Viva la Différence s’appuie sur les valeurs historiques du Groupe: cultiver les talents, reconnaître le mérite individuel et offrir des opportunités égales à tous, qui sont l’héritage du fondateur Marcel Bleustein-Blanchet. Elles ont été perpétuées tout au long de notre histoire, car même si le monde change autour de nous, notre engagement, lui, ne change pas.
Lors des tables rondes internes fin 2024 rassemblant tous les salariés du Groupe en décembre, la devise au cœur de l’entreprise et de la stratégie du Groupe demeure un fil rouge des échanges ; cette devise incarne la raison d’être de l’entreprise. Elle a été formulée en 2023 comme suit en anglais : Embrace positive change with enthusiasm through Creativity & Technology for People and Businesses, reconciling immediate desirability with long-term impact. Qui se traduit par : Accompagner le changement de manière constructive et avec enthousiasme, grâce à la créativité et à la technologie au service des besoins des individus et des entreprises, en conciliant le désir immédiat avec les impacts à long terme.
Les lois françaises et les directives européennes imposent aux grandes entreprises cotées comme Publicis Groupe de publier annuellement la progression de leurs objectifs sur l’égalité femmes-hommes. L’objectif d’avoir 46 % de femmes en 2025 dans les rôles-clés du Groupe, c’est-à-dire au sein des principaux Comex des pays et régions a été élaboré avec les parties-prenantes internes en 2019. Cet objectif a un impact important qui se retrouve dans l’évolution de la place des femmes dans des rôles seniors dans tous les métiers. [MDR-T-80, S1-5-46, S1-5-47 (c)]
Accessible à tous les salariés de tous les pays et de tous les métiers, ainsi qu’aux non-salariés ou freelances, le dispositif d’alerte est mentionné dans les politiques Groupe et dans les politiques locales. Il est régulièrement rappelé dans les communications locales des CTOs et DRH. Le dispositif d’alerte fait l’objet d’une communication annuelle de la part du Secrétariat Général à l’ensemble des salariés, son libre accès est rappelé au cours de l’année par les équipes RH locales à tous les salariés, et il est publiquement accessible sur le site du Groupe. Il est opérationnel à travers l’accès à la plateforme externe https://publicis.whispli.com/lp/ethicsconcerns. Toutes les alertes et leur traitement sont notifiés à chaque Comité d’audit et des risques financiers du Conseil d’Administration.
Les sujets remontés sont gérés par le Secrétariat Général, et investigués systématiquement avec un souci scrupuleux de la confidentialité et de protection des lanceurs d’alertes. Le traitement est assuré par la Direction de la conformité, et en fonction des sujets, la Direction de l’audit interne peut être sollicitée, de même que la Direction juridique RH, sous la supervision du Secrétariat Général. Les investigations sont conduites avec les moyens appropriés en fonction des sujets, et en veillant à préserver une stricte confidentialité. [S1-3-32 (c)] Les lanceurs d’alertes, et les représentants des salariés pouvant les accompagner, sont protégés par la confidentialité des échanges et toute forme de représailles à l’encontre d’un lanceur d’alerte agissant de bonne foi est strictement interdite. [S1-3-33]
