Enfin, un axe important est la collaboration entre le Groupe et ses clients autour des sujets d’inclusion, en s’appuyant sur l’approche interne Workplace to Marketplace framework, afin d’obtenir à plusieurs plus de résultats tangibles. La première étape déjà engagée depuis de nombreuses années, repose sur la constitution d’équipes réellement diverses pour accompagner nos clients et mieux les servir. La seconde étape est constituée de projets structurants, comme l’initiative lancée par le Groupe autour de la Once and For All Coalition, devenue une démarche sectorielle en faveur de la diversité des média, afin de mieux contribuer à leur développement et leur solidité financière (voir chap 4.2.2).
2) Inde
Avec plus de 18 000 collaborateurs en Inde, la présence du Groupe y est importante et peut avoir un impact positif.
Les activités liées au programme de Diversité, Équité & Inclusion ont pour objectif de faire évoluer durablement les pratiques en matière de recrutement, de nomination et de promotion des femmes, et en faveur de personnes appartenant à des groupes de populations sous-représentées :
- les ateliers thématiques de sensibilisation sont conduits durant toute l’année pour les dirigeants, les managers, les équipes Talents et les responsables de la stratégie. Les responsables de la diversité et de l’inclusion ont pour mission d’être vigilants et de nourrir cette culture interne à laquelle chacun doit pouvoir appartenir. Dans le cadre des journées d’accueil, tous les salariés nouvellement recrutés, femmes, hommes et personnes LGBTQI+ (Lesbiennes, Gays, Bisexuels, Transgenres, Queers, Intersexes) participent à une session Unconscious bias afin d’ancrer la culture de la diversité. Publicis Sapient s’est fixé une feuille de route dans laquelle la place des femmes est centrale afin de mieux les accompagner, tout comme les personnes issues de groupes sous-représentés doivent être mieux représentées ;
- le réseau interne VivaWomen! est actif et facilite le partage d'expériences, la mise en avant des rôles-modèles et favorise les prises de parole dans des événements professionnels. Des rencontres mensuelles avec des invités inspirants sont l’occasion de réfléchir à son évolution professionnelle, et de partager les expériences sur l’équilibre entre vie personnelle et familiale, et vie professionnelle. La conférence 2021 VivaWomen! a réuni de nombreux témoignages passionnants permettant de comprendre comment certaines femmes ont pu naviguer entre les difficultés professionnelles et personnelles tout en conservant leurs ambitions intactes. L’objectif est d’encourager les femmes à être ambitieuses malgré les contraintes élevées auxquelles elles sont confrontées dans un environnement marqué par la pandémie. En parallèle des ateliers fait avec et pour les femmes, Publicis Sapient a décliné le programme MARC (Men Advocating Real Change) de Catalyst qui engage le CEO de l’entité ainsi que les managers hommes afin de parvenir à une transformation plus profonde et une prise de conscience plus acérée sur les enjeux de mixité et diversité ;
- les activités du réseau interne PRIDE (Potential Realized in Diverse Experience) permettant aux personnes concernées par les questions LGBTQI+ de disposer d’un espace dédié pour discuter de situations personnelles, regarder des films et débattre sur ces sujets sensibles autour de l'identité de genre, de transformation et être en contact avec cette communauté très solidaire;
- pour les personnes handicapées, l’agence a lancé il y a plusieurs années le programme PwD (People with Disability) pour promouvoir l’inclusion sur le lieu de travail. L'Agence a intentionnellement embauché, intégré et mis l’accent sur la croissance de cette communauté dans les différents départements;
- L’association Care Givers est intervenue à plusieurs reprises pour aider les employés qui doivent faire face aux soins de parents âgés et à des complications familiales tout en poursuivant leurs objectifs professionnels.
Enfin, le Groupe a renforcé son approche de la diversité auprès de ses fournisseurs locaux en faveur d'entreprises dirigées par des femmes, des LGBTQi et des personnes handicapées, et actives en matière d'égalité de traitement.
3) France
En 2021, le Groupe s’est donné les moyens d’accélérer avec la constitution d’une équipe DE&I étoffée. Les actions déroulées au cours de l’année ont porté principalement sur les axes suivants.
- La mesure de l’empreinte sociale pour mieux la piloter. Avec le concours d’un cabinet externe, Publicis France est le premier groupe de communication français à s’inscrire dans une démarche d’évaluation de son empreinte sociale sur les cinq piliers que sont la mixité sociale et la diversité d’origines ; l’égalité femmes / hommes ; l’égalité LGBT+ ; l’inclusion du handicap ; les seniors.
- Jeunesse : mixité sociale et diversité d’origines, autour de l’égalité des chances et de l’employabilité des jeunes pouvant être éloignés de nos entreprises :
- Programme Publicis Track, un programme concret en faveur de l’égalité des chances, qui permet à des jeunes étudiants des quartiers prioritaires de la ville, d’intégrer nos agences pour des stages de qualité. 76 étudiants de BTS Communication de lycées publics (à 70 % des élèves boursiers) ont intégré 18 de nos agences pour des stages de sept semaines. Ce sont trois promotions de jeunes qui ont été accueillis au cours de l’année et des managers sont venus donner des masterclass dans les lycées partenaires. Au regard du succès pour les jeunes, leurs lycées et le Groupe, le programme va se poursuivre ;
- en 2021, les agences en France ont accueilli 321 alternantes et alternants et 734 stagiaires sur l’ensemble du territoire ;
- Publicis France est devenu membre officiel de PAQTE, un programme gouvernemental français en faveur de l’inclusion et l’égalité des chances. Les équipes Talent et les collaborateurs des agences participent à de nombreuses actions d'accompagnement et de sensibilisation, comme le Salon Jeunes d’Avenir : coaching de jeunes pour les accompagner dans leurs démarches de recherche de stage et d’emploi ; ou sous forme d’interventions dans les collèges et lycées professionnels et généraux avec 100 000 Entrepreneurs (sensibilisation à nos métiers, ouverture d’horizons, rôles modèles) ;
