Les activités de services intellectuels aux entreprises de Publicis Groupe reposent sur la commercialisation de biens immatériels. Cependant, les activités digitales de l’entreprise nécessitent le recours à des matériels, notamment IT, qui font partie de produits ayant recours à des ressources naturelles pour leur fabrication. Par ailleurs, le stockage des données digitales nécessite des capacité sad hoc, qu'il s’agisse des serveurs de l'entreprise ou des data centers du Cloud chez les fournisseurs. Enfin, certaines activités métiers ayant un caractère éphémère, comme l’événementiel et la production, peuvent générer des déchets.
Ce sujet est donc matériel sur l’amont de la chaîne de valeur de l’entreprise et nécessite un travail approfondi auprès des fournisseurs. Ces enjeux réglementaires ont été anticipés mais avaient comme préalable de disposer d’outils de gestion et de suivi des fournisseurs harmonisé et permettant la collecte de données RSE, ce qui est le cas avec la montée en puissance de la plateforme ARIBA. Des premières analyses ont pu être conduites et vont être étendues en 2025 et 2026. Ce chapitre présente donc un panorama partiel et les travaux vont être approfondis en 2025 et 2026.
| Impacts | Risques | Opportunités | Politiques & organisation | Mesures d’atténuation & actions majeures |
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Impacts Le Groupe génère des déchets et des e-déchets, liés aux activités digitales L’usage de ressources naturelles doit être limité dans toute la chaîne de valeur |
Risques
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Opportunités
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Politiques & organisation
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Mesures d’atténuation & actions majeures
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La politique environnementale du Groupe Net Zero Climate et son Appendix, depuis son origine, intègre la nécessité de favoriser l’économie circulaire pour limiter l’utilisation de ressources naturelles ou de matières premières qui pourraient être disponibles sous une autre forme, grâce à l’économie circulaire.[E5-1-12]
Ce principe vaut pour le fonctionnement de l’entreprise ainsi que pour les activités métiers. Les agences se sont engagées volontairement depuis plus d’une dizaine d’années à promouvoir les supports issus de papiers, plastiques, tissus et autres matériaux recyclés, que cela soit pour des éditions sur papier ou pour des événements et des manifestations éphémères, en travaillant avec des fournisseurs garantissant ces matières premières issues de matériaux recyclés. Par exemple, les activités de production et évènementielles ont inscrit le recours à l’économie circulaire comme principe-clé afin de favoriser ce type de sourcing dans leurs différents projets. Des responsables RSE de ces agences interviennent très en amont des projets afin de réduire au maximum les déchets et de trouver des alternatives en fonction des besoins. Dans le cadre d’événements éphémères, la priorité est donnée à des matériaux issus de produits recyclés comme le bois pour les décors, ou le choix se porte sur des moquettes réalisées à partir de moquettes recyclées (voir l’exemple de Publicis Live à travers ses Sustainability Guidelines partagées avec les fournisseurs intervenant sur différents événements sur le site internet du Groupe). Pour la production, la priorité va à des éléments de décor ayant déjà servi et à des costumes loués dans la mesure du possible. Cela permet d’encourager les filières vertueuses et les fournisseurs engagés, et de travailler avec certains à de nouvelles solutions. [E5-1-16, E5-2-19]
La politique CSR for Business Guidelines s’impose aux fournisseurs dans le cadre des contrats Groupe comme annexe au contrat signé, contient, depuis plus d’une dizaine d’années, l’objectif d’accroître la part des biens achetés issus de l’économie circulaire, ou ayant une part croissante de matériaux issus de l’économie circulaire. Par exemple, dans la catégorie des ordinateurs portables et des écrans indispensables à tous les salariés, la part de matériaux issus de l’économie circulaire – essentiellement les coques des ordinateurs, des claviers et des souris de même que pour les imprimantes, s’accroît de la part de tous les fournisseurs. [E5-2-20 (a), (b) & (d)]
