Conformément à la méthodologie, les gaz à effet de serre considérés sont ceux énumérés par l’arrêté du 24 août 2011 relatif aux gaz à effet de serre couverts par les bilans d’émissions de gaz à effet de serre, à savoir : le dioxyde de carbone (CO2), le méthane (CH4), le protoxyde d’azote (N2O), les hydrofluorocarbones (HFC), les hydrocarbures perfluorés (PFC), l’hexafluorure de soufre (SF6).
Cette approche complète nous permet de répondre aux critères de transparence et d’exhaustivité exigés par la CSRD, tout en respectant les principes de pertinence, complétude, cohérence, transparence et précision du GHG Protocol. Les données sont vérifiées par un tiers indépendant, garantissant ainsi la fiabilité et la comparabilité de nos rapports, en parfaite adéquation avec les objectifs de la CSRD visant à standardiser et améliorer la qualité du reporting extra-financier.
Le total des scopes 1 + 2 (Market-Based) + 3, pour l’ensemble du Groupe et ses filiales, est estimé à 287 077 TeqCO2, en 2024, soit une intensité carbone de 2,65 TeqCO2 per capita. Cette remontée des émissions est liée à la croissance économique de l’entreprise et est particulièrement visible dans le scope 3, notamment la catégorie « biens & services achetés ». [E1-6-46]
Le détail par catégories du GHG Protocol suit la présentation soumise et validée par SBTi pour les objectifs 2030 et 2040 : [E1-4-32, 33, 34a & 34b]
Au regard des activités de services intellectuels de Publicis Groupe, les impacts proviennent essentiellement de :
Pour les véhicules de fonction ou voitures de service, depuis 15 ans le Groupe a aligné sa politique Automobile (Car Policy) sur les objectifs européens de 95 g CO2 maximum, et soutient l’objectif d’une mobilité routière zéro émission d’ici 2035 indiqué dans le projet de règlement européen Fit-for-55. Les pratiques individuelles ont évolué en faveur des véhicules hybrides et électriques ;
[E1-4-32, E1-4-34, E1-5-36]
Les énergies renouvelables (ENR) en source directe,via les fournisseurs, représentent 65,2 % de la consommation totale (sur la base des certifications données par les fournisseurs d’électricité) et 75% en intégrant aux Etats- Unis les bureaux où le passage aux ENR est bloqué, nécessitant la mise place de contrats d’énergie à long terme. La progression est lente car, dans certains pays, le mix énergétique a peu progressé voire reculé. Le plan 100% ENR pour 2030 va être renforcé pour tenir compte d’une volatilité inattendue ; il repose sur plusieurs points:Après achats de REC (Renewable Energy Certificates) et de GO (garanties d’origine), ce taux monte à 95 % en 2024. La Direction de la RSE Groupe et la Direction de l’immobilier font le point tous les trimestres avec les équipes locales sur la progression de ces changements de contrat et contribuent directement aux négociations le cas échéant.
Les efforts se poursuivent aussi en matière d’efficacité énergétique et de bonnes pratiques (politique du switch- off des ordinateurs, des machines telles que les imprimantes et des lumières les nuits et week-ends). Dans le cadre du plan de transition, l’efficacité énergétique des bureaux va se poursuivre, à travers quelques déménagements à venir aux États-Unis et en France, dans les deux prochaines années, vers des bâtiments à haute performance énergétique et environnementale ;