| Critères | Poids | Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) | Objectifs de performance | Résultats | Taux de réalisation | Montant de la rémunération variable à verser |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Critères individuels quantifiables financiers et non financiers | ||||||
| Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costs et freelances costs/revenu » dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 | Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu » dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Poids 20 % |
Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu » dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %) |
Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu » dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Objectifs de performance Objectif + x’’ bp Objectif |
Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu » dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Résultats L’Objectif cible est atteint et dépassé de 80 points de base |
Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu » dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Taux de réalisation 100 % |
Frais de personnel – sur la base de l’Objectif de « fixed personnel costset freelances costs/revenu » dans le budget annuel validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Montant de larémunération variable à verser 144 000 € |
| Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 | Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Poids non-inclus |
Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) non-inclus |
Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Objectifs de performance non-inclus |
Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Résultats non-inclus |
Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Taux de réalisation non-inclus |
Gestion de trésorerie et de l’endettement – sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Montant de larémunération variable à verser non-inclus |
| Gestion de Trésorerie | Gestion de Trésorerie Poids 10 % |
Gestion de Trésorerie Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %) |
Gestion de Trésorerie Objectifs de performance Objectif - x’’’ bp Objectif |
Gestion de Trésorerie Résultats Objectif cible dépassé de + 95 M€ |
Gestion de Trésorerie Taux de réalisation 100 % |
Gestion de Trésorerie Montant de larémunération variable à verser 72 000 € |
| Gestion de l’Endettement | Gestion de l’Endettement Poids 10 % |
Gestion de l’Endettement Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %) |
Gestion de l’Endettement Objectifs de performance Objectif - x’’’ bp Objectif |
Gestion de l’Endettement Résultats Objectif non atteint |
Gestion de l’Endettement Taux de réalisation 0 % |
Gestion de l’Endettement Montant de larémunération variable à verser - € |
| Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 | Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Poids 10 % |
Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Seuil (80 %) Cible (100 %) |
Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Objectifs de performance Objectif - x’’’’ bp Objectif |
Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Résultats Objectif cible atteint |
Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Taux de réalisation 100 % |
Réalisation des objectifs G&A sur la base de l’Objectif validé par le Conseil de surveillance en mars 2023 Montant de larémunération variable à verser 72 000 € |
| RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : | RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Poids non-inclus |
RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) non-inclus |
RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Objectifs de performance non-inclus |
RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Résultats non-inclus |
RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Taux de réalisation non-inclus |
RSE – l’évaluation de la progression de la politique RSE est effectuée au regard des trajectoires suivantes : Montant de larémunération variable à verser non-inclus |
| Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes parmi les dirigeants clés en 2025 avec un point de passage indicatif à 43 % à fin 2023 | Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes parmi les dirigeants clés en 2025 avec un point de passage indicatif à 43 %à fin 2023 Poids 5 % |
Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes parmi les dirigeants clés en 2025 avec un point de passage indicatif à 43 %à fin 2023 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Cible (100 %) |
Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes parmi les dirigeants clés en 2025 avec un point de passage indicatif à 43 %à fin 2023 Objectifs de performance ≈ 43 % |
Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes parmi les dirigeants clés en 2025 avec un point de passage indicatif à 43 %à fin 2023 Résultats Avec un taux de 43 % de femmes parmi les dirigeants clés à fin 2023, l’Objectif cible est atteint. |
Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes parmi les dirigeants clés en 2025 avec un point de passage indicatif à 43 %à fin 2023 Taux de réalisation 100 % |
Diversité, équité et inclusion : la trajectoire vise 45 % de femmes parmi les dirigeants clés en 2025 avec un point de passage indicatif à 43 %à fin 2023 Montant de larémunération variable à verser 36 000 € |
| Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 50 % environ à fin 2023 | Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 50 % environ à fin 2023 Poids 5 % |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 50 % environ à fin 2023 Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) Cible (100 %) |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 50 % environ à fin 2023 Objectifs de performance ≈ 50 % |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 50 % environ à fin 2023 Résultats Avec un point de passage à 60 % en 2023, l’Objectif cible est atteint et dépassé. |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 50 % environ à fin 2023 Taux de réalisation 100 % |
Lutte contre le dérèglement climatique : la trajectoire vise 100 % d’énergies renouvelables en source directe d’ici 2030 avec un point de passage indicatif à 50 % environ à fin 2023 Montant de larémunération variable à verser 36 000 € |
| Total (critères financiers et non financiers) | Total (critères financiers et non financiers) Poids 100 % |
Total (critères financiers et non financiers) Cible et échelle d’acquisition (linéaire entre le seuil et le maximum) non-inclus |
Total (critères financiers et non financiers) Objectifs de performance non-inclus |
Total (critères financiers et non financiers) Résultats non-inclus |
Total (critères financiers et non financiers) Taux de réalisation 96 % |
Total (critères financiers et non financiers) Montant de larémunération variable à verser 691 200 € |
Tous les objectifs ont été atteints ou dépassés à l’exception du critère relatif à la Gestion de l'Endettement. Sous réserve de l’approbation par l’Assemblée Générale, le Conseil de surveillance, sur proposition du Comité de rémunération, a approuvé le versement d’une rémunération variable de 691 200 euros au titre de 2023 (soit 96 % de la rémunération variable cible de M.Michel‑Alain Proch) compte tenu des éléments détaillés ci‑dessus.
