Indicateurs | Unité | 2019 | 2020 | 2021 | Objectifs 2025 |
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Coûts de formation (externe) | Coûts de formation (externe) Unité M€ |
Coûts de formation (externe) 2019 15,6 |
Coûts de formation (externe) 2020 10,5 |
Coûts de formation (externe)2021 15,8 |
Coûts de formation (externe) Objectifs 2025
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Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1) | Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1) Unité nombre |
Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1) 2019 3 094 |
Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1) 2020 3 260 |
Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1)2021 2 789 |
Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1) Objectifs 2025
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Dont % Femmes | Dont % Femmes Unité % |
Dont % Femmes 2019 60 |
Dont % Femmes 2020 56 |
Dont % Femmes2021 65 |
Dont % Femmes Objectifs 2025
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Evaluation des employés (% des effectifs) | Evaluation des employés (% des effectifs) Unité % |
Evaluation des employés (% des effectifs) 2019 67 |
Evaluation des employés (% des effectifs) 2020 76,3 |
Evaluation des employés (% des effectifs)2021 76 |
Evaluation des employés (% des effectifs) Objectifs 2025
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Dont % Femmes | Dont % Femmes Unité % |
Dont % Femmes 2019 50,5 |
Dont % Femmes 2020 51 |
Dont % Femmes2021 57 |
Dont % Femmes Objectifs 2025
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Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale | Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale Unité nombre |
Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale 2019 8 218 |
Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale 2020 920 |
Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale2021 723 |
Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale Objectifs 2025
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Taux d'absentéisme (% des effectifs) | Taux d'absentéisme (% des effectifs) Unité % |
Taux d'absentéisme (% des effectifs) 2019 2,02 |
Taux d'absentéisme (% des effectifs) 2020 1,77 |
Taux d'absentéisme (% des effectifs)2021 1,51 |
Taux d'absentéisme (% des effectifs) Objectifs 2025
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Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe | Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe Unité nombre |
Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe 2019 - |
Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe 2020 - |
Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe2021 152 |
Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe Objectifs 2025
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Salariés bénéficiant d'une protection santé | Salariés bénéficiant d'une protection santé Unité % |
Salariés bénéficiant d'une protection santé 2019 99 |
Salariés bénéficiant d'une protection santé 2020 99 |
Salariés bénéficiant d'une protection santé2021 99 |
Salariés bénéficiant d'une protection santé Objectifs 2025
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Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé | Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé Unité % |
Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé 2019 100 |
Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé 2020 100 |
Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé2021 100 |
Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé Objectifs 2025
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Accidents du travail (2) | Accidents du travail (2) Unité
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Accidents du travail (2) 2019 0,33 |
Accidents du travail (2) 2020 0,19 |
Accidents du travail (2)2021 0,11 |
Accidents du travail (2) Objectifs 2025
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Taux de fréquence des accidents du travail (3) | Taux de fréquence des accidents du travail (3) Unité
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Taux de fréquence des accidents du travail (3) 2019 1,80 |
Taux de fréquence des accidents du travail (3) 2020 0,99 |
Taux de fréquence des accidents du travail (3)2021 0,60 |
Taux de fréquence des accidents du travail (3) Objectifs 2025
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Taux de gravité des accidents du travail (4) | Taux de gravité des accidents du travail (4) Unité
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Taux de gravité des accidents du travail (4) 2019 0,03 |
Taux de gravité des accidents du travail (4) 2020 0,02 |
Taux de gravité des accidents du travail (4)2021 0,01 |
Taux de gravité des accidents du travail (4) Objectifs 2025
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La satisfaction des clients est une valeur cardinale du Groupe. Publicis Groupe et ses agences ont mis en place depuis ces dernières années différents systèmes permettant de suivre au plus près la satisfaction des clients. À la fin d’un projet et/ou lors de la revue trimestrielle ou semestrielle en face-à-face, le bilan de satisfaction permet d’évaluer au moins cinq grands thèmes :
Ce sont ainsi plusieurs centaines de clients interrogés chaque année de cette manière, une fois par an au moins. À cette approche qualitative s’ajoutent des questionnaires administrés par les agences ou par les clients eux-mêmes, pour les revues annuelles de performance, portant sur des indicateurs quantifiés pour évaluer les objectifs et résultats atteints ; plus de 12 000 clients ont répondu en 2021.
Compte tenu de la vitesse et de la multitude des projets, la relation entre le client et l’agence est centrale. Le Groupe fait appel depuis ces dernières années à un prestataire indépendant, TRR (The Referral Rating) qui administre trois fois par an une enquête flash prenant moins d’une minute aux clients, afin de capturer la « température émotionnelle » du moment. L’intérêt majeur étant de détecter immédiatement d’éventuels points de faiblesse et de mettre en place un plan d’action correctif. Plus de 9 600 personnes sont ainsi questionnées, 5 000 réponses issues de plus de 320 grands clients du Groupe. Cet outil externe permet aussi aux agences de se comparer par rapport à leurs concurrents sur leur marché. Ces enquêtes couvrent 65 pays.