Pour cette dernière, la perte de valeur additionnelle qui pourrait résulter de ces variations d’hypothèses est présentée ci‑dessous :
| non-inclus | Pertes de valeur additionnelles |
|---|---|
| (en millions d’euros) | Amérique latine |
| Sensibilité taux d’actualisation | non-inclus |
| Augmentation du taux d’actualisation de 1 % | (14) |
| Sensibilité croissance long terme | non-inclus |
| Diminution du taux de croissance LT de 0,5 % | (4) |
| Sensibilité marge opérationnelle en valeur terminale | non-inclus |
| Diminution de la marge de 0,5 % | (5) |
Dans le cadre du programme d’optimisation des locaux visant à regrouper les agences sur un ou plusieurs sites dans les principaux pays, il a été nécessaire de vider des espaces loués, afin de mieux utiliser l’espace existant sur les autres sites. En conséquence, les droits d’utilisation concernant les espaces vacants ont fait l’objet d’une perte de valeur totale ou partielle, il en est de même des agencements attachés à ces espaces.
La perte de valeur comptabilisée en 2023 s’élève à 147 millions d’euros (110 millions d’euros nets d’impôts), dont 47 millions d’euros au titre des droits d’utilisation, 39 millions d’euros au titre des créances de sous‑location et 9 millions d’euros au titre des agencements. Les frais à payer tels que les charges locatives et éventuelles taxes sur locaux vacants pour 52 millions d’euros sont inclus dans les provisions sur engagements immobiliers.
La perte de valeur comptabilisée en 2022 s’élevait à 81 millions d’euros (61 millions d’euros nets d’impôts), dont 45 millions d’euros au titre des droits d’utilisation et 12 millions d’euros au titre des agencements. Les frais à payer tels que les charges locatives et éventuelles taxes sur locaux vacants pour 24 millions d’euros étaient inclus dans les provisions sur engagements immobiliers.
Ce poste regroupe les produits et charges inhabituels. Sont notamment incluses sous cette rubrique les plus ou moins‑values de cession d’actif.
| (en millions d’euros) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Autres produits et (charges) non courants | Autres produits et (charges) non courants 2023 (206) |
Autres produits et (charges) non courants 2022 2 |
| Plus‑values (moins‑values) sur cessions d’actifs | Plus‑values (moins‑values) sur cessions d’actifs 2023 4 |
Plus‑values (moins‑values) sur cessions d’actifs 2022 (105) |
| Total des autres produits et charges non courants | Total des autres produits et charges non courants 2023 (202) |
Total des autres produits et charges non courants 2022 (103) |
En 2023, les autres produits et charges non courants correspondent essentiellement au coût de l’accord qui a été conclu entre les procureurs généraux des 50 États américains, le district de Columbia et certains territoires des États‑Unis concernant le travail réalisé par l’ancienne agence de publicité Rosetta (fusionnée avec Publicis Health LLC) pour le compte de fabricants d’opioïdes. Dans le cadre de cet accord, la charge de 203 millions d’euros/ 220 millions de dollars se décompose de la manière suivante : (343) millions de dollars aux États, (7) millions de dollars aux procureurs généraux pour les coûts d’investigation et d’autres coûts annexes, compensés par un remboursement des assurances à hauteur de 130 millions de dollars/120 millions d’euros (voir également note 22).
En 2022, les cessions d’actifs concernaient principalement la cession des opérations en Russie (voir note 2) donnant lieu à une perte de 87 millions d’euros et la cession des activités de Qorvis LLC générant une perte de 29 millions d’euros. Par ailleurs, la cession d’une participation détenue par le Groupe dans un immeuble situé à Chicago, aux États‑Unis, a généré un produit de 11 millions d’euros.
