Document d'Enregistrement Universel 2021

4.2 Priorité N° 2 : le Marketing Responsable et l’éthique des affaires

Chapitre 4. Responsabilité Sociétale de l’Entreprise – Performance extra-financière

4.2 Priorité N° 2 : le Marketing Responsable et l’éthique des affaires
Indicateurs Unité 2019 2020 2021 Objectifs 2025
Coûts de formation (externe) Coûts de formation (externe)

Unité

M€
Coûts de formation (externe)

2019

15,6

Coûts de formation (externe)

2020

10,5

Coûts de formation (externe)2021

15,8

Coûts de formation (externe)

Objectifs 2025

 

Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1) Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1)

Unité

nombre
Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1)

2019

3 094

Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1)

2020

3 260

Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1)2021

2 789

Nombre de salariés ayant bénéficié d'un congé parental (1)

Objectifs 2025

 

Dont % Femmes Dont % Femmes

Unité

%

Dont % Femmes

2019

60

Dont % Femmes

2020

56

Dont % Femmes2021

65

Dont % Femmes

Objectifs 2025

 

Evaluation des employés (% des effectifs) Evaluation des employés (% des effectifs)

Unité

%

Evaluation des employés (% des effectifs)

2019

67

Evaluation des employés (% des effectifs)

2020

76,3

Evaluation des employés (% des effectifs)2021

76

Evaluation des employés (% des effectifs)

Objectifs 2025

 

Dont % Femmes Dont % Femmes

Unité

%

Dont % Femmes

2019

50,5

Dont % Femmes

2020

51

Dont % Femmes2021

57

Dont % Femmes

Objectifs 2025

 

Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale

Unité

nombre
Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale

2019

8 218

Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale

2020

920

Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale2021

723

Salariés bénéficiant d'une mobilité internationale

Objectifs 2025

 

Taux d'absentéisme (% des effectifs) Taux d'absentéisme (% des effectifs)

Unité

%

Taux d'absentéisme (% des effectifs)

2019

2,02

Taux d'absentéisme (% des effectifs)

2020

1,77

Taux d'absentéisme (% des effectifs)2021

1,51

Taux d'absentéisme (% des effectifs)

Objectifs 2025

 

Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe

Unité

nombre
Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe

2019

-

Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe

2020

-

Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe2021

152

Nombre de nationalités parmi les salariés du Groupe

Objectifs 2025

 

Salariés bénéficiant d'une protection santé Salariés bénéficiant d'une protection santé

Unité

%

Salariés bénéficiant d'une protection santé

2019

99

Salariés bénéficiant d'une protection santé

2020

99

Salariés bénéficiant d'une protection santé2021

99

Salariés bénéficiant d'une protection santé

Objectifs 2025

 

Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé

Unité

%

Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé

2019

100

Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé

2020

100

Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé2021

100

Salariés ayant accès aux plans locaux de prévention santé

Objectifs 2025

 

Accidents du travail (2) Accidents du travail (2)

Unité

 

Accidents du travail (2)

2019

0,33

Accidents du travail (2)

2020

0,19

Accidents du travail (2)2021

0,11

Accidents du travail (2)

Objectifs 2025

 

Taux de fréquence des accidents du travail (3) Taux de fréquence des accidents du travail (3)

Unité

 

Taux de fréquence des accidents du travail (3)

2019

1,80

Taux de fréquence des accidents du travail (3)

2020

0,99

Taux de fréquence des accidents du travail (3)2021

0,60

Taux de fréquence des accidents du travail (3)

Objectifs 2025

 

Taux de gravité des accidents du travail (4) Taux de gravité des accidents du travail (4)

Unité

 

Taux de gravité des accidents du travail (4)

2019

0,03

Taux de gravité des accidents du travail (4)

2020

0,02

Taux de gravité des accidents du travail (4)2021

0,01

Taux de gravité des accidents du travail (4)

Objectifs 2025

 

  • (1) Congés parentaux comprenant les congés de maternité, les congés de paternité et les congés parentaux
  • (2) Calcul du taux d'accidents du travail : (Nombre d'accidents du travail enregistrable / effectifs total) x 100. Taux de couverture en 2021 : 93 %
  • (3) Calcul du taux de fréquence des accidents du travail enregistrables : (Nombre d'accidents du travail enregistrables / Nombre d'heures travaillées) x 1,000,000 (Standard GRI 403-9). Taux de couverture en 2021 : 93 %
  • (4) Calcul du taux de gravité des accidents du travail : (Nombre de jours de travail perdus x 1,000) / Nombre d'heures travaillées (Standard GRI 403-9). Taux de couverture en 2021 : 93 %

4.2 PRIORITÉ N° 2 : LE MARKETING RESPONSABLE ET L’ÉTHIQUE DES AFFAIRES

4.2.1 La satisfaction des clients

La satisfaction des clients est une valeur cardinale du Groupe. Publicis Groupe et ses agences ont mis en place depuis ces dernières années différents systèmes permettant de suivre au plus près la satisfaction des clients. À la fin d’un projet et/ou lors de la revue trimestrielle ou semestrielle en face-à-face, le bilan de satisfaction permet d’évaluer au moins cinq grands thèmes :

  1. la performance des campagnes ou des dispositifs digitaux mis en place ;
  2. la créativité/l’innovation apportée ;
  3. la compétence des équipes ;
  4. l’efficacité du service proposé ;
  5. la qualité de la relation.

Ce sont ainsi plusieurs centaines de clients interrogés chaque année de cette manière, une fois par an au moins. À cette approche qualitative s’ajoutent des questionnaires administrés par les agences ou par les clients eux-mêmes, pour les revues annuelles de performance, portant sur des indicateurs quantifiés pour évaluer les objectifs et résultats atteints ; plus de 12 000 clients ont répondu en 2021.

Compte tenu de la vitesse et de la multitude des projets, la relation entre le client et l’agence est centrale. Le Groupe fait appel depuis ces dernières années à un prestataire indépendant, TRR (The Referral Rating) qui administre trois fois par an une enquête flash prenant moins d’une minute aux clients, afin de capturer la « température émotionnelle » du moment. L’intérêt majeur étant de détecter immédiatement d’éventuels points de faiblesse et de mettre en place un plan d’action correctif. Plus de 9 600 personnes sont ainsi questionnées, 5 000 réponses issues de plus de 320 grands clients du Groupe. Cet outil externe permet aussi aux agences de se comparer par rapport à leurs concurrents sur leur marché. Ces enquêtes couvrent 65 pays.