes touchées directement ou indirectement par la maladie, formées afin de fournir un soutien adéquat ;
4. pour les salariés aidants, l’accès à un accompagnement personnalisé pour les assister durant cette période compliquée.

Dans ce contexte, un audit des pratiques des filiales du Groupe a été réalisé en 2023, à l’initiative des départements Opérations RH, Assurances et RSE, afin d’obtenir un état des lieux précis sur les dispositifs locaux de protection sociale et de prise en charge des salariés face à la maladie (ou en tant qu’aidants). Ce travail a été conduit dans 70 pays avec l’aide du cabinet WTW. Les conclusions de cet audit ont été rendues au Comité de rémunération et au Comité ESG du Conseil de surveillance. Cet audit a révélé, sur ces questions de protection sociale et de santé, que tous les pays sont en conformité avec leur cadre réglementaire local, quand il existe, et sont en conformité avec les règles de base édictées dans Janus, le Code de conduite et d’éthique du Groupe… Cet état des lieux était indispensable afin de co-construire avec les équipes locales RH et Talents le déploiement du plan Working With Cancer, nécessitant une approche par pays. Des aménagements opérationnels ont été construits avec la contribution de salariés volontaires pour proposer des améliorations sur la base d’expériences vécues. Depuis 2023, il a été déployé dans tous les pays avec la mise en place du maintien de salaire pendant un an pour les salariés touchés par la maladie, avec la mise en place effective de coaching ou accompagnement personnalisé pour gérer les aléas professionnels et personnels durant cette période compliquée, avec l’établissement de communautés internes de salariés pouvant apporter du soutien bénévole et généreux, et par la recherche de partenaires externes locaux venant en aide aux aidants.

En février 2025, une campagne «Screening Time Off» a été lancée pour encourager les salariés à prendre le temps de se faire dépister et de passer leurs examens en temps et en heure.

#WorkingWithCancer travaille en France avec l’Institut Gustave Roussy et l’association Cancer@work, ainsi qu’avec le Memorial Sloan Kettering Cancer Center aux États-Unis, et avec le MacMillan Kettering Cancer Centre au Royaume-Uni. [S1-4-40 (a)]