No de pages | Chapitres | |
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Liste de l’ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chacun des mandataires de la Société durant l’exercice | Liste de l’ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chacun des mandataires de la Société durant l’exercice N ode pages 54 à 71 | Liste de l’ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chacun des mandataires de la Société durant l’exercice Chapitres 3.1.1.1 ; 3.1.1.2 |
Composition et conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil de surveillance | Composition et conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil de surveillance N ode pages 50 à 65 ; 72 ; 74 à 83 | Composition et conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil de surveillance Chapitres 3.1.1.1 ; 3.1.1.3 ; 3.1.4 |
Description de la politique de diversité appliquée aux membres du Conseil de surveillance, description des objectifs de cette politique, de ses modalités de mise en œuvre et des résultats obtenus ; | Description de la politique de diversité appliquée aux membres du Conseil de surveillance, description des objectifs de cette politique, de ses modalités de mise en œuvre et des résultats obtenus ; N ode pages
| Description de la politique de diversité appliquée aux membres du Conseil de surveillance, description des objectifs de cette politique, de ses modalités de mise en œuvre et des résultats obtenus ; Chapitres
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Informations sur la manière dont la Société recherche une représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du comité mis en place par la direction en vue de l’assister régulièrement dans l’exercice de ses missions générales et sur les résultats en matière de mixité dans les 10 % de postes à plus forte responsabilité | Informations sur la manière dont la Société recherche une représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du comité mis en place par la direction en vue de l’assister régulièrement dans l’exercice de ses missions générales et sur les résultats en matière de mixité dans les 10 % de postes à plus forte responsabilité N ode pages 50 à 54 ; 73 à 74 ; 138 à 145 | Informations sur la manière dont la Société recherche une représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du comité mis en place par la direction en vue de l’assister régulièrement dans l’exercice de ses missions générales et sur les résultats en matière de mixité dans les 10 % de postes à plus forte responsabilité Chapitres 3.1.1.1 ; 3.1.3 ; 4.1.2 |
Éventuelles limitations que le Conseil de surveillance apporte aux pouvoirs du Directoire | Éventuelles limitations que le Conseil de surveillance apporte aux pouvoirs du Directoire N ode pages 76 | Éventuelles limitations que le Conseil de surveillance apporte aux pouvoirs du Directoire Chapitres 3.1.4.4 |
Dispositions écartées du code Afep-Medef et raisons pour lesquelles elles l’ont été | Dispositions écartées du code Afep-Medef et raisons pour lesquelles elles l’ont été N ode pages 83 | Dispositions écartées du code Afep-Medef et raisons pour lesquelles elles l’ont été Chapitres 3.1.5 |
Modalités particulières de la participation des actionnaires à l’Assemblée générale ou dispositions des statuts prévoyant ces modalités | Modalités particulières de la participation des actionnaires à l’Assemblée générale ou dispositions des statuts prévoyant ces modalités N ode pages 304 à 305 ; 320 | Modalités particulières de la participation des actionnaires à l’Assemblée générale ou dispositions des statuts prévoyant ces modalités Chapitres 8.1.6 ; 9 |
Observations du Conseil de surveillance sur le rapport du Directoire et les comptes de l’exercice | Observations du Conseil de surveillance sur le rapport du Directoire et les comptes de l’exercice N ode pages 79 | Observations du Conseil de surveillance sur le rapport du Directoire et les comptes de l’exercice Chapitres 3.1.4.8 |
Conventions conclues entre un mandataire social ou un actionnaire significatif avec une filiale de la Société (hors conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales) | Conventions conclues entre un mandataire social ou un actionnaire significatif avec une filiale de la Société (hors conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales) N ode pages 132 ; 133 | Conventions conclues entre un mandataire social ou un actionnaire significatif avec une filiale de la Société (hors conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales) Chapitres 3.3 ; 3.4 |
Description de la procédure mise en place par la Société d’évaluation des conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales et de sa mise en œuvre | Description de la procédure mise en place par la Société d’évaluation des conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales et de sa mise en œuvre N ode pages 79 | Description de la procédure mise en place par la Société d’évaluation des conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales et de sa mise en œuvre Chapitres 3.1.4.7 |
Tableau récapitulatif des délégations de compétence et autorisation en cours de validité dans le domaine des augmentations de capital | Tableau récapitulatif des délégations de compétence et autorisation en cours de validité dans le domaine des augmentations de capital N ode pages 309 à 312 | Tableau récapitulatif des délégations de compétence et autorisation en cours de validité dans le domaine des augmentations de capital Chapitres 8.3.1 |
No de pages | Chapitres | |
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Politique de rémunération des mandataires sociaux | Politique de rémunération des mandataires sociaux N ode pages 84 à 100 | Politique de rémunération des mandataires sociaux Chapitres 3.2.1 |
Rapport sur la rémunération des mandataires sociaux | Rapport sur la rémunération des mandataires sociaux N ode pages 100 à 128 | Rapport sur la rémunération des mandataires sociaux Chapitres 3.2.2 |
Conditions de levée et de conservation des options par les dirigeants mandataires sociaux | Conditions de levée et de conservation des options par les dirigeants mandataires sociaux N ode pages 258 à 261 | Conditions de levée et de conservation des options par les dirigeants mandataires sociaux Chapitres 6.6 (note 31) |
Conditions de conservation des actions gratuites attribuées aux dirigeants mandataires sociaux | Conditions de conservation des actions gratuites attribuées aux dirigeants mandataires sociaux N ode pages 87 à 92 ; 258 à 261 | Conditions de conservation des actions gratuites attribuées aux dirigeants mandataires sociaux Chapitres 3.2.1.4 ; 6.6 (note 31) |