4.1.3 Gouvernance RSE/ESG
L’Assemblée Générale du 29 mai 2024 a approuvé le changement de mode de gouvernance de Publicis Groupe SA en adoptant une structure de gouvernance à Conseil d’Administration, avec M. Arthur Sadoun comme seul mandataire social exécutif en qualité de Président-Directeur Général.
Dans ce contexte, les organes de gouvernance de la RSE ont également évolué. Le Comité ESG du Conseil a vu son périmètre redistribué entre le Comité d’audit et des risques financiers et le nouveau Comité stratégique, environnemental et social.
Le chapitre 3 du présent document d’enregistrement universel présente en détail :
- la composition du Conseil d’Administration et des Comités, incluant la représentation des salariés, la politique de diversité du Conseil conformément à la loi Copé-Zimmermann de 2011, l’indépendance des Administrateurs, leurs expériences et compétences ; [ESRS 2 GOV-1-21 (a) à (e)]
- les missions et l’activité du Conseil et des Comités au cours de l’exercice ; [ESRS 2 GOV-1-22 (a), (c) ii]
- les rôles et responsabilités respectives des organes de gouvernance et de direction générale ; [ESRS 2 GOV-1-22 (c)]
- leur implication particulière sur l’analyse des Impacts-Risques-Opportunités ;[ESRS 2 GOV-1-22 (b)]
- les process et procédures, de même que les liens entre les différents organes et les procédures de contrôle en place. [ESRS 2 GOV- 1-22 (c) i, ii, iii ; ESRS 2 GOV 1-22 (d)]
Le schéma présente l'organisation de la gouvernance RSE au sein de l’entreprise, structurée selon plusieurs niveaux d’interaction.
1. Conseil d’administration (CA)
Détermine les orientations stratégiques Il s’appuie sur deux comités spécialisés :
Comité d’audit et des risques financiers.
Comité stratégique, environnemental & social.
2. Direction générale & COMEX propose et présente au CA les modalités de mise en œuvre de la stratégie RSE pluriannuelle.
3. Chief Impact Officer & Management Committee orchestre les priorités et supervise le reporting. Collabore avec plusieurs instances internes :
Impact & Equity.
Working With Cancer.
Women’s Forum.
4. Direction RSE Groupe pilote le reporting et coordonne les projets Groupe.
5. CSR Steering Committee contribue à la mise en œuvre locale et opérationnelle.
6. Organisation décentralisée
Organisation Power of One dans les pays.
Directions RSE locales.
Ambassadeurs RSE et Sustainability Champions travaillant avec toutes les équipes.
7. Enceintes internes de coopération ad hoc
Incluant des groupes, coalitions et communautés transverses.
Note de bas de page :
* Climate Task Force (E), Climate Crew (E), Groupe Impact & Equity Council (S), Groupes affinitaires internes (VivaWomen!, Égalité, enAble, Écologique...) (S), Once & For All Coalition (S), Communauté A.L.I.C.E (G), Digital Standards Council (G).