Document d'enregistrement universel 2022

GOUVERNANCE

Dans plus de 90 % des entités, le management des agences est – et reste – local. Dans le cadre de sa politique d’acquisition et d’intégration des agences qui rejoignent le Groupe, le maintien en place d’une direction locale est l’un des critères clés de succès de l’intégration, sans compter la nécessité d’avoir un ancrage culturel fort pour bien comprendre les marchés dans lesquels nous intervenons. Au sein d’une entité, la très grande majorité des collaborateurs sont locaux, c’est pourquoi la diversité des profils au sein des équipes – parcours, expériences, culture, langues, nationalités - est essentielle.

4.1.1.3 Collaborer avec les milieux académiques, écoles et universités

En 2022, une partie des programmes ou activités en présentiel conduits dans les Universités et Écoles ont repris et d’autres se sont maintenus en virtuel (voir sur le site corporate, section RSE). A la suite de regroupements d'initiatives pour gagner en efficacité, plus de 550 programmes ont eu lieu entre les agences du Groupe et différents établissements. L’objectif de ces partenariats est de faire découvrir nos métiers afin de montrer à des jeunes ayant un parcours éducatif éloigné des standards habituels qu’ils ont leur place parmi nos équipes. Des coopérations technologiques ou académiques avec certains établissements sont établis pour des projets pilotes. De nombreux managers des agences du Groupe sont des intervenants réguliers dans certaines disciplines et expertises, et partagent leurs expériences avec de futurs professionnels.

Le Groupe reste engagé avec différentes Écoles, Universités ou organisations très actives en faveur de la diversité aux Etats-Unis, Royaume-Uni, France. Publicis Groupe est membre de plusieurs alliances d’entreprises comme All4Youth, créée et animée par Nestlé.