| 12 Standards & thèmes (ESRS) | Matérialité | Sections du chapitre 4 et autres chapitres du document |
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| ESRS S1 – Personnel de l’entreprise
S1-1 : Politique concernant le personnel de l’entreprise S1-2 : Dialogue avec le personnel et ses représentants S1-3 : Réparation des impacts et canaux pour faire part des préoccupations S1-4 : Impacts matériels, risques, opportunités S1-5 : Cibles S1-6 : Caractéristiques des salariés S1-7 : Caractéristiques des non-salariés S1-8 : Couverture des négociations collectives et dialogue social S1-9 : Diversité S1-10 : Salaires décents S1-11 : Protection sociale S1-12 : Personnes handicapées S1-13 : Formation S1-14 : Santé & Sécurité S1-15 : Équilibre vie professionnelle-vie privée S1-16 : Rémunération S1-17 : Cas, plaintes sur les droits de l’homme |
ESRS S1 – Personnel de l’entreprise
S1-1 : Politique concernant le personnel de l’entreprise S1-2 : Dialogue avec le personnel et ses représentants S1-3 : Réparation des impacts et canaux pour faire part des préoccupations S1-4 : Impacts matériels, risques, opportunités S1-5 : Cibles S1-6 : Caractéristiques des salariés S1-7 : Caractéristiques des non-salariés S1-8 : Couverture des négociations collectives et dialogue social S1-9 : Diversité S1-10 : Salaires décents S1-11 : Protection sociale S1-12 : Personnes handicapées S1-13 : Formation S1-14 : Santé & Sécurité S1-15 : Équilibre vie professionnelle-vie privée S1-16 : Rémunération S1-17 : Cas, plaintes sur les droits de l’homme Matérialité Matériel |
ESRS S1 – Personnel de l’entreprise
S1-1 : Politique concernant le personnel de l’entreprise S1-2 : Dialogue avec le personnel et ses représentants S1-3 : Réparation des impacts et canaux pour faire part des préoccupations S1-4 : Impacts matériels, risques, opportunités S1-5 : Cibles S1-6 : Caractéristiques des salariés S1-7 : Caractéristiques des non-salariés S1-8 : Couverture des négociations collectives et dialogue social S1-9 : Diversité S1-10 : Salaires décents S1-11 : Protection sociale S1-12 : Personnes handicapées S1-13 : Formation S1-14 : Santé & Sécurité S1-15 : Équilibre vie professionnelle-vie privée S1-16 : Rémunération S1-17 : Cas, plaintes sur les droits de l’homme Sections du chapitre 4 et autres chapitres du document 4.3.3 Points clés de la politiques sociale et ressources humaines (RH) 4.3.7.3 Favoriser le dialogue social 4.3.3 Voir Dispositif d’alerte pour les salariés 4.3.2 Impacts, risques et opportunités (IRO) 4.3.3 Politique RH & 4.3.4 Politique Impact & Equité 4.3.2.4 Caractéristiques de salariés – indicateurs démographiques 4.3.2.4 Voir Caractéristiques des non-salariés 4.3.7.3 Voir Tableaux de couverture des négociations collectives et dialogue social 4.3.4 Politique Impact & Équité 4.3.8.1 Rémunérer et partager la valeur 4.3.6.2 Couverture santé 4.3.4.1 Voir point 8) Personnes handicapées 4.3.5 Faire évoluer les compétences 4.3.6.2 Hygiène et Sécurité 4.3.6.5 Équilibrer vie professionnelle et vie personnelle 4.3.8 Rémunérer et partager la valeur 4.3.7.4 Voir Tableau & 4.4.2.1 Dispositif d’alerte centralisé Voir Tableau |
| ESRS S2 – Travailleurs de la chaîne de valeur
S2-1 : Politiques relatives aux travailleurs de chaîne de valeur S2-2 : Processus de dialogue avec les travailleurs de la chaîne de valeur S2-3 : Processus de remédiation des impacts négatifs S2-4 : Actions concernant les impacts matériels S2-5 : Cibles pour la gestion des impacts négatifs matériels, gestion des risques et opportunités matériels |
ESRS S2 – Travailleurs de la chaîne de valeur
S2-1 : Politiques relatives aux travailleurs de chaîne de valeur S2-2 : Processus de dialogue avec les travailleurs de la chaîne de valeur S2-3 : Processus de remédiation des impacts négatifs S2-4 : Actions concernant les impacts matériels S2-5 : Cibles pour la gestion des impacts négatifs matériels, gestion des risques et opportunités matériels Matérialité Matériel |
