Document d'enregistrement universel 2022

L’outil Syndio est en cours de déploiement par la Direction des Opérations RH du Groupe dans 5 premiers pays soit 60 % des salariés et avec comme objectif de couvrir la totalité de l’entreprise. Cet outil permet de croiser différents critères de diversité et pas seulement celui du genre (âge, origine ethnique quand c’est légalement applicable, handicap…), de servir de support aux déclarations obligatoires et d'accompagner les managers dans leurs décisions de recrutement et de rémunération, pour garantir une égalité salariale :

• au Royaume-Uni, 9 entités de plus 250 salariés ont publié la situation comparée du Gender Pay Gap Reporting (mesurant l’écart salarial entre les hommes et les femmes, et non l’égalité salariale). En dépit des efforts obtenus, les données montrent qu'il faut continuer de progresser. Le sujet est suivi par le Comex UK ;
• en France, conformément aux obligations légales, 12 sociétés de Publicis Groupe de plus de 50 salariés ont publié leur index égalité professionnelle entre les femmes et les hommes le 1er mars 2022. Avec une moyenne de 90/100 au niveau de la France, l'objectif reste d'atteindre pour toutes les entités 95/100. Le Comex France suit cet index Égalité mensuellement ;
• en Australie, où la loi exige aussi que les entreprises rapportent annuellement sur la question de l’égalité Femmes-Hommes, des agences du Groupe ont diffusé des rapports sur les actions en place pour améliorer la place des femmes dans les organisations.

Les salariés du Groupe sont pour la quasi-totalité d'entre eux des professionnels ayant reçu des formations initiales longues et qualifiantes, les rémunérations des hommes et des femmes sont bien au-dessus des salaires dits de subsistance dans tous les pays. Publicis Groupe a toujours défendu le principe d'un salaire décent et étend cette notion à ses fournisseurs.

L’ensemble des informations relatives à la rémunération des cadres dirigeants de Publicis Groupe est détaillé dans le présent document, au chapitre 3.2. Les critères précis sont indiqués sur les différentes composantes de ces rémunérations, y compris les critères RSE.

Le Pay ratio, à savoir les ratios entre le niveau de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux et la rémunération moyenne des salariés sont présentés au chapitre 3.2.2.8 du présent document.

Partage de la valeur : Résultats exceptionnels 2021, Inflation

En avril 2022, 35 000 salariés présents dans le Groupe depuis plus de deux ans, n'ayant pas de rémunération variable ont reçu une semaine de salaire supplémentaire au titre des résultats exceptionnels de l’année 2021, et pour saluer leur fidélité à Publicis et leur performance.

En novembre 2022, au regard des poussées inflationnistes, les salariés dans le Groupe depuis un an et n’ayant pas de bonus, ont reçu une semaine de salaire supplémentaire.

Durant l'année 2022, 90 % des salariés du Groupe ont eu une augmentation de salaire.

Intéressement : En France, le Groupe maintient via l’accord d’intéressement (en vigueur pour trois ans) une politique d’implication des collaborateurs à la performance économique en fonction de la croissance organique annuelle du Groupe en France. Cela fait partie des engagements de longue date du Groupe pour ses salariés français en matière d’épargne salariale avec de nombreux avantages pour eux au niveau de la disponibilité des sommes versées et au niveau fiscal.

Plan d’épargne salariale : en France, en plus des Plans d’Épargne Entreprise (PEG) couvrant l’ensemble des sociétés du Groupe en France, le Groupe a déployé en 2021 un Plan d’Épargne Retraite Collectif Groupe (PERECO), grâce un dialogue social de qualité avec l’ensemble des coordonnateurs syndicaux. Le dispositif est à adhésion facultative et concerne l’ensemble des salariés en France. Il permet l’acquisition tout au long de la vie professionnelle soit de droits viagers personnels, soit du versement d’un capital au plus tôt à l’âge légal de départ à la retraite, sauf cas de déblocage anticipé. Ce dispositif est alimenté par des versements volontaires ponctuels ou programmés ainsi que des versements dont les sommes sont issues de l’Intéressement et/ou de la Participation. Le dispositif PERECO mis en place au niveau du Groupe en France bénéficie d’un abondement annuel à hauteur 200 % du versement volontaire effectué par le salarié (abondement plafonné à 450 euros).

Par ailleurs, en ce qui concerne les différents plans de retraite et autres avantages à long terme, ils sont exposés dans le présent document, chapitre 6.6, note 22.

Les dispositifs relatifs aux différents plans d’options de souscription ou d’acquisition des actions et plans d’actions gratuites de Publicis Groupe sont explicités dans le présent document, chapitre 6.6, note 31.

La participation des salariés au capital social au travers des différents plans d’intéressement ou d’incentive sont explicités au chapitre 8.3.6 du présent document.