Document d'enregistrement universel 2023

Glossaire

  • En ce qui concerne les bâtiments et la vie en leur sein, après avoir opéré une bascule vers 100 % d’énergies renouvelable en source directe, l’attention de 2023 a porté sur une meilleure gestion du chauffage et de l’air conditionné, pour réduire la consommation énergétique, de même que sur l’eau chaude. Et les efforts se sont étendus à la gestion des déchets et des e‑déchets.
  • Publicis UK est un membre fondateur de Ad Net Zero, la plateforme sectorielle montée à l’initiative de l’industrie de la communication et dont l’objectif est d’atteindre le Net Zero d’ici 2030. Publicis UK est aussi un membre fondateur de AdGreen, le calculateur carbone, et encourage ses clients à se joindre au grand mouvement destiné à faire baisser les impacts environnementaux liés aux différents métiers et projets.
  • Écologique, le BRG (Business/Employee Resource Group) dédié aux impacts environnementaux de nos activités, permet de fédérer les bonnes volontés internes pour agir et accélérer, autour de deux axes. Le premier est de partager les connaissances et de constituer une communauté motivée afin de faire changer les comportements des salariés et réduire les impacts. Le second est d’avoir une approche holistique afin d’embarquer les clients et les communautés.
  • Le travail transversal se poursuit autour de l’élaboration des briefs respectant le cadre « Route to Zero», afin d’intégrer, dès les premières idées et intentions créatives, la nécessité de faire et d’avoir un discours promouvant des solutions bas carbone.
  • La direction de Publicis UK a mis en place en 2022 différentes actions permettant de répondre aux enjeux de la crise sociale et environnementale : un petit‑déjeuner gratuit pour les collaborateurs tous les matins et le mardi, les Tuesday Vegan Lunches gratuits également sans oublier les différentes actions en faveur du bien-être au travail (voir section 4.2.4.1).
3) Publicis Production

Depuis près de cinq ans, Publicis Production s’est engagé dans un vaste programme de réduction de ses impacts directs. Après une première période d’analyse des enjeux liés aux activités de production (incluant pré-production et post‑production) ainsi que ceux issus de la chaîne de valeur avec ses nombreux intervenants, les agences se sont concentrées sur leur périmètre direct, puis sur celui de leurs partenaires‑clés. 2023 a été l’année de l’accélération de production virtuelle avec les projets à grande échelle pour plus de 20 grands clients internationaux. Sur l’ensemble des tournages, la possibilité de se connecter à distance sur les caméras a également participé à la réduction des déplacements. 2023 a été l’année du déploiement de la production responsable dans l’ensemble du réseau. Les hubs de Chicago, de São Paolo, de Bogota, de Paris, de Cape Town, de Dubaï, de Mumbai et de Bangkok ont tous pris ce virage structurel qui modifie de nombreux métiers. Cela a été rendu possible grâce à un réseau de 15 ESG Champions dans les 10 pays majeurs, grâce aussi à des ateliers internes pour acculturer les équipes et par la mise à disposition d’outils transversaux sur les nouvelles méthodes de travail ainsi qu’avec l’investissement dans de nouveaux outils. Parmi eux, un logiciel propriétaire produisant de la voix synthétique grâce à l’intelligence artificielle, permettant de faire de l’audiodescription de qualité, dans plusieurs langues et à grande échelle. 

Publicis Production est également actif avec ses partenaires et nombreux fournisseurs, et cherche à accroître la proportion de ses achats avec des fournisseurs issus de la diversité, afin de soutenir plus durablement un écosystème local composé de nombreuses PME/TPE (très petites/petites et moyennes entreprises), d’une part, principalement en Europe, en affinant son portefeuille direct de prestataires pour mieux intégrer ces caractéristiques et d’autre part, comme aux États‑Unis, en utilisant des outils Groupe tels que supplier.io ou WeConnect.org.

En France, Prodigious a une longue tradition d’aider chaque année de nombreuses associations dans la réalisation de leurs supports de communication. Parmi les activités de 2023, citons l’appui au Festival Solidays (lutte contre le sida), la réalisation d’un hackathon dédié à des entrepreneurs issus des minorités pour les aider à démarrer leur projet, l’accompagnement de personnes en situation de handicap moteur pour les aider à trouver un emploi, le soutien matériel d’un projet de recherche initié par des étudiants de l’EMLyon sur la production durable (sustainable video production) en Europe. Enfin, comme chaque année, l’agence accueille de nombreux jeunes des collèges et lycées pour leur faire découvrir les métiers de la production. 

4) Salterbaxter

Salterbaxter aide les entreprises à mettre en cohérence la complexité et l’interconnexion des sujets liés à la durabilité dérèglement climatique, émissions de carbone, impacts sur la nature, circularité, régénération de biodiversité, lutte contre les inégalités sociales, besoins de financement. Cette agence accompagne les clients dans leur analyse de matérialité, dans la définition de leurs priorités d’actions et la communication.

Avec des bureaux à Londres, New York, Los Angeles et Sydney, Salterbaxter est un cabinet en durabilité (sustainability) réputé dans son domaine. Les équipes combinent des expertises en conseil en durabilité avec de la créativité et leur compréhension des publics et des changements de comportement, ils coconstruisent avec leurs clients la transformation des entreprises pour qu’elles soient résilientes et pérennes.

En 2022, en partenariat avec la World Benchmarking Alliance (WBA) , Salterbaxter a bâti un outil : ProgressPoint. C’est un outil d’analyse assez facile permettant d’identifier facilement des leviers d’action existants ou futurs, et ainsi de mettre les efforts et les ressources en priorité sur les initiatives à fort impact positif. Ce cadre de travail s’appuie sur de nombreuses données, notamment la performance extra‑financière, l’anticipation et l’innovation, et la réputation. Cela permet de tracer une feuille de route totalement sur mesure car propre au client, ses activités, produits et services, et les caractéristiques de son marché.

En 2023, Salterbaxter a reconduit pour la 12e année son Innovation Day journée annuelle de l’agence dédiée à l’accompagnement d’entrepreneurs sociaux, de manière gracieuse et bénévole. 71 salariés de plusieurs agences du Groupe au Royaume‑Uni issus de 20 agences différentes ont aidé 10 entrepreneurs. Depuis sa création, ce sont 710 salariés qui ont participé au programme, aidant 105 entrepreneurs sociaux, apportant à chacun une aide d’une valeur estimée à 25 000 livres sterling.