Depuis 2019, Publicis Groupe a accéléré son programme environnemental afin d’être plus efficace en matière de réductions des émissions carbone après avoir réduit régulièrement ses principaux impacts environnementaux depuis 15 ans, et atteint ses objectifs initiaux pour 2020 et 2030. Publicis Groupe a démarré un nouveau cycle d’actions, en rehaussant ses ambitions et en s’engageant volontairement dans une démarche vérifiée par SBTi (Science Based Targets initiative) pour 2030 et 2040. La trajectoire retenue est celle de l’Accord de Paris et d’un scénario à 1,5 °C.
Publicis Groupe a vu ses objectifs validés par SBTi, alignés sur leur nouvelle méthode de 2021 :
Cette projection intègre un autre objectif volontaire qui est la bascule vers 100 % d’énergies renouvelables en source directe dans tout le Groupe. Ces objectifs anticipent le fait que des innovations de rupture, technologiques et opérationnelles encore inconnues du marché seront mises en œuvre au cours des prochaines années. Prenant en compte l’accélération indispensable, la politique environnementale « Zero Impact Climate Policy » est adossée aux objectifs SBTi. Dans la perspective de la réévaluation des obectifs SBTI en 2025, des travaux de modélisation de la trajectoire de réduction ont commencé en 2023 sur différents postes importants (transport aérien, achats...) afin de mieux comprendre les leviers d'action.
| Périmètre SBTi uniquement | Unité | Objectif 2030 | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | Variation vs 2019 | Variation vs 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Scopes 1 et 2 | Scopes 1 et 2 Unité Teq CO2 |
Scopes 1 et 2 Objectif 2030 - 50 % |
Scopes 1 et 2 2019 65 780 |
Scopes 1 et 2 2021 36 059 |
Scopes 1 et 2 2022 40 057 |
Scopes 1 et 2 2023 27 351 |
Scopes 1 et 2 Variation vs2019 - 58,4 % |
Scopes 1 et 2 Variation vs2022 - 31,7 % |
| Scope 3 : Biens et services achetés | Scope 3 : Biens et services achetés Unité Teq CO2 |
Scope 3 : Biens et services achetés Objectif 2030 - 50 % |
Scope 3 : Biens et services achetés 2019 53 655 |
Scope 3 : Biens et services achetés 2021 52 859 |
Scope 3 : Biens et services achetés 2022 54 261 |
Scope 3 : Biens et services achetés 2023 74 883 |
Scope 3 : Biens et services achetés Variation vs2019 39,2 % |
Scope 3 : Biens et services achetés Variation vs2022 37,6 % |
| Scope 3 : Émissions liées à l’énergie hors Scopes 1 + 2 + 3 | Scope 3 : Émissions liées à l’énergie hors Scopes 1 + 2 + 3 Unité Teq CO2 |
Scope 3 : Émissions liées à l’énergie hors Scopes 1 + 2 + 3 Objectif 2030 - 50 % |
Scope 3 : Émissions liées à l’énergie hors Scopes 1 + 2 + 3 2019 18 599 |
Scope 3 : Émissions liées à l’énergie hors Scopes 1 + 2 + 3 2021 8 889 |
Scope 3 : Émissions liées à l’énergie hors Scopes 1 + 2 + 3 2022 9 351 |
Scope 3 : Émissions liées à l’énergie hors Scopes 1 + 2 + 3 2023 6 331 |
Scope 3 : Émissions liées à l’énergie hors Scopes 1 + 2 + 3 Variation vs2019 - 65,9 % |
Scope 3 : Émissions liées à l’énergie hors Scopes 1 + 2 + 3 Variation vs2022 - 32,3 % |
| Scope 3 : Déplacements professionnels | Scope 3 : Déplacements professionnels Unité Teq CO2 |
Scope 3 : Déplacements professionnels Objectif 2030 - 50 % |
Scope 3 : Déplacements professionnels 2019 71 992 |
Scope 3 : Déplacements professionnels 2021 13 237 |
Scope 3 : Déplacements professionnels 2022 49 913 |
Scope 3 : Déplacements professionnels 2023 50 820 |
Scope 3 : Déplacements professionnels Variation vs2019 - 29,4 % |
Scope 3 : Déplacements professionnels Variation vs2022 1,8 % |
| Scope 3 : Déplacements domicile‑travail | Scope 3 : Déplacements domicile‑travail Unité Teq CO2 |
Scope 3 : Déplacements domicile‑travail Objectif 2030 - 50 % |
Scope 3 : Déplacements domicile‑travail 2019 53 860 |
Scope 3 : Déplacements domicile‑travail 2021 5 023 |
Scope 3 : Déplacements domicile‑travail 2022 22 783 |
Scope 3 : Déplacements domicile‑travail 2023 35 452 |
Scope 3 : Déplacements domicile‑travail Variation vs2019 - 34,2 % |
Scope 3 : Déplacements domicile‑travail Variation vs2022 55,6 % |
| Scope 3 : Actifs en leasing amont | Scope 3 : Actifs en leasing amont Unité Teq CO2 |
Scope 3 : Actifs en leasing amont Objectif 2030 - 50 % |
Scope 3 : Actifs en leasing amont 2019 33 906 |
Scope 3 : Actifs en leasing amont 2021 35 026 |
Scope 3 : Actifs en leasing amont 2022 34 104 |
Scope 3 : Actifs en leasing amont 2023 22 064 |
Scope 3 : Actifs en leasing amont Variation vs2019 - 34,9 % |
Scope 3 : Actifs en leasing amont Variation vs2022 - 35,3 % |
| Total Scopes 1 + 2 + 3 (SBTi) | Total Scopes 1 + 2 + 3 ( SBTi) Unité Teq CO2 |
Total Scopes 1 + 2 + 3 ( SBTi) Objectif 2030 - 50 % |
Total Scopes 1 + 2 + 3 ( SBTi) 2019 297 792 |
Total Scopes 1 + 2 + 3 ( SBTi) 2021 151 093 |
Total Scopes 1 + 2 + 3 ( SBTi) 2022 210 469 |
Total Scopes 1 + 2 + 3 ( SBTi) 2023 209 432 |
Total Scopes 1 + 2 + 3 ( SBTi) Variation vs2019 - 29,7 % |
Total Scopes 1 + 2 + 3 ( SBTi) Variation vs2022 - 0,5 % |
Cette politique environnementale s’appuie sur le SME (système de management environnemental) en place depuis ces dernières années. Il s'appuie sur la norme volontaire ISO 14001, avec des objectifs précis, un reporting annuel avec des données quantitatives et qualitatives (via HFM CSRGRI, P.A.R.I.S…), des outils propriétaires (A.L.I.C.E, P.A.S.S...) destinés à améliorer les mesures en place et à innover tant en termes de métiers qu’avec les fournisseurs. Ce SME s’applique à la totalité des filiales ; il est piloté par la Direction RSE du Groupe, sous la supervision de la Secrétaire Générale, membre du Directoire, et fait l’objet d’améliorations continues.
