Document d'Enregistrement Universel 2021

/ Données chiffrées consolidées

L’évolution des données sur + 10 ans est accessible sur le site du Groupe, section RSE partie CSR Smart data.

Indicateurs	Unité	2019	2020	2021	Objectifs 2025
Effectifs Groupe	Effectifs GroupeUniténombre	Effectifs Groupe 2019 83 235	Effectifs Groupe 2020 79 051	Effectifs Groupe2021 88 531	Effectifs Groupe Objectifs 2025
% Femmes dans les effectifs	% Femmes dans les effectifsUnité %	% Femmes dans les effectifs 2019 49,8	% Femmes dans les effectifs 2020 50,1	% Femmes dans les effectifs2021 51,5	% Femmes dans les effectifs Objectifs 2025
% Hommes dans les effectifs	% Hommes dans les effectifsUnité %	% Hommes dans les effectifs 2019 50,2	% Hommes dans les effectifs 2020 49,9	% Hommes dans les effectifs2021 48,5	% Hommes dans les effectifs Objectifs 2025
Salariés en CDI ou contrats permanents	Salariés en CDI ou contrats permanentsUnité %	Salariés en CDI ou contrats permanents 2019 92,7	Salariés en CDI ou contrats permanents 2020 93,9	Salariés en CDI ou contrats permanents2021 98,6	Salariés en CDI ou contrats permanents Objectifs 2025
% Femmes	% FemmesUnité %	% Femmes 2019 91,1	% Femmes 2020 92,9	% Femmes2021 98,4	% Femmes Objectifs 2025
% Hommes	% HommesUnité %	% Hommes 2019 94,3	% Hommes 2020 94,9	% Hommes2021 98,6	% Hommes Objectifs 2025
Salariés en CDD ou contrats temporaires	Salariés en CDD ou contrats temporairesUnité %	Salariés en CDD ou contrats temporaires 2019 7,3	Salariés en CDD ou contrats temporaires 2020 6,1	Salariés en CDD ou contrats temporaires2021 1,4	Salariés en CDD ou contrats temporaires Objectifs 2025
% Femmes	% FemmesUnité %	% Femmes 2019 8,9	% Femmes 2020 7,1	% Femmes2021 1,6	% Femmes Objectifs 2025
% Hommes	% HommesUnité %	% Hommes 2019 5,7	% Hommes 2020 5,1	% Hommes2021 1,4	% Hommes Objectifs 2025
Départs^*	Départs^*Uniténombre	Départs^* 2019 31 077	Départs^* 2020 15 893	Départs^*2021 26 327	Départs^* Objectifs 2025
Arrivées^*	Arrivées^*Uniténombre	Arrivées^* 2019 31 245	Arrivées^* 2020 12 080	Arrivées^*2021 33 796	Arrivées^* Objectifs 2025
Turnover (taux de rotation des effectifs)	Turnover (taux de rotation des effectifs)Unité %	Turnover (taux de rotation des effectifs) 2019 24	Turnover (taux de rotation des effectifs) 2020 17,1	Turnover (taux de rotation des effectifs)2021 27,7	Turnover (taux de rotation des effectifs) Objectifs 2025
Âge moyen Femmes	Âge moyen FemmesUnité ans	Âge moyen Femmes 2019 34	Âge moyen Femmes 2020 35	Âge moyen Femmes2021 33	Âge moyen Femmes Objectifs 2025
Âge moyen Hommes	Âge moyen HommesUnité ans	Âge moyen Hommes 2019 36	Âge moyen Hommes 2020 36	Âge moyen Hommes2021 35	Âge moyen Hommes Objectifs 2025
Âge moyen Femmes-Hommes	Âge moyen Femmes-HommesUnité ans	Âge moyen Femmes-Hommes 2019 35	Âge moyen Femmes-Hommes 2020 36	Âge moyen Femmes-Hommes2021 34	Âge moyen Femmes-Hommes Objectifs 2025
% Femmes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾	% Femmes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾Unité %	% Femmes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾ 2019 38,3	% Femmes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾ 2020 40,4	% Femmes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾2021 41,1	% Femmes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾ Objectifs 2025 45
