Les enjeux environnementaux sont intégrés dès la phase amont d’un projet par la Direction de l’immobilier du Groupe, qu’il s’agisse de travaux d’aménagements pour les agences ou lors de la recherche de nouveaux locaux. L’objectif est de privilégier des espaces fonctionnels répondant à des critères de performance énergétique et environnementale. Avec le travail en mode hybride, le Groupe accompagne la transformation des espaces de travail tout en poursuivant ses objectifs d’optimisation des surfaces dans le cadre du programme « All in One » (la surface totale des bureaux a été réduite de 40 % depuis 2018). Chaque année, des exemples de bonnes pratiques sont échangés entre les responsables de l’immobilier des différents pays afin d’anticiper les besoins pour les prochains locaux :
- certification du bâtiment (LEED, BREEAM, HQE, Energy Star…) ; comme à Boston, New York, Chicago, Los Angeles, Gurgaon, Bangalore, Shanghai, Paris ou Londres pour ne citer que quelques exemples ;
- sélection du fournisseur d’énergie et du mix énergétique incluant des énergies renouvelables(ENR). Des agences de plus en plus nombreuses sont déjà à 100 % d’ENR ;
- installations électriques économes et dites intelligentes, et gestion régulée du chauffage et de l’air conditionné ;
- suivi des consommations d’eau et des autres fluides utilisés (air conditionné) ;
- matériaux biosourcés pour les aménagements intérieurs et la décoration ;
- dispositifs de tri des déchets et filières de recyclage effectives (tracées et prouvées).
En aval
- Transport et distribution : non pertinent au regard de l’activité de services intellectuels. En tant que société de services intellectuels, le transport et la distribution en aval ne sont pas considérés comme pertinents, car il n’y a pas de mouvement physique de matériaux comme c’est le cas dans un processus de fabrication.
- Traitement des produits et services vendus : non pertinent au regard de l’activité de services intellectuels.
- Utilisation des produits et services vendus : nous travaillons avec nos clients et nos partenaires à l’élaboration de méthodes de mesure grâce à l’utilisation d’A.L.I.C.E, le calculateur carbone qui s’applique à toutes les activités du Groupe. Ces calculs sont utiles notamment pour les activités de production ou de média qui sont partie intégrante du scope 3 des clients. Le Groupe est actif dans les travaux de l’industrie qui permettront un alignement de tous les acteurs derrière une méthode de mesure commune et unilatérale.
- Fin de vie des produits et services vendus : non pertinent au regard des activités de services intellectuels.
- Actifs loués en aval : le Groupe ne possède pas d’actifs loués à d’autres entités, comme cela serait le cas dans cette catégorie.
- Franchises:non pertinent au regard de l’activité de l’entreprise.
- Investissements: cette catégorie comprend les émissions des scopes 1 et 2 de quelques entités dans lesquelles Publicis Groupe détient moins de 50 %, pour un total d’environ 500 TeqCO2. Les autres investissements sont déjà inclus dans les émissions scopes 1 + 2.
BILAN CARBONE
Ce Schéma indique le bilan carbone d’émissions de gaz à effet de serre, GHG protocol Teq CO2.
L’intensité carbone per capita est de 2,1 TeqCO2 en baisse par rapport à 2022.
- Scope 1 : 6 164 TeqCO2 Sources d’énergie : gaz, fioul et autres fluides + transports professionnels en auto
- Scope 2 : 20 138 TeqCO2 Électricité achetée + émissions indirectes
- Scope 3 : 195 049 TeqCO2 Autres transports professionnels (dont avion, train) et personnels + immobilisations * + consommables + déchets + achats de biens et services.
* immeubles, matériels informatiques et bureautiques