Document d'enregistrement universel 2022

• 3.8 : Faire en sorte que chacun bénéficie d’une couverture sanitaire universelle, comprenant une protection contre les risques financiers et donnant accès à des services de santé essentiels de qualité et à des médicaments et vaccins essentiels sûrs, efficaces, de qualité et d’un coût abordable

Après ces années de pandémie, toutes les agences du Groupe ont maintenu leur plan local de prévention et soutien en faveur de la santé physique et mentale, afin d’aider au mieux les salariés. Le programme #WorkingWithCancer (WWC) a été lancé par le CEIO du Groupe début 2023 afin de mobiliser les entreprises contre le tabou du cancer au travail, dans l’objectif de mieux protéger les salariés.

100 % des salariés ont accès aux actions de prévention santé. 300 entreprises ont rejoint le plaidoyer WWC

• 4.4 : Augmenter considérablement le nombre de jeunes et d’adultes disposant des compétences, notamment techniques et professionnelles, nécessaires à l’emploi, à l’obtention d’un travail décent et à l’entrepreneuriat.

La formation continue est au cœur du plan de progression des compétences des salariés avec Marcel et Marcel Classes accessible 24/7 en 13 langues, tous les salariés ont accès aux formations. Le Groupe a poursuivi ses actions en faveur des jeunes éloignés de nos agences afin de leur montrer qu’ils ont leur place parmi nous. (14ème MCTP Program – USA, 2ème Publicis Track – France)

89 % des salariés formés. Plus de 1 740 000 heures de programmes ont eu lieu (20h per capita)

• 5.1 : Mettre fin, dans le monde entier, à toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes et des filles.
• 5.5 : Garantir la participation entière et effective des femmes et leur accès en toute égalité aux fonctions de direction à tous les niveaux de décision, dans la vie politique, économique et publique.

La politique « Tolérance Zéro » à l'égard des discriminations et du harcèlement sous toutes leurs formes demeure centrale. Le plan américain en 7 points lancé en 2020 a permis de faire progresser la diversité au sein des équipes. La formation aux biais inconscients est obligatoire dans de nombreux pays. Avec Career Settings, le Groupe dispose d'un outil de pilotage plus précis pour suivre son évolution démographique et sociale. La diversité, l'équité et l'inclusion sont au cœur de la vision sociale du Groupe.

42,5 % de femmes dirigeants clés en 2022. Objectif 45 % en 2025 

• 8.2 : Parvenir à un niveau élevé de productivité économique par la diversification, la modernisation technologique et l’innovation.
• 8.5 : D’ici à 2030, parvenir au plein emploi productif et garantir à toutes les femmes et à tous les hommes, y compris les jeunes et les personnes handicapées, un travail décent et un salaire égal pour un travail de valeur égale.
• 8.7 : Prendre des mesures immédiates et efficaces pour supprimer le travail forcé, mettre fin à l’esclavage moderne et à la traite d’êtres humains, interdire et éliminer les pires formes de travail des enfants, y compris le recrutement et l’utilisation d’enfants soldats et, d’ici à 2025, mettre fin au travail des enfants sous toutes ses formes.

Le Groupe emploie directement 98 022 salariés dans le monde, représentant une charge de personnels de 8 211 millons d'euros. 85 millions d'euros ont été redistribués aux salariés sous forme de primes en 2022. Le principe d'égalité des chances – Equality of chance (ou Rooney Rule) – a été renforcé dans les plans d'action en faveur de la diversité (recrutement, promotion, succession...). Publicis Groupe soutient les 10 Principes du Pacte Mondial des Nations Unies, et défend les droits de l'Homme, dont le travail forcé et le travail des enfants, et soutient les libertés fondamentales.

Effort soutenu en matière d’égalité des chances pour recruter et promouvoir des profils plus variés. 35,7 % salariés ont moins de 30 ans.