2020 Rapport Financier Annuel

Chapitre 6. Comptes consolidés – Exercice 2020

Le tableau ci-dessous détaille l’antériorité des créances clients facturées, sur les deux derniers exercices :

(en millions d’euros)

2020

2019

Créances non échues

Créances non échues

2020

6 815

Créances non échues

2019

7 204

Créances échues :

Créances échues :

2020

 

Créances échues :

2019

 

Jusqu’à 30 jours

Jusqu’à 30 jours

2020

238

Jusqu’à 30 jours

2019

397

31 à 60 jours

31 à 60 jours

2020

73

31 à 60 jours

2019

138

61 à 90 jours

61 à 90 jours

2020

41

61 à 90 jours

2019

64

91 à 120 jours

91 à 120 jours

2020

24

91 à 120 jours

2019

30

Plus de 120 jours

Plus de 120 jours

2020

151

Plus de 120 jours

2019

163

Total créances échues

Total créances échues

2020

527

Total créances échues

2019

792

Créances clients facturées

Créances clients facturées

2020

7 342

Créances clients facturées

2019

7 996

Dépréciation

Dépréciation

2020

(149)

Dépréciation

2019

(107)

Créances clients facturées nettes

Créances clients facturées nettes

2020

7 193

Créances clients facturées nettes

2019

7 889

/ Information sur les principaux clients
(en % du revenu)

2020

2019

Cinq premiers clients

Cinq premiers clients

2020

13 %

Cinq premiers clients

2019

12 %

Dix premiers clients

Dix premiers clients

2020

20 %

Dix premiers clients

2019

19 %

Vingt premiers clients

Vingt premiers clients

2020

31 %

Vingt premiers clients

2019

29 %

Trente premiers clients

Trente premiers clients

2020

37 %

Trente premiers clients

2019

35 %

Cinquante premiers clients

Cinquante premiers clients

2020

45 %

Cinquante premiers clients

2019

42 %

Cent premiers clients

Cent premiers clients

2020

56 %

Cent premiers clients

2019

53 %

Exposition au risque de contrepartie bancaire

Le Groupe a défini une politique de sélection des banques autorisées comme contrepartie pour l’ensemble de ses filiales. Cette politique rend obligatoire les dépôts de liquidités auprès des banques autorisées et plus généralement le recours à ces seules banques pour l’ensemble des services bancaires. La liste des banques autorisées est revue périodiquement par le département « Trésorerie du Groupe ». Les exceptions à cette politique sont gérées de façon centralisée pour l’ensemble du Groupe par la Trésorerie.

En complément, des analyses sont effectuées afin de s’assurer que la majeure partie de la trésorerie et des équivalents de trésorerie est déposée auprès des banques autorisées.