Document d'enregistrement universel 2022

Taux de croissance organique de Publicis Groupe par rapport à la moyenne pondérée du groupe de référence

Taux de marge opérationnelle consolidée de Publicis Groupe par rapport au groupe de référence

Deux critères RSE

Performances relatives comparées au groupe de référence Omnicom, WPP, IPG, Publicis Groupe

Objectifs internes communiqués à l'année

45 % des actions attribuées

45 % des actions attribuées

10 % des actions attribuées (5 % pour chacun des critères)

• > à la moyenne pondérée du groupe de référence : 100 % des actions livrées
• Entre 80 % et 100 % : le nombre d’actions livrées est réduit de 5 % pour chaque 1 % de performance constatée en dessous de 100 %
• < 80 % de la moyenne du groupe de référence : aucune action livrée

• Taux de marge opérationnelle le plus élevé par rapport au groupe de référence : 100 % des actions livrées
• Taux de marge en 2^e position : 50 % des actions livrées
• Taux de marge en 3^e position : 15 % des actions livrées
• Taux de marge en 4^e position : aucune action livrée

100 % des actions livrées si la trajectoire sur les priorités suivantes est respectée :

• diversité, égalité et inclusion (45 % de femmes occupant des postes clés de direction d’ici 2025, avec un point de passage indicatif à 43 % d’ici fin 2023 − 2020 année de référence) ; et
• lutte contre le changement climatique (100 % d’énergies renouvelables d’ici 2030, avec un point de passage indicatif à + 50 % en 2023 par rapport à l’année de référence 2020)

Idem

Idem

• Diversité, égalité et inclusion : idem, avec un point de passage indicatif à 44 % d’ici fin 2024
• Lutte contre le changement climatique : idem, avec un point de passage indicatif à 60 % en 2024

Idem

Idem

• Diversité, égalité et inclusion : idem, avec une cible à 45 % d’ici fin 2025
• Lutte contre le changement climatique : idem, avec un point de passage indicatif à 65 % en 2025

Période de trois ans à l’issue de laquelle les performances sont calculées