4.2.3 Les points‑clés de la politique sociale et ressources humaines
Le capital humain est l’actif essentiel de Publicis Groupe, depuis la création de l’entreprise. Les sujets RH sont pilotés par la Direction des Opérations RH Groupe, qui reporte à la Secrétaire générale du Groupe,
membre du Directoire. Cette Direction travaille en très étroite coopération avec les équipes RH et Talents dans les pays, ainsi qu'avec les équipes de Re:Sources; le CTOs Council est réuni tous les mois pour la préparation et le suivi de nombreuses initiatives Groupe. Les sujets Talents en lien avec l'évolution professionnelle des salariés sont pilotés par le Chief Talent Officer du Groupe, qui s'appuie sur les équipes RH et Talents dans les pays et les agences pour le déploiement de programmes Groupe.
LES PRINCIPES-CLÉS DE LA POLITIQUE RH/TALENTS
Ce schéma indique les principes clés de la politique RH/Talents.
Salariés M RC LValeurs de Publicis
- Groupe Janus: Respecter chacune et chacun, ses différences, ses compétences et son potentiel.
- Initiatives sociétales Create & Impact : Campagnes pro bono, bénévolat, mécénat de compétences.
- Partage de la valeur Career conversation : Rémunérer équitablement et rétribuer la performance.
- Équilibre vie pro & vie perso Work your world : Prendre en compte les différents moments de la vie.
- Santé mentale et physique WW : Prévenir et accompagner, protéger et aider.
- Formation et développement MRCL Classes : Faire progresser dans son métier, créer des opportunités nouvelles.
- Diversité et inclusionTalent, Engagement & inclusion : Faciliter l’expression individuelle, lutter contre toute forme de discrimination et de harcèlement.