2020 Rapport Financier Annuel

Chapitre 6. Comptes consolidés – Exercice 2020

Analyse par catégorie de taux

Voir note 29 « Gestion des risques » - « Exposition au risque de taux ».

/ Exposition au risque de liquidité

Les paiements futurs relatifs à la dette financière hors effets de l’actualisation (à l’exclusion des dettes liées à l’immobilisation des contrats de location-financement) se présentent comme suit :

 

31 décembre 2020

  

Échéance

(en millions d’euros)

Total

- 1 an

1 à 2 ans

2 à 3 ans

3 à 4 ans

4 à 5 ans

+ 5 ans

Emprunts obligataires (hors intérêts courus)

Emprunts obligataires (hors intérêts courus)

31 décembre 2020

4 346

748405386367751 609
Prêt moyen terme (financement acquisition Epsilon)

Prêt moyen terme (financement acquisition Epsilon)

31 décembre 2020

150

--150---
Dettes sur compléments de prix d’acquisition

Dettes sur compléments de prix d’acquisition

31 décembre 2020

241

857938381-
Dettes sur engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle

Dettes sur engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle

31 décembre 2020

24

1642-2-
Autres dettes financières

Autres dettes financières

31 décembre 2020

63

567----

Total des dettes financières

Total des dettes financières

31 décembre 2020

4 824

905

130

728

674

778

1 609

Juste valeur des dérivés

Juste valeur des dérivés

31 décembre 2020

24

89----(65)

Total des dettes liées aux activités de financement

Total des dettes liées aux activités de financement

31 décembre 2020

4 848

994

130

728

674

778

1 544

 

 

31 décembre 2019

  

Échéance

(en millions d’euros)

Total

- 1 an

1 à 2 ans

2 à 3 ans

3 à 4 ans

4 à 5 ans

+ 5 ans

Emprunts obligataires (hors intérêts courus)

Emprunts obligataires (hors intérêts courus)

31 décembre 2019

4 394

48748405386362 384
Prêt moyen terme (financement acquisition Epsilon)

Prêt moyen terme (financement acquisition Epsilon)

31 décembre 2019

1 100

--800150150-
Prêt moyen terme syndiqué

Prêt moyen terme syndiqué

31 décembre 2019

327

327-----
Dettes sur compléments de prix d’acquisition

Dettes sur compléments de prix d’acquisition

31 décembre 2019

347

11184713051-
Dettes sur engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle

Dettes sur engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle

31 décembre 2019

36

228321-
Autres dettes financières

Autres dettes financières

31 décembre 2019

51

51-----

Total des dettes financières

Total des dettes financières

31 décembre 2019

6 255

559

840

914

720

838

2 384

Juste valeur des dérivés

Juste valeur des dérivés

31 décembre 2019

238

4070--4187

Total des dettes liées aux activités de financement

Total des dettes liées aux activités de financement

31 décembre 2019

6 493

599

910

914

720

879

2 471

Pour faire face au risque de liquidité, Publicis dispose d’une part de disponibilités conséquentes (trésorerie et équivalents de trésorerie) pour un total au 31 décembre 2020 de 3 700 millions d’euros et d’autre part de lignes de crédit confirmées non utilisées qui s’élèvent à 2 606 millions d’euros au 31 décembre 2020. La composante principale de ces lignes est un crédit syndiqué multidevises de 2 000 millions d’euros, à échéance 2024. Ces sommes disponibles ou mobilisables quasiment immédiatement permettent largement de faire face aux besoins de financement généraux du Groupe.

Les emprunts obligataires émis par le Groupe ainsi que les prêts moyen terme, qui composent l’essentiel de la dette si l’on exclut les découverts bancaires, ne comportent pas de « covenants » financiers. Les clauses d’exigibilité anticipée (credit default events) sont de type standard (liquidation, cessation des paiements, défaut de paiement de la dette elle-même ou de remboursement d’une autre dette d’un montant supérieur à un seuil défini) et sont applicables généralement au-delà d’un seuil de 25 millions d’euros.

Le Groupe n’a pas mis en place de dérivés de crédit à ce jour.