La part variable de la rémunération de M. Michel-Alain Proch, d’un montant cible pouvant représenter jusqu’à 100 % de sa rémunération fixe sans pouvoir excéder ce pourcentage, est fondée sur :
| Poids du critère | Échelle d'acquisition | |||
|---|---|---|---|---|
| Critères liés à la performance financière et boursière de Publicis Groupe | En % | En € | Niveau d'atteintede la Performance (P) | % |
| 1. Croissance organique du revenu du Groupe sur la base du Target (cible) validé par le Conseil de surveillance en mars 2021 pour 15 % (10 % en cas d’atteinte du Commitment (budget annuel)) | 15 % | 90 000 € |
P ≥ Target Commit < P > Target P ≤ Commit |
100 % 67 % 0 % |
| 2. Marge opérationnelle (la plus élevée du marché comparée à celle d’un groupe de référence composé des trois autres principaux groupes mondiaux de communication à savoir Omnicom, WPP et IPG) | 15 % | 90 000 € |
P= 1er du groupe de référence P = 2e du groupe de référence P = 3e du groupe de référence P = 4e du groupe de référence |
100 % 50 % 15 % 0 % |
| 3. TSR (Total Shareholder Return) qui reflète la différence entre le cours de Bourse de l’action Publicis Groupe SA à la fin de l’exercice concerné et le cours de Bourse au début de ce même exercice (sur la base de la moyenne des premiers cours cotés constatés sur les vingt dernières séances de l’année, comparée à la moyenne des premiers cours cotés sur les vingt premières séances de l’année), majorée du montant des dividendes versés au cours de l’exercice | 10 % | 60 000 € | P > 0 | 100 % |
La rémunération variable au titre du critère de croissance organique ne pourra être versée qu'à partir de l'atteinte du Commitment et un objectif stretch au-delà du Commitment jusqu'au Target permet de récompenser un niveau d'atteinte de performance encore plus exigeant, tout en restant dans la limite du plafond fixé pour ce critère.
| Poids du critère | Échelle d'acquisition | |||
|---|---|---|---|---|
| Critères individuels quantifiables financiers et non financiers | En % | En € | Niveau d'atteinte de la Performance (P) | % |
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Frais de personnel
Objectif : atteinte du Target validé par le Conseil de surveillance en mars 2021 |
15 % | 90 000 € | P ≥ Target | 100 % |
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Gestion de trésorerie et de l'endettement
Objectif : atteinte du Target validé par le Conseil de surveillance en mars 2021 |
20 % | 120 000 € | P ≥ 100 % de l'objectif
P ≥ 80 % de l'objectif P < 80 % de l'objectif |
100 %
Acquisition linéaire 0 % |
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All in One et G&A
Réduction des coûts des biens immobiliers 2021 par rapport à 2020 |
15 % | 90 000 € | P ≥ 100 % de l'objectif
P ≥ 80 % de l'objectif P < 80 % de l'objectif |
100
Acquisition linéaire 0 % |
| RSE | 10 % | 60 000 € | ||
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5 % | 30 000 € | Point de passage indicatif | 100 % |
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5 % | 30 000 € | Point de passage indicatif | 100 % |
| Total (critères financiers et non financiers) | 100 % | 600 000 € | ||
