Document d'enregistrement universel 2024

Glossaire

  1. Actifs loués en amont, pour un total estimé de 30 532 TeqCO2.

    Les émissions proviennent de l’exploitation des actifs loués par le Groupe au cours de l’année de référence, et qui ne sont pas déjà incluses dans les inventaires scope 1 ou 2 du Groupe, calculées en équivalent carbone par mètre carré d’espace de bureau.

    Immobilier et bureaux (Actifs en leasing amont), pris en compte au titre de la surface totale occupée, dans tous les pays, pour un total estimé de 30 532 TeqCO2 . 

    Les enjeux environnementaux sont intégrés dès la phase amont d’un projet par la Direction de l’immobilier du Groupe, qu’il s’agisse de travaux d’aménagements pour les agences ou lors de la recherche de nouveaux locaux. L’objectif est de privilégier des espaces fonctionnels répondant à des critères de performance énergétique et environnementale. Avec le travail en mode hybride, le Groupe accompagne la transformation des espaces de travail tout en poursuivant ses objectifs d’optimisation des surfaces dans le cadre du programme All in One. Chaque année, des exemples de bonnes pratiques sont échangés entre les responsables de l’immobilier des différents pays afin d’anticiper les besoins pour les prochains locaux :

    1. certification du bâtiment (LEED, BREEAM, HQE,Energy Star… ) ; comme à Boston, New York, Chicago, Los Angeles, Gurgaon, Bangalore, Shanghai, Paris ou Londres pour ne citer que quelques exemples. Conformément aux termes de la Directive européenne sur la Taxonomie Climat, les nouveaux baux dans des immeubles certifiés en matière environnementale sont pris en compte dans les Capex alignés (section 4.2.1) ;
    2. sélection du fournisseur d’énergie et du mix énergétique incluant des énergies renouvelables (ENR). Des agences de plus en plus nombreuses sont déjà à 100 % d’ENR ;
    3. installations électriques économes et dites intelligentes, et gestion régulée du chauffage et de l’air conditionné ;
    4. suivi des consommations d’eau et des autres fluides utilisés (air conditionné) ;
    5. matériaux biosourcés pour les aménagements intérieurs et la décoration ;
    6. dispositifs de tri des déchets et filières de recyclage effectives (tracées et prouvées).
En aval
  1. Transport et distribution : non pertinent au regard de l’activité de services intellectuels.

    En tant que société de services intellectuels, le transport et la distribution en aval ne sont pas considérés comme pertinents, car il n’y a pas de mouvement physique de matériaux comme c’est le cas dans un processus de fabrication.

  2. Traitement des produits et services vendus :non pertinent au regard de l’activité de services intellectuels.
  3. Utilisation des produits et services vendus : nous travaillons avec nos clients et nos partenaires à l’élaboration de méthodes de mesure grâce à l’utilisation d’A.L.I.C.E, le calculateur carbone qui s’applique à toutes les activités du Groupe. Ces calculs sont utiles notamment pour les activités de production ou de média qui sont partie intégrante du scope 3 des clients. Le Groupe est actif dans les travaux de l’industrie qui permettront un alignement de tous les acteurs derrière une méthode de mesure commune et unilatérale.
  4. Les clients interrogent les agences du Groupe afin de prendre en compte, dans leurs propres calculs, les émissions de gaz à effet de serre liés aux services qu’ils nous achètent. Plusieurs méthodes de calcul sont utilisées à la demande des clients :
    1. montant des achats réalisés par les clients auprès des agences (intensité carbone sur revenu) : les données du Groupe publiées et vérifiées par les auditeurs externes sont prises comme référence (à l’exception des achats media pour lesquels il faut prendre en compte les émissions des médias eux-mêmes) ;
    2. montant des achats réalisés par les clients auprès des agences par type de service vendu (intensité carbone sur revenu par activité) : émissions liées au service acheté dans le pays donné, intégrant des variations géographiques sur le mix énergétique local ;
    3. nombre de salariés travaillant sur leurs projets (intensité carbone per capita)  ;
    4. estimation des impacts liés aux campagnes d’achat Media ou pour le développement d’une solution digitale : le calculateur carbone A.L.I.C.E permet d’estimer ces impacts de manière plus ajustée que des facteurs d’émissions monétaires.
  5. Fin de vie des produits et services vendus : non pertinent au regard des activités de services intellectuels.
  6. Actifs loués en aval : le Groupe ne possède pas d’actifs loués à d’autres entités, comme cela serait le cas dans cette catégorie.
  7. Franchises : non pertinent au regard de l’activité de l’entreprise.
  8. Investissements : cette catégorie comprend les émissions des scopes 1 et 2 de quelques entités dans lesquelles Publicis Groupe détient moins de 50 %, pour un total d’environ 500 TeqCO2. Les autres investissements sont déjà inclus dans les émissions des scopes 1 + 2.
  9. Les émissions GES de Publicis Groupe ne présentent pas de différences notables lorsqu’on les examine par grandes activités, ni par pays ; l’analyse au niveau du Groupe demeure la plus pertinente. [E1-6-AR 41]