| Impacts physiques :(In to Out) Les activités de Publicis Groupe génèrent des émissions carbone, notamment celles issues du scope 3 (notamment achats, transport...)(Out to In) Des événements climatiques majeurs et sévères pourraient affecter négativement les salariés (sphère personnelle et professionnelle) |
Impacts physiques : (In to Out) Les activités de Publicis Groupe génèrent des émissions carbone, notamment celles issues du scope 3 (notamment achats, transport...) (Out to In) Des événements climatiques majeurs et sévères pourraient affecter négativement les salariés (sphère personnelle et professionnelle ) Risques [ESRS E1 SBM-3-19]
Les risques résident dans le status quo et de ne pas saisir les changements profonds à opérer dans les métiers et pratiques professionnelles. Les risques physiques peuvent avoir des impacts ci-dessous :
- Des salariés peuvent être impactés directement et personnellement sur leur lieu d’habitation
- Des salariés travaillant dans certains bureaux plus exposés pourraient voir leur cadre de travail détérioré
- Des data centers hors service pourraient altérer la continuité des services pour les clients et le fonctionnement normal de l’entreprise
- Six scénarios du GIEC ont été examinés, prenant en compte la hausse des températures, la hausse du niveau de la mer, des précipitations extrêmes avec inondations, des grands feux, des tornades
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Impacts physiques : (In to Out) Les activités de Publicis Groupe génèrent des émissions carbone, notamment celles issues du scope 3 (notamment achats, transport...) (Out to In) Des événements climatiques majeurs et sévères pourraient affecter négativement les salariés (sphère personnelle et professionnelle ) Opportunités
- Proposer aux clients du Groupe des services à faible impact, et des solutions innovantes
- Les actions de prévention santé physique et/ou mentale peuvent aider les salariés à faire face à des aléas climatiques
- La prise en compte de l’éco-anxiété donne des clés pour appréhender ces situations et faire évoluer les représentations
- La certification ISO 14001 apporte une méthode qui facilite l’anticipation
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Impacts physiques : (In to Out) Les activités de Publicis Groupe génèrent des émissions carbone, notamment celles issues du scope 3 (notamment achats, transport...) (Out to In) Des événements climatiques majeurs et sévères pourraient affecter négativement les salariés (sphère personnelle et professionnelle ) Politiques & Organisation
- Plan de transition climatique
- Janus - Net Zero Climate policy
- Janus – HR General Policies & Rules
- Janus – Health & Safety policy
- Politiques locales RH dans les pays, Santé, Sécurité et Bien-être au travail
- Janus – Net Zero Climate policy
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Impacts physiques : (In to Out) Les activités de Publicis Groupe génèrent des émissions carbone, notamment celles issues du scope 3 (notamment achats, transport...) (Out to In) Des événements climatiques majeurs et sévères pourraient affecter négativement les salariés (sphère personnelle et professionnelle ) Mesures d’atténuation & actions majeures
- Activation des leviers de décarbonation et renforcement des outils pouvant mesurer les impacts de nos services pour les clients (A.L.I.C.E, calculateur carbone)
- La Direction des achats incite les fournisseurs à mettre en place une trajectoire climat, pour réduire leurs impacts
- La Direction IT met en œuvre la stratégie de continuité d’activité ; des tests et plans de sauvegarde sont réalisés régulièrement
- La Climate Task Force interne suit les évolutions scientifiques du dérèglement climatique
- Les équipes Talents et RH dans les pays ont étendu le spectre des dispositifs permettant aux salariés d’être accompagnés en termes de prévention santé physique et mentale
- L’outil LionAlert permet de contacter les salariés en cas d’extrême urgence et de s’assurer qu’ils sont en sécurité. LionAlert est activé localement en fonction des événements (tremblement de terre, cyclone, inondation, incendie majeur, mais aussi actes de terrorisme, tensions politiques…).
- Les salariés sont équipés pour une configuration prolongée de travail à distance avec pour chacun le matériel adéquat en informatique et connectique
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| Impacts liés à la transition : principalement liés à des évolutions de marché et/ou réglementaires, s’ils venaient à affecter négativement certains métiers, les impacts en termes de consommation d’énergie doivent être programmés à moyen terme |
Impacts liés à la transition : principalement liés à des évolutions de marché et/ou réglementaires, s’ils venaient à affecter négativement certains métiers, les impacts en termes de consommation d’énergie doivent être programmés à moyen terme Risques [ESRS E1 SBM-3-19]Les risques de transition portent sur différents aspects :
- Des évolutions réglementaires pourraient conduire à l’abandon de certaines catégories de produits, à l’interdiction de communiquer
- Les questions autour de taxes carbone sous différentes formes ont fait l’objet d’une analyse détaillée
- Le risque est une consommation accrue d’énergie avec un mix non soutenable
- Six autres scénarios de risques du GIEC ont été examinés pour anticiper le cadre contraignant d’un scénario à plus de 1.5 °C, qu’il s’agisse des produits/services des clients ou du fonctionnement de l’entreprise
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Impacts liés à la transition : principalement liés à des évolutions de marché et/ou réglementaires, s’ils venaient à affecter négativement certains métiers, les impacts en termes de consommation d’énergie doivent être programmés à moyen terme Opportunités
- L’innovation permettra de faire évoluer les imaginaires et les représentations futures
- L’opportunité réside aussi dans la capacité à privilégier le recours à des matériaux issus de l’économie circulaire, biosourcés et tracés, et d’associer les fournisseurs et les clients dans la réduction des impacts
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Impacts liés à la transition : principalement liés à des évolutions de marché et/ou réglementaires, s’ils venaient à affecter négativement certains métiers, les impacts en termes de consommation d’énergie doivent être programmés à moyen terme Politiques & Organisation
- Plan de transition climatique
- Position Groupe Anti-greenwashing
- Janus – Responsible Marketing policy
- Programme de formation NIBI
- Janus – Net Zero Climate policy
- A.L.I.C.E – public methodology
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Impacts liés à la transition : principalement liés à des évolutions de marché et/ou réglementaires, s’ils venaient à affecter négativement certains métiers, les impacts en termes de consommation d’énergie doivent être programmés à moyen terme Mesures d’atténuation & actions majeures
- Pilotée par la Direction juridique, une veille réglementaire internationale et nationale permet d’anticiper les évolutions nous concernant et/ou concernant nos clients, de faire évoluer nos propres standards
- D’éventuelles taxes carbone doivent être anticipées ; la mise en place d’un prix interne du carbone y participe
- Le groupe participe aux travaux sectoriels comme Ad Net Zero, permettant d’accompagner des évolutions réglementaires et d’être force de proposition pour améliorer les pratiques professionnelles
- Les équipes sont formées (NIBI) pour accompagner les clients dans leur propre transition et les aider à réduire les émissions liées à leur scope 3
- Le plan d’action visant à basculer vers 100% d’énergie renouvelables en source direct avant 2030 permettra de réduire les impacts de la consommation d’énergie
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