| Critères | Poids | Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) | Objectifs de performance | Résultats | Taux de réalisation | Montant de la rémunération variable à verser au titre de 2024 | Montant de la rémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critères liés à la performance financière et boursière de Publicis Groupe | |||||||
| Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 | Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Poids 20 % |
Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %) Maximum (133,33 %) |
Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Objectifs de performance Objectif – x bp Objectif Objectif + y bp |
Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Résultats Avec une croissance de + 5,8 %, l’Objectif maximum est dépassé |
Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Taux de réalisation 133,33 % |
Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024 280 000 € |
Croissance organique du revenu du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024 85 148 € |
| Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 | Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Poids 15 % |
Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %) Maximum (133,33 %) |
Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Objectifs de performance Objectif – x’ bp Objectif Objectif + y’ bp |
Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Résultats Avec une marge opérationnelle de 18,04 %, l’Objectif maximum est atteint |
Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Taux de réalisation 133,33 % |
Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024 210 000 € |
Marge opérationnelle du Groupe sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024 63 861 € |
| TSR (Total Shareholder Return) | TSR (Total Shareholder Return) Poids 10 % |
TSR (Total Shareholder Return) Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Cible (100 %) |
TSR (Total Shareholder Return) Objectifs de performance Objectif |
TSR (Total Shareholder Return) Résultats Avec un TSR de 24 %, l’Objectif maximum est dépassé |
TSR (Total Shareholder Return) Taux de réalisation 133,33 % |
TSR (Total Shareholder Return) Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024 140 000 € |
TSR (Total Shareholder Return) Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024 42 574 € |
Critères Maximum (133,33 %) |
Poids Objectif + ≥ au quartile supérieur du CAC 40 |
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| Critères individuels quantifiables financiers et non financiers | |||||||
| Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costs et freelances costs/revenu » dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 | Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu »dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Poids 20 % |
Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu »dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %) Maximum (133,33 %) |
Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu »dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Objectifs de performance Objectif – x’’ bp Objectif Objectif + y’’ bp |
Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu »dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Résultats L’Objectif maximum est atteint |
Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu »dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Taux de réalisation 133,3 % |
Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu »dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024 280 000 € |
Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu »dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024 85 148 € |
| Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 | Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Poids
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Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum)
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Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Objectifs de performance
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Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Résultats
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Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Taux de réalisation
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Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024
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Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024
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Gestion de trésorerie |
Gestion de trésorerie Poids 10 % |
Gestion de trésorerie Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %) Maximum (133,33 %) |
Gestion de trésorerie Objectifs de performance Objectif – x’’’ M€ Objectif Objectif + y’’’ M€ |
Gestion de trésorerie Résultats Objectif maximum partiellement atteint à 38% |
Gestion de trésorerie Taux de réalisation 112,7 % |
Gestion de trésorerie Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024 118 300 € |
Gestion de trésorerie Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024 35 975 € |
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Gestion de l’endettement |
Gestion de l’endettement Poids 5 % |
Gestion de l’endettement Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %) Maximum (133,33 %) |
Gestion de l’endettement Objectifs de performance Objectif – x’’’’ M€ Objectif Objectif + y’’’’M€ |
Gestion de l’endettement Résultats Objectif non atteint |
Gestion de l’endettement Taux de réalisation 0 % |
Gestion de l’endettement Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024 0 € |
Gestion de l’endettement Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024 0 € |
| Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 | Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Poids 10 % |
Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %) Maximum (133,33 %) |
Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Objectifs de performance Objectif – x’’’’ bp Objectif Objectif + y’’’’ bp |
Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Résultats Objectif seuil atteint |
Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Taux de réalisation 80 % |
Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024 84 000 € |
Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2024 Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024 25 544 € |
| RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : | RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Poids
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RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum)
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RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Objectifs de performance
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RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Résultats
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RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Taux de réalisation
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RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024
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RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024
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| Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs en 2025 avec un point de passage indicatif à 44 % à fin 2024 | Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs en 2025 avec un point de passage indicatif à 44 % à fin 2024 Poids 5 % |
Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs en 2025 avec un point de passage indicatif à 44 % à fin 2024 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Cible (100 %)Maximum (133,33 %) |
Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs en 2025 avec un point de passage indicatif à 44 % à fin 2024 Objectifs de performance ≈ 44 % Objectif 2025 |
Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs en 2025 avec un point de passage indicatif à 44 % à fin 2024 Résultats Objectif maximum atteint (1). |
Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs en 2025 avec un point de passage indicatif à 44 % à fin 2024 Taux de réalisation 133,33 % |
Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs en 2025 avec un point de passage indicatif à 44 % à fin 2024 Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024 70 000 € |
Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes dans les Comités Exécutifs les plus significatifs en 2025 avec un point de passage indicatif à 44 % à fin 2024 Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024 21 287 € |
| Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 65 % environ à fin 2024 | Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 65 % environ à fin 2024 Poids 5 % |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 65 % environ à fin 2024 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Cible (100 %)Maximum (133,33 %) |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 65 % environ à fin 2024 Objectifs de performance ≈ 65 % Objectif 2025 |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 65 % environ à fin 2024 Résultats Objectif maximum atteint (2) |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 65 % environ à fin 2024 Taux de réalisation 133,33 % |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 65 % environ à fin 2024 Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024 70 000 € |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 65 % environ à fin 2024 Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024 21 287 € |
| Total (critères financiers et non financiers) | Total (critères financiers et non financiers) Poids 100 % |
Total (critères financiers et non financiers) Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum)
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Total (critères financiers et non financiers) Objectifs de performance
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Total (critères financiers et non financiers) Résultats
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Total (critères financiers et non financiers) Taux de réalisation 119 % |
Total (critères financiers et non financiers) Montant de larémunération variable à verser au titre de 2024 1 252 300 € |
Total (critères financiers et non financiers) Montant de larémunération variable à verser pour la période du 8 février au 29 mai 2024 380 824 € |
La plupart des objectifs ont été atteints ou dépassés. Sous réserve de l’approbation par l’Assemblée Générale, le Conseil d’Administration, sur proposition du Comité de rémunération, a approuvé le versement d’une rémunération variable au titre de son mandat social de 380 824 euros au titre de 2024 (soit 119 % de la rémunération variable cible de M. Loris Nold) compte tenu des éléments détaillés ci-dessus.
