Document d'enregistrement universel 2022

GOUVERNANCE

  • Autoévaluation RSE sectorielle complémentaire via P.A.S.S : les activités de production et d’évènementiel du Groupe peuvent évaluer leurs fournisseurs sur des aspects complémentaires rapport appropriés par aux caractéristiques de certains secteurs. Des modules de questions supplémentaires dans P.A.S.S sont activés pour ces fournisseurs. 2022 a été consacrée à l’information deces fournisseurs par les équipes concernées.
Indicateurs Achats Responsables 2020 2021 2022 Objectifs
Fournisseurs stratégiques évalués par un tiers en RSE, par rapport au total des achats dans cette catégorie (%)

Fournisseurs stratégiques évalués par un tiers en RSE, par rapport au total des achats dans cette catégorie (%)

2020

85

Fournisseurs stratégiques évalués par un tiers en RSE, par rapport au total des achats dans cette catégorie (%)

2021

90

Fournisseurs stratégiques évalués par un tiers en RSE, par rapport au total des achats dans cette catégorie (%)

2022

98

Fournisseurs stratégiques évalués par un tiers en RSE, par rapport au total des achats dans cette catégorie (%)

Objectifs

100 %
Fournisseurs du Groupe évalués dans l'année par Ecovadis (et autres tiers) en nombre

Fournisseurs du Groupe évalués dans l'année par Ecovadis (et autres tiers) en nombre

2020

-

Fournisseurs du Groupe évalués dans l'année par Ecovadis (et autres tiers) en nombre

2021

250

Fournisseurs du Groupe évalués dans l'année par Ecovadis (et autres tiers) en nombre

2022

166

Fournisseurs du Groupe évalués dans l'année par Ecovadis (et autres tiers) en nombre

Objectifs

 

Note moyenne des fournisseurs dans Ecovadis (tous secteurs)

Note moyenne des fournisseurs dans Ecovadis (tous secteurs)

2020

-

Note moyenne des fournisseurs dans Ecovadis (tous secteurs)

2021

52/100

Note moyenne des fournisseurs dans Ecovadis (tous secteurs)

2022

60/100

Note moyenne des fournisseurs dans Ecovadis (tous secteurs)

Objectifs

 

Fournisseurs critiques autoévalués dans l'année en RSE via P.A.S.S, en nombre

Fournisseurs critiques autoévalués dans l'année en RSE via P.A.S.S, en nombre

2020

100

Fournisseurs critiques autoévalués dans l'année en RSE via P.A.S.S, en nombre

2021

180

Fournisseurs critiques autoévalués dans l'année en RSE via P.A.S.S, en nombre

2022

70

Fournisseurs critiques autoévalués dans l'année en RSE via P.A.S.S, en nombre

Objectifs

 

Note moyenne des fournisseurs dans P.A.S.S (tous secteurs) en nombre

Note moyenne des fournisseurs dans P.A.S.S (tous secteurs) en nombre

2020

-

Note moyenne des fournisseurs dans P.A.S.S (tous secteurs) en nombre

2021

42/100

Note moyenne des fournisseurs dans P.A.S.S (tous secteurs) en nombre

2022

44/100 

Note moyenne des fournisseurs dans P.A.S.S (tous secteurs) en nombre

Objectifs

 

Supplier Diversity : fournisseurs certifiés (États-Unis) en nombre Supplier Diversity

: fournisseurs certifiés (États-Unis) en nombre

2020

800

Supplier Diversity

: fournisseurs certifiés (États-Unis) en nombre

2021

1 100

Supplier Diversity

: fournisseurs certifiés (États-Unis) en nombre

2022

1 200

Supplier Diversity

: fournisseurs certifiés (États-Unis) en nombre

Objectifs

 

Supplier Diversity : montant des achats (États-Unis uniquement, en millions US $) Supplier Diversity

: montant des achats (États-Unis uniquement, en millions US $)

2020

-

Supplier Diversity

: montant des achats (États-Unis uniquement, en millions US $)

2021

458

Supplier Diversity

: montant des achats (États-Unis uniquement, en millions US $)

2022

649

Supplier Diversity

: montant des achats (États-Unis uniquement, en millions US $)

Objectifs

 

4.2.7.3 Supplier Diversity 

Publicis Groupe travaille avec un très grand nombre de PME/TPE locales, et reconnaît que la diversité parmi les fournisseurs est indispensable, car elle est source d’innovation et d’agilité. À ce titre, et dans le respect des législations en vigueur dans chaque pays, le Groupe encourage les fournisseurs dits diverse suppliers (dirigé par une minorité ethnique, des femmes, des personnes LGBTQ+, des personnes handicapées…) à participer aux appels d’offres, tout comme les fournisseurs issus de l’économie sociale et solidaire ou les entrepreneurs sociaux. Cette approche volontariste est conduite dans plusieurs pays comme aux États-Unis ou Canada (entreprises dirigées par des minorités), au Royaume-Uni ou en Inde (entreprises dirigées par des femmes ou ayant des salariés handicapés) ou en Afrique du Sud. En France, le Groupe travaille avec des entreprises de l’Économie Sociale et Solidaire, ou des établissements protégés et adaptés (type ESAT ou EA).

Le Groupe poursuit son attention particulière à l’égard des entreprises dirigées par des femmes, au travers de son partenariat avec WEConnect International qui donne accès à plusieurs milliers d'entreprises dirigées par des femmes dans de nombreux pays.

Aux États-Unis, Publicis Groupe dispose de son propre éco-système unique depuis plusieurs dizaines d'années, avec différentes agences certifiées Diverse Supplier comme Burrell spécialisée dans les consommateurs africains-américains. Basée à Chicago, elle est dirigée par un tandem de femmes (minority-owned & women-owned). Rauxa a également été fondée et est dirigée par une femme. Conill et La Communidad sont deux agences avec des dirigeants et des équipes latino-américaines. Enfin en 2021, Publicis Groupe a annoncé une joint-venture entre son agence Le Truc à New York et Retrospect, un studio expérimental de design et technologie qui se concentre sur les nuances culturelles liées aux différentes communautés africaines-américaines.

Le Groupe est actif à travers les volets :

  • La gestion directe d’un portefeuille de fournisseurs certifiés Diverse Supplier, avec lesquels des relations de confiance existent depuis de nombreuses années. Par exemple les agences américaines travaillent depuis des décennies avec un portefeuille de plus de 1 200 fournisseurs accrédités diverse suppliers dont 25 % sont women owned (WBE) et 23 % minority owned (MBE). En Afrique du Sud, le Groupe travaille avec un réseau de 380 fournisseurs minority-owned ;
  • Le déploiement d’un outil externe permettant l’accès à une base de plusieurs milliers de fournisseurs certifiés et qualifiés par rapport aux besoins des agences et des équipes. Cet outil permet d’élaborer une sélection de fournisseurs à solliciter en fonction des opportunités. La plateforme permet aussi d’identifier tout de suite des fournisseurs ayant déjà travaillé avec l’une des filiales de l’entreprise ;
  • Ces sujets sont traitées dans le cadre d'un Steerring Committee qui se réunit chaque mois, présidé par la Secrétaire générale et animé par la Chief Procurement Officer du Groupe. Les progrès accomplis montrent une amélioration de +42 % du montant dépensé sur le marché américain avec ces diverse suppliers. Ce Steering Committee suit également les partenariats avec des organisations dédiées comme le NMSDC (National Minority Supplier Diversity Council) ou le WBENC (Women Business Enterprise National Council) aux Etats-Unis, autour de leurs programmes respectifs d’accompagnement des fournisseurs en voie de certification.