% Hommes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾	% Hommes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾Unité %	% Hommes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾ 2019 61,7	% Hommes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾ 2020 59,6	% Hommes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾2021 58,9	% Hommes parmi les dirigeants clés du Groupe⁽⁶⁾ Objectifs 2025
% Femmes CEOs d’agences⁽¹⁾	% Femmes CEOs d’agences⁽¹⁾Unité %	% Femmes CEOs d’agences⁽¹⁾ 2019 32,8	% Femmes CEOs d’agences⁽¹⁾ 2020 33,5	% Femmes CEOs d’agences⁽¹⁾2021 40	% Femmes CEOs d’agences⁽¹⁾ Objectifs 2025
% Femmes dans les Comités exécutifs des agences⁽²⁾	% Femmes dans les Comités exécutifs des agences⁽²⁾Unité %	% Femmes dans les Comités exécutifs des agences⁽²⁾ 2019 43,3	% Femmes dans les Comités exécutifs des agences⁽²⁾ 2020 43,6	% Femmes dans les Comités exécutifs des agences⁽²⁾2021 45	% Femmes dans les Comités exécutifs des agences⁽²⁾ Objectifs 2025
% Population dans Position Senior	% Population dans Position SeniorUnité %	% Population dans Position Senior 2019 -	% Population dans Position Senior 2020 5,7	% Population dans Position Senior2021 4,9	% Population dans Position Senior Objectifs 2025
% Femmes dans Position Senior⁽³⁾	% Femmes dans Position Senior⁽³⁾Unité %	% Femmes dans Position Senior⁽³⁾ 2019 -	% Femmes dans Position Senior⁽³⁾ 2020 40,8	% Femmes dans Position Senior⁽³⁾2021 40,2	% Femmes dans Position Senior⁽³⁾ Objectifs 2025
% Hommes dans Position Senior	% Hommes dans Position SeniorUnité %	% Hommes dans Position Senior 2019 -	% Hommes dans Position Senior 2020 59,2	% Hommes dans Position Senior2021 59,7	% Hommes dans Position Senior Objectifs 2025
Ancienneté moyenne en années - Position Senior	Ancienneté moyenne en années - Position SeniorUniténombre	Ancienneté moyenne en années - Position Senior 2019 -	Ancienneté moyenne en années - Position Senior 2020 -	Ancienneté moyenne en années - Position Senior2021 8,61	Ancienneté moyenne en années - Position Senior Objectifs 2025
% Population dans Position Mid -Level	% Population dans Position Mid -LevelUnité %	% Population dans Position Mid -Level 2019 -	% Population dans Position Mid -Level 2020 60,3	% Population dans Position Mid -Level2021 60,6	% Population dans Position Mid -Level Objectifs 2025
% Femmes dans Position Mid level⁽⁴⁾	% Femmes dans Position Mid level⁽⁴⁾Unité %	% Femmes dans Position Mid level⁽⁴⁾ 2019 -	% Femmes dans Position Mid level⁽⁴⁾ 2020 47,8	% Femmes dans Position Mid level⁽⁴⁾2021 49,3	% Femmes dans Position Mid level⁽⁴⁾ Objectifs 2025
% Hommes dans Position Mid level	% Hommes dans Position Mid levelUnité %	% Hommes dans Position Mid level 2019 -	% Hommes dans Position Mid level 2020 52,2	% Hommes dans Position Mid level2021 50,7	% Hommes dans Position Mid level Objectifs 2025
Ancienneté moyenne en années - Position Mid-Level	Ancienneté moyenne en années - Position Mid-LevelUniténombre	Ancienneté moyenne en années - Position Mid-Level 2019 -	Ancienneté moyenne en années - Position Mid-Level 2020 -	Ancienneté moyenne en années - Position Mid-Level2021 4,47	Ancienneté moyenne en années - Position Mid-Level Objectifs 2025
% Population dans Entry Level	% Population dans Entry LevelUnité %	% Population dans Entry Level 2019 -	% Population dans Entry Level 2020 34,0	% Population dans Entry Level2021 34,4	% Population dans Entry Level Objectifs 2025
% Femmes dans Position Entry level⁽⁵⁾	% Femmes dans Position Entry level⁽⁵⁾Unité %	% Femmes dans Position Entry level⁽⁵⁾ 2019 -	% Femmes dans Position Entry level⁽⁵⁾ 2020 57,4	% Femmes dans Position Entry level⁽⁵⁾2021 56,9	% Femmes dans Position Entry level⁽⁵⁾ Objectifs 2025