ESRS S2 – Travailleurs de la chaîne de valeur
S2-1 : Politiques relatives aux travailleurs de chaîne de valeur S2-2 : Processus de dialogue avec les travailleurs de la chaîne de valeur S2-3 : Processus de remédiation des impacts négatifs S2-4 : Actions concernant les impacts matériels S2-5 : Cibles pour la gestion des impacts négatifs matériels, gestion des risques et opportunités matériels Sections du chapitre 4 et autres chapitres du document 4.3.9.2 Politique Achats CSR for Business Guidelines 4.3.9.3 Actions engagées en faveur des salariés de la supply chain 4.3.9.3 Voir Dispositif d’alerte DR (& AR) pour lequel les données actuelles sont partielles - Il sera couvert en 2025 4.3.9.2 Politique Achats CSR for Business Guidelines & 4.3.10.2 Due Diligence & 4.3.10.3 Dispositif Enhanced ESG Program |
| ESRS S3 – Communautés affectées S3-1, S3-2, S3-3, S3-4, S3-5 | ESRS S3 – Communautés affectées S3-1, S3-2, S3-3, S3-4, S3-5 Matérialité Non matériel* |
ESRS S3 – Communautés affectées S3-1, S3-2, S3-3, S3-4, S3-5 Sections du chapitre 4 et autres chapitres du document Create & Impact, Politique et Actions en faveur des Communautés |
| ESRS S4 – Consommateurs et utilisateurs finaux
S4-1 : Politiques relatives aux consommateurs & utilisateurs finaux S4-2 : Processus de dialogue S4-3 : Processus de remédiation des impacts négatifs et canaux pour faire part des préoccupations S4-4 : Actions pour gérer les risques et opportunités matériels S4-5 : Cibles |
ESRS S4 – Consommateurs et utilisateurs finaux
S4-1 : Politiques relatives aux consommateurs & utilisateurs finaux S4-2 : Processus de dialogue S4-3 : Processus de remédiation des impacts négatifs et canaux pour faire part des préoccupations S4-4 : Actions pour gérer les risques et opportunités matériels S4-5 : Cibles Matérialité Matériel |
ESRS S4 – Consommateurs et utilisateurs finaux
S4-1 : Politiques relatives aux consommateurs & utilisateurs finaux S4-2 : Processus de dialogue S4-3 : Processus de remédiation des impacts négatifs et canaux pour faire part des préoccupations S4-4 : Actions pour gérer les risques et opportunités matériels S4-5 : Cibles Sections du chapitre 4 et autres chapitres du document 3.1.1.6 Code de conduite et d’éthique & 4.4.2 Janus, principes éthiques 4.3.12.6 Modes de dialogue avec les consommateurs 4.3.12.6 Politique de dialogue avec les consommateurs et utilisateurs finaux & 4.3.12.7 Voir Dispositif d’alerte 4.3.13.1 Appliquer des principes déontologiques dans tous les métiers DR (& AR) non couvert |
| ESRS G1 – Conduite des affaires
G1-1 : Politiques en matière de conduite des affaires G1-2 : Gestion des relations avec les fournisseurs G1-3 : Prévention et détection de la corruption et des pots-de-vin G1-4 : Cas de corruption ou de pots-de-vin G1-5 : Influence politique et lobbying G1-6 : Pratiques en matière paiement |
ESRS G1 – Conduite des affaires
G1-1 : Politiques en matière de conduite des affaires G1-2 : Gestion des relations avec les fournisseurs G1-3 : Prévention et détection de la corruption et des pots-de-vin G1-4 : Cas de corruption ou de pots-de-vin G1-5 : Influence politique et lobbying G1-6 : Pratiques en matière paiement Matérialité Matériel |
ESRS G1 – Conduite des affaires
G1-1 : Politiques en matière de conduite des affaires G1-2 : Gestion des relations avec les fournisseurs G1-3 : Prévention et détection de la corruption et des pots-de-vin G1-4 : Cas de corruption ou de pots-de-vin G1-5 : Influence politique et lobbying G1-6 : Pratiques en matière paiement Sections du chapitre 4 et autres chapitres du document 3.1.1.6 Code de conduite et d’éthique 4.3.9.2 Politique Achats CSR for Business Guidelines 4.4.3 Plan de prévention et de lutte contre la corruption 4.4.2.1 Dispositif d’alerte centralisé Voir Tableau 4.4.3.8 Pratiques de lobbying 4.3.9.2 Voir Règles de paiement des fournisseurs |
