Document d'enregistrement universel 2022

Publicis Groupe réaffirme régulièrement ses engagements en faveur de l’égalité Femmes-Hommes, l’égalité entre tous étant un facteur d’inclusion. En tant que membre du Global Compact des Nations Unies, le Groupe est aussi partenaire et/ou signataire :

• des Women Empowerment Principles (WEPs) de UN Women, agence des Nations Unies : les sept principes clés promeuvent les droits des femmes comme droits humains fondamentaux et encouragent l’égalité sous toutes ses formes.
• du CEO action for Diversity and Inclusion aux États-Unis, qui demande aux centaines de CEOs signataires de partager leurs bonnes pratiques et leurs chiffres sur l’évolution des femmes dans leurs organisations.
• de Unstereotype Alliance placée sous l’égide d’UN Women et dont l’objectif est de lutter contre les stéréotypes de genre dans les campagnes de communication et publicité afin de promouvoir une diversité plus large, en favorisant une inclusion réelle.
• de Catalyst depuis de nombreuses années afin de mettre en pratiques certains programmes; les agences ont établi des partenariats locaux avec des organisations engagées.
• de OneInThreeWomen, initiative internationale mobilisant les entreprises autour des violences domestiques faites aux femmes : cet engagement demande aux entreprises de mettre en place des dispositifs d’aide ou facilitant l’accès à des aides concrètes pour les victimes (hébergement temporaire, ressources diverses…). Ils sont en place dans les agences aux États-Unis et Canada, en Inde, en France, au Royaume-Uni, en Australie et Nouvelle-Zélande, pour ne citer que quelques pays. Publicis France est membre de #StOpE (Stop au Sexisme Ordinaire en Entreprise), première initiative interentreprises ayant pour objectif de lutter contre le sexisme dit « ordinaire » au travail.

En interne, le Groupe DEI Council, crée en 2020, s’est réuni tous les deux mois, sous la responsabilité de la Secrétaire générale, comprenant une quinzaine de Responsables DEI issus de plusieurs pays et animé par la Directrice RSE/ESG du Groupe. Sa feuille de route est de partager et d’amplifier des actions communes sur quelques thèmes visant à améliorer, la diversité des équipes au sens le plus large, notamment à l’égard des populations sous-représentées dans chaque pays, la mixité et la place des femmes aux postes de responsabilité, la visibilité des personnes LGBTQ+, et tous les enjeux autour des différentes formes de handicap. La mobilisation s’est renforcée en novembre 2022 autour des violences domestiques et des violences faites aux femmes.

En termes de reconnaissance pour ses actions en faveur de l'inclusion, en 2022 Publicis Groupe fait partie :

• des 484 entreprises retenues dans le Bloomberg Gender Equality Index 2023 (score 76,43/100),
• du Top 100 des entreprises internationales retenues par Equileap Global (sur 4 000 entreprises évaluées) avec un score de 68 % ,
• des entreprises américaines ayant été évaluées 100/100 au Human Rights Campaign, agissant pour lutter contre les discriminations à l’égard de personnes LGBTQ+, et ce, pour la 11^e année consécutive,
• du Palmarès de la Féminisation des Instances Dirigeantes des entreprises du SBF 120, en se classant 20 sur 120 sous le pilotage du Ministère Français chargé de l’Egalité entre les Femmes et les Hommes, de la Diversité et de l’Egalité de chances.

4) Les réseaux affinitaires internes

Les réseaux affinitaires (Business Resources Groups – BRGs or Employee’s Action Groups – EAGs) illustre le Power of One en action auprès des salariés et avec eux. Il existe 15 groupes transversaux, rassemblant des salariés volontaires pour améliorer les prises de conscience et mettre en place des solutions concrètes adaptées à la vie quotidienne de l’agence (voir leur présentation dans le site corporate du Groupe, section RSE). À l’échelle du Groupe, trois groupes affinitaires sont actifs au plan international : VivaWomen! (femmes), Égalité (LGBTQ+) et enABLE (handicap). Les BRGs ont aussi un rôle externe : ils participent à différents événements et actions destinés à faire évoluer les comportements et les pratiques.

VivaWomen! – Présent dans plus de 30 villes dans le monde, VivaWomen! rassemble des femmes et des hommes tous volontaires et mobilisés pour agir en faveur de l’égalité femmes-hommes et apporter un appui aux femmes du Groupe sans aucune distinction de position ou de métier. Coordonné par la Direction de la RSE, il se déploie localement dans la plupart des grandes villes. VivaWomen! USA a créé deux sous-groupes Publicis Parents, afin d’accompagner plus étroitement les futurs parents, et VivaWIT centré sur les femmes dans les métiers technologiques et du digital. Le réseau travaille autour de deux axes : Career Development (avec des formations en leadership, du coaching…) et Worklife Integration (avec des ateliers concrets sur « maternité et travail », « gestion du temps » avec des témoignages réguliers de rôles modèles femmes ou hommes…). Dans chaque ville, les priorités sont ajustées en fonction des attentes locales. VivaWomen! se mobilise aussi aux côtés des réseaux de femmes des clients du Groupe ou avec d’autres entreprises, afin d’agir de concert. Enfin, conformément à son positionnement initial, VivaWomen! s’engage dans des causes en faveur des droits des femmes et des jeunes filles.

Égalité – Ce réseau né aux États-Unis regroupe les collaborateurs des agences mobilisés en faveur des causes LGBTQ+ (Lesbienne, Gay, Bisexuel, Transgenre, Queer) et est soutenu par la Direction de la RSE du Groupe. L’ensemble des agences a maintenant rejoint ce réseau qui est présent dans différentes grandes villes de Boston à Atlanta en passant par Londres et Paris. « Egalité » a beaucoup contribué à l'évolution des politiques en place et les activités en faveur de l’inclusion dans les agences. « Égalité » est désormais présent dans une dizaine de villes dans le monde.

enABLE – Réseau plus récent créé en 2019, également soutenu par la Direction RSE du Groupe, fédérant les diverses initiatives locales en faveur de l’inclusion des personnes handicapées, avec des programmes inspirants en Inde, au Royaume-Uni, aux États-Unis, pour démystifier les enjeux, faciliter la compréhension des différents types de handicap et des opportunités que ces profils atypiques peuvent représenter pour l’entreprise et la culture interne en matière d’inclusion réelle.