Document d'enregistrement universel 2022

1.3.7 Concurrence

1.3 Activités Et Stratégie

1.3.7 Concurrence

1.3.7 Concurrence

En 2022, le Groupe est passé en 2e place du classement mondial des groupes de communication (classement effectué suivant le revenu, source : rapports annuels des sociétés).

Le tableau ci-après indique le revenu net et le revenu publiés par chacun des quatre premiers groupes pour l’année 2022 :

(en millions) (1) WPP Publicis Omnicom Interpublic
Revenu net en monnaie locale

Revenu net en monnaie locale

WPP

11 799 GBP

Revenu net en monnaie locale

Publicis

12 572 EUR

Revenu net en monnaie locale

Omnicom

n/d

Revenu net en monnaie locale

Interpublic

9 449 USD

Revenu net en dollars

Revenu net en dollars

WPP

14 584 USD

Revenu net en dollars

Publicis

13 250 USD

Revenu net en dollars

Omnicom

n/d

Revenu net en dollars

Interpublic

9 449 USD

Revenu en monnaie locale

Revenu en monnaie locale

WPP

14 429 GBP

Revenu en monnaie locale

Publicis

14 196 EUR

Revenu en monnaie locale

Omnicom

14 289 USD

Revenu en monnaie locale

Interpublic

10 928 USD

Revenu en dollars

Revenu en dollars

WPP

17 834 USD

Revenu en dollars

Publicis

14 963 USD

Revenu en dollars

Omnicom

14 289 USD

Revenu en dollars

Interpublic

10 928 USD

(1) Taux de change : 1 EUR = 1,054 USD, 1 EUR = 0,853 GBP.

L’attention du lecteur est appelée sur le fait que les chiffres ci-dessus sont ceux publiés par les groupes concernés, dans la devise et selon le référentiel comptable utilisés pour chacun d’entre eux.

Les marchés de la publicité et de la communication sont, en général, hautement concurrentiels et le Groupe est en concurrence avec de nombreuses agences internationales.

Publicis Groupe doit également faire face à la concurrence d’un grand nombre d’agences publicitaires locales indépendantes dans le monde entier.

Par ailleurs, de nouveaux concurrents issus des secteurs IT/consulting ont fait leur entrée, tels qu’Accenture, Deloitte ou Capgemini, principalement par le biais d’acquisitions dans le domaine de la publicité, à l’image d’Accenture qui a racheté Droga5 en 2019.

Le Groupe s’attend à ce que la concurrence reste intense, notamment du fait de la consolidation potentielle des budgets publicitaires des grands annonceurs internationaux qui travaillent avec un nombre de plus en plus réduit d’agences. Egalement à noter, les mutations considérables du secteur de la communication se traduisent par l’apparition de nouveaux concurrents issus du secteur du conseil ou des hautes technologies.

1.3.8 Environnement réglementaire

Certaines activités du Groupe sont régies par des réglementations qui peuvent varier en fonction des pays ou des régions dans lesquels le Groupe opère. Par exemple, en France, les activités d’achat d’espaces publicitaires dans les médias sont soumises à la loi Sapin qui a pour objectif de rendre transparentes les transactions d’achat d’espaces publicitaires dans les médias. La loi Sapin prohibe l’achat, par une agence de publicité, d’un espace publicitaire à une entreprise spécialisée dans les médias, pour commercialiser ensuite cet espace à des conditions différentes à des annonceurs. L’agence doit agir exclusivement en tant que mandataire de ses annonceurs lors de l’achat de l’espace publicitaire.

Dans de nombreux pays, la publicité et la commercialisation de certains produits sont soumises à une réglementation stricte, notamment en ce qui concerne le tabac, l’alcool, les produits pharmaceutiques et les produits alimentaires. De nouvelles réglementations ou normes concernant de tels produits pourraient avoir un impact défavorable sur les opérations du Groupe.

Ces réglementations peuvent faire l’objet de fréquentes modifications ; leur champ d’application peut être modifié à tout moment ; de nouvelles réglementations peuvent être mises en place, parfois sans préavis ; et l’évolution du Groupe peut l’amener à étendre ses activités à des domaines soumis à des réglementations qui ne le concernaient pas auparavant. Toute nouvelle réglementation ou modification dans la mise en œuvre ou l’application des lois et réglementations en vigueur ou tout assujettissement à de nouvelles réglementations peut avoir une incidence significative sur le Groupe.

Le Groupe est soumis à des lois et des réglementations relatives à la protection des données personnelles dans la plupart des pays dans lequel le Groupe conduit ses activités. Le Groupe a adapté sa politique en matière de protection des données personnelles pour se mettre en conformité avec les réglementations existantes comme notamment le règlement général relatif à la Protection des Données, règlement européen 2016/679 du 27 avril 2016 (le « RGPD »). Après le Brexit, le Royaume-Uni a intégré le RGPD dans sa législation via le « UK GDPR ». Corrélativement au renforcement des obligations incombant aux entreprises, le RGPD et le UK GDPR créent et renforcent les droits des individus, notamment s’agissant de leur droit d’information des traitements mis en œuvre. Ces réglementations encadrent également les transferts de données personnelles en dehors de l’UE afin de s’assurer que les individus bénéficient d’un niveau de protection suffisant et approprié. Les autorités de contrôle européennes font preuve d’une vigilance accrue et prononcent des sanctions financières de plus en plus élevées. Outre la réglementation, les recommandations des organisations nationales chargées de contrôler le respect de ces règles ainsi que la jurisprudence peuvent influer de façon importante sur le niveau de protection requis et l’organisation à mettre en place.