La part variable de la rémunération de M. Arthur Sadoun, d’un montant cible pouvant représenter jusqu’à 200 % de sa rémunération fixe et ne pouvant excéder ce pourcentage, repose, pour l’exercice 2021, d’une part sur des critères de performance financiers et boursier, majoritairement fondés sur une comparaison avec les principaux concurrents de Publicis Groupe (Omnicom, WPP et IPG) et, d'autre part, sur des critères de performance individuels non financiers, quantifiables, jugés majeurs pour le développement du Groupe.
La rémunération du Président du Directoire repose ainsi, pour 2021, sur deux types de critères :
Poids du critère | Échelle d'acquisition | |||
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Critères liés à la performance financière et boursière de Publicis Groupe | En % | En € | Niveau d'atteinte de la Performance (P) | % |
1. Croissance organique du revenu du Groupe sur la base du Target (cible) validé par le Conseil de surveillance en mars 2021 pour 25 % (10 % en cas d’atteinte du Commitment (budget annuel)) | 1. Croissance organique du revenu du Groupe sur la base du Target(cible) validé par le Conseil de surveillance en mars 2021 pour 25 % (10 % en cas d’atteinte du Commitment (budget annuel)) Poids du critère 25 % |
1. Croissance organique du revenu du Groupe sur la base du Target(cible) validé par le Conseil de surveillance en mars 2021 pour 25 % (10 % en cas d’atteinte du Commitment (budget annuel)) Échelle d'acquisition 500 000 € |
P ≥ Target Commit < P > Target P ≤ Commit |
100 % 40 % 0 % |
2. Marge opérationnelle (la plus élevée du marché comparée à celle d’un groupe de référence composé des trois autres principaux groupes mondiaux de communication, à savoir Omnicom, WPP et IPG) | 2. Marge opérationnelle (la plus élevée du marché comparée à celle d’un groupe de référence composé des trois autres principaux groupes mondiaux de communication, à savoir Omnicom, WPP et IPG) Poids du critère 25 % |
2. Marge opérationnelle (la plus élevée du marché comparée à celle d’un groupe de référence composé des trois autres principaux groupes mondiaux de communication, à savoir Omnicom, WPP et IPG) Échelle d'acquisition 500 000 € |
P= 1er du groupe de référence P = 2e du groupe de référence P = 3e du groupe de référence P = 4e du groupe de référence |
100 % 50 % 15 % 0 % |
3. BNPA : le taux d’évolution du bénéfice net courant par action dilué du Groupe (BNPA courant dilué), comparant le BNPA courant dilué de l’exercice et le BNPA courant dilué de l’exercice 2019 (l’année 2020 n’étant pas significative) | 3. BNPA : le taux d’évolution du bénéfice net courant par action dilué du Groupe (BNPA courant dilué), comparant le BNPA courant dilué de l’exercice et le BNPA courant dilué de l’exercice 2019 (l’année 2020 n’étant pas significative) Poids du critère 10 % |
3. BNPA : le taux d’évolution du bénéfice net courant par action dilué du Groupe (BNPA courant dilué), comparant le BNPA courant dilué de l’exercice et le BNPA courant dilué de l’exercice 2019 (l’année 2020 n’étant pas significative) Échelle d'acquisition 200 000 € |
P = 1er du groupe de référence P = 2e du groupe de référence P = 3e du groupe de référence P= 4e du groupe de référence |
100 % 50 % 15 % 0 % |
4. TSR (Total Shareholder Return) qui reflète la différence entre le cours de Bourse de l’action Publicis Groupe SA à la fin de l’exercice concerné et le cours de Bourse au début de ce même exercice (sur la base de la moyenne des premiers cours cotés constatés sur les vingt dernières séances de l’année, comparée à la moyenne des premiers cours cotés sur les vingt premières séances de l’année), majorée du montant des dividendes versés au cours de l’exercice | 4. TSR ( Total Shareholder Return) qui reflète la différence entre le cours de Bourse de l’action Publicis Groupe SA à la fin de l’exercice concerné et le cours de Bourse au début de ce même exercice (sur la base de la moyenne des premiers cours cotés constatés sur les vingt dernières séances de l’année, comparée à la moyenne des premiers cours cotés sur les vingt premières séances de l’année), majorée du montant des dividendes versés au cours de l’exercice Poids du critère 15 % |
4. TSR ( Total Shareholder Return) qui reflète la différence entre le cours de Bourse de l’action Publicis Groupe SA à la fin de l’exercice concerné et le cours de Bourse au début de ce même exercice (sur la base de la moyenne des premiers cours cotés constatés sur les vingt dernières séances de l’année, comparée à la moyenne des premiers cours cotés sur les vingt premières séances de l’année), majorée du montant des dividendes versés au cours de l’exercice Échelle d'acquisition 300 000 € |
P > 0 | 100 % |
La rémunération variable au titre du critère de croissance organique ne pourra être versée qu'à partir de l'atteinte du Commitment et un objectif stretch au-delà du Commitment jusqu'au Target permet de récompenser un niveau d'atteinte de performance encore plus exigeant, tout en restant dans la limite du plafond fixé pour ce critère.
Les deux derniers critères (BNPA et TSR) sont directement liés à l’intérêt immédiat des actionnaires.
Ces critères financiers et boursiers ont été choisis par le Conseil de surveillance, sur proposition du Comité de rémunération, parce qu'ils expriment au mieux la qualité des performances de l’entreprise. Mesurés pour deux d’entre eux par rapport aux principaux concurrents de Publicis Groupe, ils incitent à la surperformance.