% Hommes dans Position Entry level	% Hommes dans Position Entry levelUnité %	% Hommes dans Position Entry level 2019 -	% Hommes dans Position Entry level 2020 42,6	% Hommes dans Position Entry level2021 43,1	% Hommes dans Position Entry level Objectifs 2025
Ancienneté moyenne en années -Position Entry Level	Ancienneté moyenne en années -Position Entry LevelUniténombre	Ancienneté moyenne en années -Position Entry Level 2019 -	Ancienneté moyenne en années -Position Entry Level 2020 -	Ancienneté moyenne en années -Position Entry Level2021 2,63	Ancienneté moyenne en années -Position Entry Level Objectifs 2025
Stagiaires et alternants	Stagiaires et alternantsUniténombre	Stagiaires et alternants 2019 2 837	Stagiaires et alternants 2020 2 068	Stagiaires et alternants2021*(7)	Stagiaires et alternants Objectifs 2025
% Femmes	% FemmesUnité %	% Femmes 2019 62,5	% Femmes 2020 64	% Femmes2021 * (7)	% Femmes Objectifs 2025
Effectifs formés (% des effectifs)	Effectifs formés (% des effectifs)Unité %	Effectifs formés (% des effectifs) 2019 69,8	Effectifs formés (% des effectifs) 2020 74	Effectifs formés (% des effectifs)2021 82	Effectifs formés (% des effectifs) Objectifs 2025 100
% Femmes	% FemmesUnité %	% Femmes 2019 50	% Femmes 2020 50,1	% Femmes2021 51	% Femmes Objectifs 2025
Nombre d’heures de formation –total	Nombre d’heures de formation –totalUnité heures	Nombre d’heures de formation –total 2019 1 112 600	Nombre d’heures de formation –total 2020 1 640 540	Nombre d’heures de formation –total20211 670 395	Nombre d’heures de formation –total Objectifs 2025
Nombre d’heures de formation per capita (sur effectifs formés)	Nombre d’heures de formation per capita (sur effectifs formés)Unité heures	Nombre d’heures de formation per capita (sur effectifs formés) 2019 21,6	Nombre d’heures de formation per capita (sur effectifs formés) 2020 28,1	Nombre d’heures de formation per capita (sur effectifs formés)2021 23,4	Nombre d’heures de formation per capita (sur effectifs formés) Objectifs 2025
Nombre d’heures en présentiel	Nombre d’heures en présentielUnité heures	Nombre d’heures en présentiel 2019 750 940	Nombre d’heures en présentiel 2020 -	Nombre d’heures en présentiel2021 499 969	Nombre d’heures en présentiel Objectifs 2025
Nombre d’heures en e-learning	Nombre d’heures en e-learningUnité heures	Nombre d’heures en e-learning 2019 361 660	Nombre d’heures en e-learning 2020 -	Nombre d’heures en e-learning20211 170 426	Nombre d’heures en e-learning Objectifs 2025

(1) Femmes occupant la fonction de dirigeant de l'agence ou de l'entité
(2) Femmes membres des Comité Executif d'agences ou d'entités
(3) Femmes occupant une position de Senior management au sein de l'agence ou de l'entité, du pays ou de la région
(4) Femmes occupant une position de Middle management au sein de l'agence ou de l'entité, du pays ou de la région
(5) Femmes occupant une position de Entry management au sein de l'agence ou de l'entité, du pays ou de la région
(6) Femmes occupant une position parmi les dirigeants-clés du Groupe,
(7) Donnée devant être approfondie à la suite d'un changement de système intervenu en 2021. A titre d'exemple, en 2021, la France a accueilli 321 alternantes et alternants et 734 stagiaires.
* A compter de 2020, utilisation des données issues du système de reporting des ressources humaines Career Settings

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Chapitre 4. Responsabilité Sociétale de l’Entreprise – Performance extra-financière

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